～お客様と直接接する方々に聞いてほしい～「人間が本来の役割に集中する」ための生成AI活用法

概要

––––––生成AIの可能性は感じているし、業務に取り入れるべきだとも思う。
でも、実際に「自社業務のどこでどう使えばいいのか」が分からない––––––

そんな課題を抱える皆様へ、To22とコルモアナが「生成AIの本当の使いどころ」を声を大にしてお伝えします！

本質的に、私たち人間が集中すべきは、「創造性が求められる業務」や
「人同士のつながりを構築し、人間だからこそお客様に高い価値を提供できる業務」です。

こうした業務にこそ人が時間を割き、それ以外の業務は効率化し、
限りなく0に近づけるべきだと考えています。

生成AIは仕事を奪うものではなく、むしろ人間らしい働き方を取り戻し、
より高い価値を創り出すための力強いサポーターなのです。

このセミナーでは、生成AIの効果的な導入と活用法を通じて、
未来の働き方のあり方について一緒に考えていきます。

◆タイムスケジュール

【第一部：To22セッション】
「人間がやるべき仕事」と「生成AIが担うべき仕事」。見極方と効率化方法を徹底解説！
生成AIの活用によって人が本来の価値を発揮できる領域を明確にし、業務の整理と見極め方について説明します。
そして、生成AIを効果的に導入し、効率化を実現するためのプロセスを詳しく解説。
実務に即したアプローチと具体的な手法を共有し、最適な役割分担によって組織全体の生産性を高める方法を探ります。

【第二部：コルモアナセッション】
効率化で人間の価値を最大化。お客様成功事例と効果をご紹介！
生成AIを導入することでどのように業務の負担を軽減し、
人間が本来のバリューを発揮できる業務に使える時間を増やしたのか、実例を交えて詳しく解説します。
生成AIを使用したAIシステム開発をして具体的な成果や改善されたプロセスを通じて、
生成AIがもたらす具体的なメリットを参加者の皆様にお伝えし、導入への理解を深めていただきます。

【対談】
エンジニア出身CEOが語る！生成AIが変える業務効率化の最前線とAIシステム開発の本質

最後にはQ&Aのお時間を設けております。

登壇者

野間　康平

株式会社To22　代表取締役　CEO

京都大学工学部卒業後、パナソニックに新卒代表として入社。新規事業部門にて、機械学習エンジニアからBizdevまで幅広く担当。その後、ボストン・コンサルティング・グループにて、M&A戦略、DX戦略、成長戦略や新規事業、構造改革等の立案/実行支援等の数多くのプロジェクトに従事。さらに、戦略コンサルティング及び生成AI関連サービスを展開するTo22. incを創業。To22においても事業開始2年目で数多くの大企業へのコンサルティングを実施し、プロジェクト全体をリード。

平本 健祐

株式会社コルモアナ　代表取締役 CEO

早稲田大学卒業。 大手金融機関へ総合職入社。中堅・中小企業様への法人営業に従事。その後、大手メガベンチャーへエンジニアとして転職。金融機関向け通帳・家計簿アプリ開発に携わる。その後人材系ベンチャー企業を経て、株式会社コルモアナを創業。現在は企業研修、AIコンサルティング事業、システム開発事業など様々な事業を展開している。