2026年、ERPはどう選ぶべきか― 機能ではなく「自社の目的と役割」から考える選定軸

「ネットの情報、各社の製品資料、さらにはAI。手に入る情報はすべて集めた。……それなのに、なぜ選定は一歩も前に進まないのか」

今、ERPの選定を任されているリーダーの多くが、かつてない情報の海で立ち往生しています。
現在のERP市場は驚くほど多様化しています。国産ERPは業態や規模、特定の課題に特化したものが次々と現れ、海外産ERPも日本市場への注力と拡販を加速させています。
選択肢が広がる中、「まずは情報収集を」と手当たり次第に動けば動くほど、目の前には膨大なデータが積み上がり、かえって「何が自社に合うのか」という確信から遠ざかっていく。
そんな矛盾に陥ってはいないでしょうか。
ERPの導入や刷新は、組織にとって数年に一度、あるいは十数年に一度の「失敗が許されない」大プロジェクトです。
頻繁に経験するものではないからこそ、表面的なスペックや費用だけで横並びの比較をすることに、限界と不安を感じている企業が増え続けています。
「この比較の仕方で、本当に合っているのか？」
「集めた情報の山から、どうやって一社に絞り込めばいいのか？」
こうした状態を打破するために必要なのは、さらなる情報収集ではありません。
集めた情報をどう見るか——
つまり、自社にとっての「ERPの役割と目的」という揺るぎない軸を持つことです。
本セミナーでは、ERPメーカーとベンダーが登壇し、2026年最新の市場整理と共に、
散乱した情報を整理し、ERP選定に近づけるための自社としての「判断基準」の作り方を紹介します。
軸さえ明確になれば、霧が晴れるように「選ぶべき理由」と「選ばない理由」が見えてきます。
是非ERPの検討に関わる方はご参加ください。

アジェンダ

時間	内容
14：00~14：10	市場から読み解くERPの現在地
14：10~14：20	いま企業に求められるERPの役割とは何か
14：20~14：30	ERP選定で失敗しないための比較・選定ポイント
14：30~14：40	ERP比較・選定のモデルケース紹介

登壇者

嶋田　康治
インフォコム株式会社
エンタープライズサービスビジネス事業本部GRANDIT事業部門
ソリューション営業部　フィールドセールスグループ 課長

システムエンジニアとして約20年間、顧客向けシステム導入を推進。他社製品を含むERPパッケージ導入を多数手がけ、業務改革・定着化までを支援。2016年よりインフォコムに入社し、営業としてERP「GRANDIT」を中心に顧客課題の解決に従事。

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古賀　淳太
株式会社システムインテグレータ
エンタープライズ営業部　ERP営業　リーダー

ERPソリューションの提案営業としてキャリアをスタートし、これまで一貫してERP導入提案に携わってきた。システムインテグレータ入社後は大阪営業部に配属され、GRANDITを中心としたERP提案を担当。現在は主に西日本エリアを中心に、製造業およびIT業向けのERP導入提案を行っている。
業務内容や業界特性を踏まえた、現実的で導入を見据えた提案を強みとする。

参加対象

• ERP導入・刷新プロジェクトのリーダー・推進担当者
• 情シス部門・経営企画部門の責任者
• DX推進プロジェクトの責任者
• 「2025年の崖」やサポート終了対応に直面している企業の経営者

参加費

Zoomにて開催(無料)

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。