Excelによる納期管理の限界？手動から自動の生産計画を実現するための進め方【9月24日】

概要

生産計画、生産管理業務は、製造業の業務を統括する重要な働きをしています。その進め方は企業によっても異なり、システムを用いる場合もあれば、エクセルで自作しているケースも見受けられます。

たしかに、エクセルは使いやすいソフトですが、エクセルにこだわることで様々な課題を抱えるケースも少なくありません。例えば、エクセルによる生産計画・管理を習慣化したことで結果的に計画の調整業務に丸一日かかってしまったり、担当者が辞めた後に変更ができない（属人化）といった現場の声も伺います。

そこで、本セミナーではエクセルによる生産計画の限界やその原因・課題について触れながら、手動から自動による生産計画に移行するための方法を解説します。実際に、エクセルで生産計画を進めていた企業がどのように業務負担を軽減するまでに至ったのか、事例を用いてお話しします。

こんなことでお悩みの方におすすめ

• 生産計画を作成するのに丸一日かかってしまう
• 繁忙期や生産量の変更が頻発した際、修正業務に多くのリソースを割いてしまっている
• エクセルによる生産計画を自動化、ツールに切り替えたいが、具体的な進め方がわからない

こんなことをお話します

• そもそもの生産計画の目的や意義
• エクセルで生産計画するメリット、デメリット
• エクセルによる生産計画の限界
• 生産計画を自動化するための進め方
• エクセルによる生産計画の調整業務を約63%カットすることができた事例

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