参加無料【オンライン】マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント説明会

Name: 参加無料【オンライン】マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント 説明会
Start: 2024-11-15T19:00:00+09:00
End: 2024-11-15T20:00:00+09:00

2024/11/15(金)19:00 〜 20:00 開催

ブックマーク

#アジャイル, #スクラム, #ワークショップ

イベント内容

マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント説明会

世の中が今、どういう状態であるか。なぜこれらワークショップが生まれたか。背景とそれぞれのワークショップの概論をお伝えします。
今回のゲストはマネジメント 3.0の実践例を話してくださる宇留野さんです。

リーダーシップや組織運営、ピープルマネジメントなど、従来は200時間ほどかかっていたマネジメントの内容を倍速で身につけるマネジメント研修

Management 3.0はマネジメントの未来です。

このManagemenet 3.0 体験ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0　適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。
Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。
ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。

パフォーマンス・マネジメント
チームと会社のパフォーマンス
リモートワークの能力と効率性
従業員のエンゲージメント
自己組織化と権限移譲
チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
フィードバックの文化
従業員のエンパワーメント

過去にワークショップを受講された方々のご感想

「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。」(IT)

「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。」（IT）

NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。

Management 3.0はこのような方に適しています！

高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合
チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか
どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか
アジャイルな方法でチームをリードするに方法
グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい方
組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい方

参加対象

どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人を対象としています。

ワークショップを修了すると得られること

Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。

従業員を動機づける方法
チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
どのようにしてアジャイルになることができるか（組織ではない場合も含む）
組織全体をよりアジャイルにする方法
グローバルマインドを持ったリーダーになるには

イベント概要

マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメントの考え方やゲームやツールについてご説明し、マネジメント 3.0を実践された宇留野さんの実践のお話をうかがいます。

19:00 開場

マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメントのご説明
宇留野さん　マネジメント 3.0 実践事例のお話
質疑応答

20:00 終了予定

ワークショップに必要なもの

オープンマインド
参加者の多くはアジャイルな背景を持っていますが、必ずしも必要ではありません

フォローアップ体制

ここでご紹介する今後どう使っていいかわからない方へご相談のお時間をご用意しています。みなさま個々のマネジメントスタイルをご支援します。お気軽にご相談ください。

ゲストスピーカー

宇留野賢司さん

メーカーの情報システム組織で、組織やプロジェクトがアジャイルを取り入れられるように伴走支援を行っています。
「自分らしくイキイキと働ける職場が増えること」を目指し、ソフトウェア開発以外の組織にもアジャイルのプラクティスを取り入れる支援を行っています。
将来の目標は、誰もが自分らしく楽しく働ける職場を増やすことです。

ファシリテーターについて

Stefan Nüsperling （ステファン　ニュースペリング）

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。

鹿嶋　康由 (かしま　やすゆき) 　

NPOマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。

主催

NuWorks合同会社

リンク

備考

定員：30名
最小催行人数は5名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございます。

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、このワークショップを御社内で実行することもできます。

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