AIツールの導入や試験活用が進む一方で、現場での定着や本格導入の判断に課題を感じている企業は少なくありません。 
「どの業務にAIを組み込むべきか」 「効果をどのように測定すべきか」 「誰が運用・改善の責任を持つべきか」 「PoCや一部担当者の活用で止まらないためには何が必要か」 こうした点が曖昧なままでは、AI活用は個人の業務効率化や一時的な試行にとどまり、組織全体の成果にはつながりにくくなります。

本セミナーでは、AIを単なる便利ツールではなく、業務を支える新たなリソースとして捉え、経営課題の解決や組織の実行力向上につなげるための考え方を解説します。 
AIを導入すべき業務の見極め方、成果指標の置き方、AIエージェント/AI社員に任せる業務の整理、人間が担うべき判断・確認業務の分け方、現場に定着させるための運用体制について、実務視点で整理します。 

【開催概要】 
・セミナー名：AI導入を「経営判断」に変える ー便利ツールで終わらせない「デジタル組織実行基盤」の構築法ー 
・開催日時：2026年7月22日(水) 14:00〜15:00 
・開催形式：オンライン 
・参加費：無料
・主催：Ascent Business Consulting株式会社 

【参加申し込み】
 **参加をご希望の方は、以下のフォームよりお申し込みください。 **
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe7e0xwDwhEgGcxAyqJfU-ksCopJOsBW4cjnNqm9a1cUyllqw/viewform?usp=pp_url&entry.342148168=TECH+PLAY

【このような方におすすめ】 
・AIツールを導入したが、現場利用が定着していない方 
・AI活用を試したものの、本格導入の判断ができていない方 
・AI活用を個人の効率化ではなく、組織全体の成果につなげたい方 
・人手不足、属人化、管理負荷、意思決定の遅れに課題を感じている方 
・AIエージェントやAI社員を、自社業務にどう組み込むべきか検討している方 
・経営層、事業責任者、DX推進担当者、IT部門の方 

【参加後に得られること】 
・AI導入が成果につながらない原因を整理できる 
・自社でAIを活用すべき業務の見極め方がわかる 
・試験導入を本格導入判断につなげるための効果測定の考え方がわかる 
・AIに任せる業務と、人間が担う判断業務の分け方がわかる
・AI導入を現場に定着させるための運用責任の考え方がわかる 
・AI活用を経営課題の解決や組織の実行力向上につなげる視点が得られる

参加申し込み：
参加をご希望の方は、以下のリンクよりお申し込みください。
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe7e0xwDwhEgGcxAyqJfU-ksCopJOsBW4cjnNqm9a1cUyllqw/viewform?usp=pp_url&entry.342148168=TECH+PLAY