


| 参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
|---|---|---|---|
セミナーお申し込み | 先着順 | 無料 | 2人 / 定員100人 |
顧客の本質的な課題を見極め、顧客へ期待以上の価値を届けることは事業成長に欠かせないことであり、多くの企業が取り組まれております。当社でも大手企業の経営企画部や営業企画部、マーケティング部、DX推進部の方とのディスカッションをする中で、既に取り組みを進めている企業が非常に多いと感じておりますが、一方で思うように成果が出ていないという声も多くお伺いします。
本セミナーでは、顧客の本質的な課題を見極めるために必要な「JOB理論フレームワーク」やイノベーション創出に必要な「3By3ビジネスフレームワーク」を用いた超実践型ワークショップ「Human Innovation Program」をご紹介します。実際にご導入いただいているクライアント様の事例やアウトプットイメージもご紹介しますので、是非この機会にご参加ください。
■アジェンダ
■タイムスケジュール
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 17:00〜17:03 | オープニング |
| 17:03〜17:15 | HIPとは ・Human Innovation Programで解決できる課題 ・イノベーション創出に必要な「3By3ビジネスフレームワーク」 ・顧客の深層ニーズを理解するための「JOB理論フレームワーク」 |
| 17:15〜17:30 | HIPにおけるワークショップ ・具体的な実施内容 ・過去の実績、お客様のリアルな声 ・Human Innovation Programのメニュー紹介 |
| 17:30〜17:40 | ワークショップ後のプロジェクト立ち上げ ・プロジェクト開始から完了まで |
| 17:40〜17:45 | 質疑応答・アンケート回答 |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

大手国内SIerにて13年間 ITコンサルティング、プロジェクトマネジメントに従事。事業統括長を歴任。その後、PwCコンサルティングにて大手ハイテク・通信キャリアドメインを中心にDXコンサルティング案件を多数担当。2017年からはCIO兼生産管理管掌役員として航空エンジン部品製造業の立ち上げに従事。アイスリーデザインではDXコンサルティング部門の責任者としてSMBからラージエンタープライズ企業様まで幅広く担当。
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