ビジネスモデルを進化させる実践講座（全3回） 可視化から収益モデル設計、変革までを体系的に学ぶ

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クリーク・アンド・リバー社（C&R社）は、2026年7月27日（月）から、全3回でビジネスパーソン・新規事業担当者・DX推進担当者を対象に、ビジネスモデルの可視化・利益設計・変革に関するウェビナーを開催します。​

DX（デジタルトランスフォーメーション）が求められる現代において、単なる業務効率化にとどまらず、「ビジネスモデルそのものの変革」が企業成長の鍵となっています。
しかし実際には、自社のビジネスモデルを正しく可視化し、差別化や持続可能性、さらには収益構造の設計まで踏み込めているケースは決して多くありません。
本ウェビナーでは、「可視化」「利益設計」「変革」の3ステップで、ビジネスモデルを理解するだけでなく、実際に見直し・進化させるための実践的な視点を体系的に学びます。

▼講座カリキュラム（全3回）

• 第1回：ビジネスモデルキャンバス～可視化と構造理解～
  ▼2026年7月27日（月）19:00～20:00
  ビジネスモデルの全体像を整理するための代表的ツール「ビジネスモデルキャンバス」を基礎から解説します。
  単なる要素分解にとどまらず、各要素間の関係性に着目し、「ビジネスモデルがどのように機能しているのか」を読み解く視点を具体事例を交えて学びます。

• 第2回：利益創出パターンのデザイン～マネタイズの仕組みを描く～
  ▼2026年8月3日（月）19:00～20:00
  優れた価値提供だけではビジネスは成立しません。収益化の設計こそが重要です。
  本回では、ジレットモデルやサブスクリプション、フリーミアムなど代表的な利益創出パターンを整理し、自社に適用・応用するためのフレームワークを解説。
  さらに、競争優位を築くためのビジネスモデル設計のポイントにも踏み込みます。

• 第3回：ビジネスモデル変革～実行のための視点と課題～
  ▼2026年8月17日（月）19:00～20:00
  ビジネスモデル変革の成功事例を読み解きながら、「どのように変革の方向性を見出すのか」を解説します。
  また、多くの企業で変革が進まない要因について、組織構造・制度・マインドセットの観点から整理し、実行に向けたヒントを提示します。

▼こんな方におススメ！

• 自社のビジネスモデルを整理・見直したい方
• ビジネスモデルキャンバスなどを使って、事業の全体像を可視化したい方
• 新規事業や既存事業において、収益モデル（マネタイズ）の設計に課題を感じている方
• DXを推進する中で、業務改善にとどまらずビジネスモデル変革まで踏み込みたい方
• ビジネスモデルの差別化や競争優位性の築き方を学びたい方
• 事業再構築や変革を進めたいが、どこから手を付けるべきか悩んでいる方

タイムスケジュール

時間	内容	speaker
19：00～19：05	オープニング	C&R社
19：05～19：50	講演	二瓶　正 氏
19：50～20：00	質疑応答
20：00～	クロージング

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

二瓶　正（にへい・ただし）氏

中小企業診断士・ITストラテジスト

株式会社三菱総合研究所にて、マーケティングや新事業開発に関するリサーチ・コンサルティングを300件以上手掛けるとともに、ICT領域の新事業に関する市場予測やオープンソースや電磁的記録等関わる法制度等の事業環境分析、イノベーションに関わるマネジメントや組織の研究にも従事。その後三菱マーケティング研究会にて、三菱グループ企業向けの各種セミナーや研究会の企画・運営を主導。独立後は中小企業向けにWebマーケティング、SEO、創業、事業計画策定等の支援を行う。
単なる自己啓発や知識・技術の取得にとどまらず、マインドセットと方法論を同時に身に着けてもらうことを目指したセミナー活動を展開中。

参加費

無料

お申込み

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  お申込み後、返信メールで視聴参加URLが送られてきますので、当日は開始5分前くらいにログインいただき視聴ください。

▼お申込締切：各回ウェビナー終了時間

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▼C&R社で実施しているオンライン講座・ウェビナー　一覧ページ
https://www.c-place.ne.jp/