なぜ大手メーカーのMVP開発は止まるのか？─現場で起きている“構造的ジレンマ”の正体

概要

「新規事業に挑戦したいけれど、品質やリスクばかり追求されてMVP開発まで辿り着かない」
そんな大手メーカー特有の構造的な壁に直面していませんか？

本ウェビナーは、経営層と現場のズレを埋め、投資を引き出すための「戦略的MVP思考」や、BTC連携を軸に不確実性を下げるMVPの実践プロセスを解説します。

大手ならではのジレンマを突破し、事業を成功へ導く具体策を、国内最大級の共創プラットフォーム「wemake」を運営する株式会社A（エイス）と1,000プロダクト以上の支援実績を持つ株式会社Sun Asteriskの2社共同でお届けします 。

こんな方におすすめ

✅ 大手メーカーで新規事業開発を担当し、品質維持とスピード感のジレンマに悩んでいる方
✅ 経営層からの承認や投資を引き出すための、説得力あるMVP戦略やロジックを構築したい方
✅ BTCが連携したチームを作り、MVPの実践的プロセスを学びたい方

セミナーで学べること

✅ 大企業特有の「構造的な壁」を理解し、それを突破するための具体的な方法論
✅ 「新規性」を社内の「戦略的必然性」へと変換し、既存資産をレバレッジさせる思考術
✅ BTCが初期から連携し、リサーチ・開発・コストの交点を見極めて不確実性を下げる実践プロセス

開催概要

📅 日時：2026/2/25(水) 12:00-13:00
📹 開催形式：オンライン (Zoom)
💵 参加費：無料
⚠️ 備考： 　
※競合製品をお取り扱いされている方、個人の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。 　
※同業他社のお客様は、参加をお断りさせていただく場合がございます。

登壇者

株式会社A

髙橋 政大

国内事務用品メーカーへ新卒入社後、量販営業から経営推進、新規事業開発まで多岐にわたる業務に従事する。その後、家具家電のサブスクリプションサービスを展開するスタートアップにて法人営業や事業開発に携わり、フリーランスとしてはCS・CX（顧客体験設計）やコミュニティの立ち上げ・運営を経験。現在は株式会社A（エイス）にてセールス責任者および事業開発を担当する傍ら、araga株式会社の運営や、整髪料ブランド「YSポマード」および理髪店「YS」を経営するなど、多角的なビジネス展開を行う。

株式会社Sun Asterisk

鈴木 義

2009年よりSIerにて要件定義から運用保守まで幅広く従事。2018年からは某SIer上場企業にてプロジェクトマネージャーとして複数案件をこなした。その後、自社サービスの開発マネージャー兼テックリードとして開発に携わった。並行して社内のスクラム開発導入推進に携わり、自らも認定スクラムマスター(CSM)を取得し、いくつかのプロジェクトにてスクラムマスターやプロダクトオーナー、スクラム開発における開発者として従事。2021年Sun*に入社し、複数案件にエンジニア、プロジェクトマネージャーとして参画している。

お申し込みにあたって

このイベントは株式会社A（エイス）と株式会社 Sun Asterisk 共催イベントとなります。 参加申込者の情報は両社で共有させていただきます。
・A（エイス）プライバシーポリシー　
・Sun* プライバシーポリシー　
こちらのイベント規約をご確認いただき、同意の上、参加申し込みをお願いいたします。