概要

アプリ開発を停滞させない「踏み込み型マネジメント」 ～技術の話は一切なし！「わからない」をプロに預ける新常識～

アプリ開発において、多くの事業担当者様を悩ませるのは、プログラミングそのものよりも「体制の複雑さ」です。
「社内の既存システムとどう折り合いをつけるか」「ベンダー間の役割分担をどう描くか」といった、
技術の外側にある調整事項が、プロジェクトのスピードを削いでしまうことが多々あります。

本ウェビナーでは、数々のプロジェクトに立ち会ってきたPIVOTの営業、アプリ開発チームメンバーが、技術論をあえて脇に置き、「事業を成功させるためのプロジェクトの布陣」に特化してお話しします。
「何が分からないかが、分からない」という不安を解消し、既存システムを活かしながら理想のアプリを最短で実現するためのヒントをお届けします。

★このウェビナーでわかること
・大規模事例から紐解く、複雑なプロジェクトをシンプルに整理するナレッジ
・現場の3大ストレス「決まらない・進まない・伝わらない」を未然に防ぐ、ベンダーとの正しい付き合い方
・後で予算や工数が足りなくなるリスクを未然に防ぐためのプロジェクト計画
・プロジェクトを前進させるために「伴走者」の存在の重要性

■登壇者
　株式会社PIVOT　
　★Account Direction Div.
　アカウントディレクター 黒川 敬人

　★Engineering Div.
　プロジェクトマネージャー　渡部 和也
　テクニカルディレクター　小田暢哉

タイムスケジュール

時間	内容
12:00-12:05	オープニング
12:05-12:45	・会社紹介、スピーカー紹介 ・「正直、アプリ開発ってよく分からない…」で大丈夫です ・Webやシステム開発の感覚で進めると、なぜ上手くいかないのか？ ・【事例】複雑なプロジェクトを「シンプル」に整理した成功の秘訣 ・プロジェクト上の「分からない」を補完する、PIVOTの隙間埋め手法 ・まとめ
12:45-12:55	エンディング 　・アンケートのご案内 　・個別相談のご案内

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※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

参加対象

• DX推進・新規事業の旗振り役で、開発チームとの理想的な協力体制を模索している方
• 既存システムがあり、「どこまでを新しくし、どこを維持すべきか」の判断軸が欲しい方
• 複数のベンダーが関わるプロジェクトで、責任範囲やコミュニケーションの隙間を不安に感じている方。
• 現場の細かい技術調整よりも、「事業としてどう進めるのが最短ルートか」という俯瞰した視点でのヒントが欲しい方

📌参加方法

• 本ウェビナーは事前の参加登録が必要です。
  （TECH PLAYで申込後、参加登録用URLが記載されたメールが届きます）
• 参加登録が完了した方へ、視聴用URL（Microsoft Teams）をメールにてお送りします。
  ※TECH PLAY でのお申込みのみでは視聴できませんのでご注意ください。

以下の流れでご参加いただけます。
　① TECH PLAY でイベント申込
　② TECH PLAYから届く「申し込み完了メール」に記載の参加登録用URLより本登録
　③ 参加登録完了後、株式会社PIVOTより視聴用URL（Microsoft Teams）をメールでお送りします。

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。