グループ横断の業務標準化・BPRの進め方

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二重業務・俺流・シナジー未実現を解消する独自メソッド

グループ各社の社内資料（規程・マニュアル・議事録等）をAIで解析し、同じフレームで突き合わせた「ビジネスプロセスマップ」を高速生成。感情論ではなく「地図の上」で違いや重複を構造化し、顧客価値とプロセスゴール基準でグループ標準を合意。統合後のシナジー創出を圧倒的に加速させます。

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このような課題を抱えるDX推進・経営企画・PMI担当者様におすすめです

• M&Aを実施（または予定）しているが、各社の業務がブラックボックス化し二重業務が発生している
• ホールディングス化やグループ再編に伴い、業務標準化やシェアード化（社内BPO）を進めたい
• 子会社を含むグループ全体のシナジーを強化したいが、「どちらのやり方に揃えるか」の対立が絶えない
• 「組織・制度の統合」は完了したが、「業務プロセスの統合」が置き去りでシナジー実感がない

開催概要

• 開催日時：2026年10月8日 (木曜日)
• 時間：12:05～12:50
• 形式：オンライン（Zoom）
• 参加費：無料

👉 参加申込（無料）
※お申し込み後、参加用URLをお送りします。