「儲かるビジネスモデル・キャンパスの作り方」～事例で学ぶ7つのステップ～

クリーク･アンド･リバー社（C&R社）は、2025年11月25日（火）に事例をもとに収益につながるビジネスモデルの構築法を学ぶウェビナーを実施します。

新しいサービスやプロジェクトを始めるとき、
「どうすれば収益につながるのか？」という問いは避けて通れません。
本ウェビナーでは、儲かるビジネスモデルを構築するための7つのステップを、実際の事例を交えながら解説します。

Mission・Vision・Valueの設定から、環境分析、ポジショニング、競争力の見極め、未来シナリオの作成まで、ビジネスモデル・キャンバス（BMC）を活用して、アイデアを「収益を生む仕組み」に変える方法を学びます。

▼こんなことを学びます

• 構想を描き、価値観を明確にする
• 外部・内部環境を分析し、事業の立ち位置を把握する
• ポジショニング・マップで競合との違いを可視化
• バリューチェーン分析で弱みの補強や協力者を探る
• 競争力分析で関係者との対応策を考える
• シナリオドライバーでリスクとリターンを整理
• 未来シナリオを描き、BMCにまとめる

▼こんな方におススメ！

• 新規事業やサービスを立ち上げたい方
• 自分のアイデアを収益化したいと考えている方
• ビジネスモデルの設計に興味がある方
• フリーランス、個人事業主、企業内でプロジェクトを推進する方

スケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

村上 豊（むらかみ ゆたか）氏

ビジネスデザイン・パートナーズ（中小企業診断士事務所）代表

慶應義塾大学経済学部卒。経営革新等支援機関・M&A支援機関として認定を受けた中小企業診断士。日本証券アナリスト協会認定アナリスト、事業承継士、M&Aシニアエキスパートの資格も持つ。
銀行（現メガバンク）にて▲300億円の営業赤字企業の黒字化支援を経験後、グループ証券会社の投資銀行部門で株式上場やM&Aアドバイザリー業務に従事。事業会社では環境エネルギー関連などの新規事業立ち上げ責任者を務める。
独立後は、埼玉県の経営革新計画支援をはじめ、事業承継・M&A・PMI・創業支援など、幅広い分野で中小企業の経営コンサルティングを行っている。

参加費

無料

当ウェビナーについて

• こちらのサイトからもお申込みいただくことができます。

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https://www.c-place.ne.jp/