【無料開催】◆オンライン講座◆現役戦略系コンサルタントに学ぶ！コンサルティング基礎スキル_全3回／5月25日開催分

概要

自ら事業創出／共創を行うイグニション・ポイントのバリューインキュベーションユニットによるオンライン講座となります。

コンサルティングの基礎スキルとして、主に若手向けに『ロジカルシンキング』『論点思考・仮説思考』『ケース面接トレーニング』をテーマに、現場のコンサルタントが講師となり毎週木曜日の19:00～20:00の3回に分けて実施いたします。
※ご希望のテーマのみにご参加いただくことも可能です！

これからコンサルタントを目指される方はもちろん、成長を強く志す方やコンサルタントの働き方を学びたい方、さらにはケース面接への対策を求める方まで、3つのテーマについて勉強されたい方はぜひご参加くださいませ！

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
※当ページは第2回2023年5月25日(木)　19:00～20:00　分の応募ページになります。
※第2回はzoomを用いたオンライン開催となります。（URLは参加者確定後別途お知らせします）
※第3回は、オフライン(渋谷オフィス)での開催予定ですが、参加者様の希望に沿ってオンラインへ変更させていただくことがございます。

登壇者

バリューインキュベーションユニット

事業責任者 松本 武士

経営大学院修士MBA。アクセンチュア、PwCアドバイザリーを経て現職。戦略・経営計画の策定及び実行、経営管理の仕組みの高度化、業務プロセス改善、新規事業の構想策定・立上げ、ITシステム導入（PMO）等、戦略から実行・実現に向けた幅広い経営課題に対するコンサルティング経験を持つ。クライアントと協働し、変革等の多くのプロジェクトを推進してきた経験から、利害関係のあるステークホルダーを巻込みながら推進するリーダーシップが強み。

シニアマネージャー

谷 由香

ネスレ日本、インターブランドジャパン、マッキンゼー・アンド・カンパニー・ジャパン、PEファンド等を経て現職。 全社戦略策定から、マーケティング・ブランディング活動、ファイナンス領域まで、幅広いテーマのコンサルティングを経験。自身でも、PEファンドの投資先の経営や、メーカーのビジネスプランニング、新規事業・サービス開発の経験を有する。経営学修士 MBA。

マネージャー

馬場 俊輔

アクセンチュアを経て現職。大手損害保険会社を中心にデジタル戦略策定、大規模デジタルトランスフォーメーションの企画・実行・推進、全社業務プロセス改革、会社合併に伴う大規模システム合併のPMO等、戦略策定からシステムまでの幅広い経営課題に対するコンサルティング経験を持つ。直近は出資先のベンチャー企業に対するバリューアップや新規事業構想等、戦略構想立案からハンズオンでの実行支援に重きを置く。

参加対象

• コンサルタント職にご興味をお持ちの方
• コンサルティングの基礎スキルを身に着けたい方

参加費

無料

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。

イグニション・ポイントについて

「ゆたかさを生みだすあらゆる革新のプラットフォームになる」という企業ビジョンの実現に向け、事業創出やDX、バリューアップの知見を強みに3事業を成長を進めております。

・コンサルティング事業：新規事業やDXを中心としたコンサルティングを提供
・イノベーション事業：企業・アカデミア・行政と連携した新規事業創発
・インベストメント事業：スタートアップ投資と投資先の成長支援

働き方において、当社の活動は以下の通り高く評価いただいています。

★Great Place to Work® Institute Japan（GPTWジャパン） 「働きがいのある会社」ランキングでベストカンパニーに選出（2023年度まで7年連続）
★OpenWorkの実際に働いた社員が評価する「コンサルティング・シンクタンク業界」企業の総合評価ランキングで5位にランクイン（2022年9月時点）
★Openworkの「周囲に薦めたい転職先企業ランキング」トップ30にランクイン

バリューインキュベーションユニットについて

3つのコアケイパビリティを持ち、戦略を描いて終わりではなく、その効果を数字(企業・事業価値、投資対効果)で語り、実行・実現までを一気通貫で支援する組織となります。

①Strategy(戦略的志向)：あらゆるシナリオにも耐えられる戦略・戦術を策定する力 　
②Finance(ファイナンス知見)：企業が将来生み出す価値を定量的に分析・予測する力 　
③Execution(変革遂行力)：シナリオ実行を前進するためのステークホルダーを動かす力

現在所属しているメンバーも初めから全てを兼ね備えていた訳ではなく、挑戦したい、今後そのスキルを身に着けたいという想いから当ユニットへ参画しております。 出身もそれぞれで、戦略系コンサルやブティック系コンサル、FAS、金融法人、メーカーなどあらゆる領域に強みを持ったメンバーが集まり、活躍をしています。