【このイベントについて】

●改革の時代に経営者とITリーダーが持つべき「ITシステム投資」の視点とは

蓄積する技術負債、抵抗勢力の反発、IT人材不足、変化を拒む企業文化……。数々のハードルがDXを阻む中、それを成し遂げた企業はこうした課題にどのように取り組んだのか——。

本イベントでは、「収益性が低く、将来の事業継続に不安がある」「新たな取り組みをしようにも社内の抵抗が大きい」「カーボンニュートラルにコストをかける余裕がない」——といった状態下にあった旭鉄工をデータドリブンな企業へと変えた同社代表取締役社長の木村哲也氏に、経営者とITリーダーが持つべき「IT投資」の視点とは何かをお聞きします。

本イベントでは、旭鉄工の変革を支える「IT投資」に対する経営者としての視点を木村社長にお聞きするとともに、それを実現するためのITリーダーの役割や、社内にITの重要性を浸透させるための文化醸成についてもお聞きします。また、自社の状況を把握した上で、どのような思考プロセスのもと、どんなフレームワークを使って改革の方針を決めていったのかもお話しいただきます。

【このイベントで得られること】

• 本質的な改革を行う上で、経営層が持つべきITの視点がわかる
• ITによる改革を行う上でITリーダーが持つべき視点と役割がわかる
• 変革の方針を考えるためのプロセスがわかる
• DXを「絵に描いた餅」で終わらせない方法がわかる

【対象者】

• DXを検討する企業の経営層
• 情報システム部門、コーポレートIT部門のリーダー
• 情報システム部門、コーポレートIT部門の担当者
• 経営企画部門、DX部門のリーダー
• 経営企画部門、DX部門の担当者
• システム企画担当者

【こんな方の参加をお待ちしています】

• うまくいかないDXの原因と対策を知りたい方
• DX時代のIT投資とこれまでのIT投資の違いを知りたい方
• 企業の成長に資するIT投資とは何かを知りたい方
• DXを推進するにあたってのプロセス設計の方法を知りたい方

【参考記事】

• なぜJFRは「2024年までにデジタル人財100人育成」が可能なのか——野村泰一氏が語る「デジタル教育内製化」のインパクト
• IT知識ゼロの現場人材が、どんな教育で内製化に欠かせないIT人材に育ったのか——当事者に聞く、星野リゾートのリスキリング戦略
• 航空業界からリテール業界へ──ANAで「企業と人の成長と重ね合わせたDX」を成功させた野村泰一氏は、「大丸、松坂屋、パルコ連合」をどう変えるのか
• そのデータ活用は「人と組織の成長」につながっているか──ANA野村氏が部門横断で取り組む「顧客ファーストなデータ活用組織」の作り方

【日時】

2024年2月28日（水） 16:00~18:00

【場所】

オンライン上での開催です（Zoom、YoutubeのURLを事前にお知らせします）

【イベント前から本イベントのコミュニティにご参加いただけます】

イベントにお申し込みいただくと、Slack上に作成した本イベントのコミュニティに参加できます（参加のご案内は別途お送りします）。参加者のみなさまが聞きたいと思う内容を盛り込んで参りますので奮ってご参加ください。

【タイムスケジュール（予定）】

【登壇者】

旭鉄工株式会社 代表取締役社長 i Smart Technologies株式会社 代表取締役社長 CEO 木村哲也氏

1992年東京大学大学院工学系修士修了、トヨタ自動車に21年勤務。おもに車両運動性能の開発に従事後、生産調査室でトヨタ生産方式を学び2013年旭鉄工に転籍。製造現場はもちろん、経理、営業でもIoTデータを活用する体制を構築し、労務費を年4億節減するなどで損益分岐点を29億円下げ、同じ売上高で利益を10億円上乗せ。電力分CO2排出量もすでに26％低減など大きな成果を上げる。

「旭鉄工の成功ノウハウを他社でも役立てたい」と「i Smart Technologies株式会社」を設立し、IoTモニタリング、データ分析、改善指導までトータルで生産性向上を実現するKaaS（Kaizen as a Service）を全国展開。その実績が評価され、2018年に経済産業省主催「第7回 ものづくり日本大賞 特別賞」を受賞するなど受賞歴多数。これまで数百回の講演、100社以上の改善指導実績あり。

著書に『Small Factory 4.0　～第四次「町工場」革命を目指せ！』（三恵社）、『付加価値ファースト〜常識を壊す旭鉄工の経営～』（技術評論社）がある。日本デジタルトランスフォーメーション推進協会アドバイザー。

株式会社 AnityA（アニティア） 代表取締役　中野仁

国内・外資ベンダーのエンジニアを経て事業会社の情報システム部門へ転職。メーカー、Webサービス企業でシステム部門の立ち上げやシステム刷新に関わる。2015年から海外を含む基幹システムを刷新する「5並列プロジェクト」を率い、1年半でシステム基盤をシンプルに構築し直すプロジェクトを敢行した。2019年10月からラクスルに移籍。また、2018年にはITコンサル会社AnityAを立ち上げ、代表取締役としてシステム企画、導入についてのコンサルティングを中心に活動している。システムに限らない企業の本質的な変化を実現することが信条。Twitterは https://twitter.com/jin_anitya

【注意事項】

• 社名や役職などが正しく入力されていない方は参加をお断りします。
• 内容およびタイムスケジュールは予告なく変更される場合があります。
• 営業、採用、勧誘活動を目的としたご参加はかたくお断り致します。
• 参加目的が不適切だと運営側が判断した場合には、参加をキャンセルさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
• 参加申し込み後のキャンセルは、できる限りご遠慮ください。
• 応募者多数の場合は、抽選とさせていただく場合があります。予めご了承ください。
• connpassアカウントのメールアドレスが最新のアドレスになっているかどうかご確認ください。 古いメールアドレスなどでご登録されていますと、参加用URLのお知らせがお届けできません。

【個人情報の取り扱いについて】

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【主催】

株式会社 AnityA（アニティア）
Darsana（ダルサナ）