こんな方にオススメ

• RPAを導入して運用に乗せることができずに失敗したくない方
• RPAを導入して実務で活用するための秘訣を知りたい方
• AI-OCRとRPAの導入で150時間/月の作業工数を削減した事例を知りたい方

このセミナーでわかること

• なぜRPAの導入が失敗するのか
• 人とRPAの最適な役割分担の秘訣と業務内容の比較
• RPA導入が成功する企業の導入の進め方

セミナー概要

RPAは、導入＝ゴールではありません。 導入をした後に、人がどのように使うかによって成功と失敗が分かれます。 「RPAが止まってしまった」「特定の業務以外で使い道が無い」などRPAと人との業務分担やルールを明確にする必要があります。
 
RPA導入後に活用の幅を小さくさせないために、本ウェビナーでは、RPA導入を失敗する企業はなぜ多いのか？成功している企業との違いは何か？具体的な違いやポイントをお伝えします。
 
RPAを導入することによる、人手不足や残業時間の削減、作業工数やミスの軽減など、本来の目的を達成するための考え方や運用方法も解説します。
 
セミナー中に分からないことやご質問等ございましたら、Q&Aや専用フォームからお送りいただきますと後日回答させていただきます。

講師紹介

スターティアレイズ株式会社
業務自動化ソリューション部
部長 鈴木 健太

■経歴
2003年スターティアに営業として入社。
2005年ネットワークエンジニアに転身し、エンジニア部隊を立ち上げ。
セキュリティ製品、NW機器選定やサービス企画等を行いつつ、NWの設計から構築まで携わり、NWセキュリティ関連のエバンジェリストとしても活躍。
現在は業務自動化ソリューション部にてRPAコンサルタントに従事する傍ら、新サービスの企画を行っている。

セミナー詳細

・お申込みいただいた際に、Zoom登録用URLをご登録いただいたメールアドレスに送付致します。
・セミナー当日のご参加も可能です。
・プログラムは、都合により予告無く変更する場合がございます。
・ユーザー企業様向けのセミナーの為、同業者様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。

セミナープログラム

01 DXとは
02 なぜRPAが必要とされているのか
03 RPAのデモ操作
04 RPA導入が失敗する理由・成功している企業のポイント
05 AI-OCRとRPAの導入で150時間/月の作業工数を削減した事例をご紹介
06 会社紹介
07 セミナーのまとめ