＼意外とできていない！／ MA×インサイドセールスでウェビナーの成果を大幅改善する方法

貴社のウェビナー後の顧客育成状況はいかがでしょうか？

特に受注数で伸び悩む企業が多いように見受けられます。
今回は企業規模別に、ウェビナー後に受注数を伸ばすための育成体制の改善方法や2023年の振り返りから学ぶBtoB企業の成長戦略についてお話しします。

本ウェビナーでわかること

【オープニング】2023年の振り返りから学ぶ、ウェビナーを使ったBtoB企業の成長戦略
【第1部】リード育成ってどっちの責任？ 〜ウェビナーリードを激アツ化させる方法〜
【第2部】ウェビナーリードへの効果的なインサイドセールス戦略と体制構築

是非、お気軽にご参加ください。

このような課題をお持ちの方におすすめ

・ウェビナー後の受注数に伸び悩みがある方
・ウェビナー後のリード育成に課題を感じる方
・来年度からのウェビナー戦略を決めかねている方

基本情報

講師紹介

株式会社ネクプロ ウェビナーエバンジェリスト　
茂木 優弥
MA(マーケティング・オートメーション)の開発/運用代行をする会社にて、営業・マーケティングを担当。 その後、イベントマーケティングの責任者として、半年で1.5倍の売上を牽引。累計5,000名以上の集客、100回以上の企画/登壇を経験。2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。株式会社ネクプロのエバンジェリストに就任。

テクロ株式会社　代表取締役　
天野央登（Hisato Amano）
テクロ株式会社CEO。⼤学2年⽣時に起業。留学メディア「交換留学ドットコム」を1年半ほど運⽤し事業売却。その後はコンテンツマーケティングの知⾒を活かして、Webマーケティングの顧問事業を開始。BtoBマーケティングを中心にSEO・MAツールに詳しい。

株式会社Timers 執行役員
松村 隆宏
新卒で株式会社DeNAに入社。WEB・マスを始めとした多岐にわたるマーケティングに従事し、10億円規模のキャンペーン等も多数手がける。その後ゲームプロデューサーとして新規アプリをリリースし退職。2015年Timersに入社し、現在執行役員としてオンラインBPO事業・金融事業を管掌。

注意事項

テクロ株式会社は、お客様から取得した個人情報を下記目的で利用するため、株式会社ネクプロ、株式会社Timersに提供いたします。

ご入力頂いた個人情報は以下の目的で利用します。
・セミナーの出席確認およびご質問事項への回答
・お客様のご要望の把握
・自社の商品、サービスのご案内（広告メール含む）