ワークを通じて実践型で理解する！ クリエイターも知っておきたいビジネスフレームワークVol.2 　経営戦略系フレームワーク【企業・組織の方向性を理解する】

クリーク･アンド･リバー社（C&R社）は11月20日（水）に、経営知識とフレームワークに関するウェビナーを実施します。
「ワークを通じて実践型で理解する！クリエイターも知っておきたいビジネスフレームワーク」シリーズは、全5回で約8種類のビジネスフレームワークについて、ワークをしながら学ぶ内容となっています。

第２回目の今回は「ビジネスを成功に導くための２つの経営戦略立案ツール」について具体例を聞きながら学びます。

※ZOOMウェビナーで実施いたしますので、音声や顔出しするグループワークの予定はありません。

こんなことをお話します！

• 経営戦略とは
• SWOT分析：強み、弱み、機会、脅威を分析し、戦略を策定する方法
  (過去から現在までの「強み」を活かし「弱み」を克服して、未来のビジネス機会をとらえ、脅威に備える）
• アンゾフ（※）の成長マトリクス：新たな成長機会を見つけるための4つの戦略について

（※）イゴール・アンゾフ（Igor Ansoff）は、ロシア系アメリカ人の経営学者で、「戦略的経営の父」とも呼ばれている。1918年にロシアで生まれ、後にアメリカに移住。物理学で修士号を、数学で博士号を取得し、第二次世界大戦中には軍で働いていた。
1957年に航空機メーカーのロッキードに経営企画部門として加わり、そこで組織管理の分野に進出。同年、ハーバード・ビジネス・レビューで発表されたのが、彼の最も有名な業績である「アンゾフの成長マトリクス」。このマトリクスは、企業の成長戦略を「製品」と「市場」の2軸で考えるフレームワークで、現在でも多くの企業で活用されている。

こんな方にオススメ！

• 経営や経済について学んだことのないクリエイター
• クライアントとのコミュニケーションを円滑に進めたい方
• プロジェクト管理スキルやビジネス戦略の理解を向上させたい方
• ビジネスのフレームワークをしっかり学びたい方

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

大竹 寛征（おおたけ ・ひろゆき）氏

中小企業診断士／事業承継士

・IT販社にて中小企業向け提案営業、業種特化業務システムの開発企画・販路開拓業務を実施、プロジェクト統括責任者として全国拡販を推進。（１８年）
　システム開発会社営業（５年）
・携帯会社にて経営企画、新規事業開発、営業企画、内部監査業務に従事。（１２年）
・２０１７年４月　中小企業診断士登録 ＯＯＴＡＫＥ経営コンサルティングオフィス開業。
・２０１９年６月（一社）事業承継協会埼玉支部　理事
・２０２０年４月　埼玉県商工会連合会 経営支援部 事業承継相談担当（嘱託）
・２０２１年４月　埼玉県事業承継・引継ぎ支援センター エリアコーディネータ（業務委託）
・２０２１年６月（一社）事業承継協会埼玉支部　副支部長
▼保有資格
中小企業診断士（経済産業大臣登録）
経営革新等支援機関（経済産業省認定）
M＆A支援機関（中小企業庁認定)
事業承継士（一社 事業承継協会認定）
事業承継支援マスター（一社 埼玉県中小企業診断協会認定）
BATONZ認定パートナー（バトンズ 総合M＆Aアドバイザー）

参加対象

クリエイティブディレクター
マーケター
ブランドマネージャー
コピーライター
デジタルメディアプロデューサー
UXデザイナー
Webディレクター
等

参加費

無料

当ウェビナーについて

• こちらのサイトからもお申込みいただくことができます。

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https://www.c-place.ne.jp/