【DX/BPRセミナー】不確実な時代に迷走しない！アジャイル型プロジェクトの設計原則

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「要件が決まらない」「開発がPoCで止まる」を根本解決！

変化に強い組織を作る、アジャイル×ウォーターフォールの「ハイブリッド設計」

「変化に勝つ組織だけが知っている――アジャイルの本質

「仕様が決まらないから、とりあえずアジャイルで走りながら決めよう」
「開発会社に丸投げして作てもらおう」
このような“都合の良いアジャイル解釈”は、なぜプロジェクトの迷走と崩壊を招くのでしょうか？
成功の鍵は、不確実性をコントロールする「プロジェクト設計」にあります。
本セミナーでは、その実践的な設計原則を余すことなく特別公開します。

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このような課題を抱える責任者様におすすめです

• 新規事業やDX推進をアジャイルで進めたいが、いつまでも要件が固まらず開発に入れない
• アジャイル開発を始めたものの、現場からの要望が膨らみ続けて予算と納期がオーバーしている
• 開発会社からアジャイルを提案されたが、「成果物保証」がないため社内稟議や上層部への説明が通らない
• PoC（実証実験）は繰り返しているが、実運用や本開発へ進む判断ができず「PoC疲れ」に陥っている

開催概要

• 開催日時：2026年7月16日 (木曜日)
• 時間：12:10〜12:40（30分）
• 形式：オンライン（Zoom）
• 参加費：無料

👉 参加申込（無料）
※お申し込み後、参加用URLをお送りします。