こんにちは、ソフトウェアエンジニアリングチームでチームリーダー兼テッ クリード をしております中島です。 4/16(火), 4/17(水)で開催された DevOpsDays Tokyo 2024 に登壇しましたので、今回はそのレポートです！ DevOpsDays Tokyo 2024 にはチームメンバーの相川も参加しておりレポート記事を書いていますので、ぜひそちらもご覧ください！ tech-blog.tokyo-gas.co.jp tech-blog.tokyo-gas.co.jp 登壇のきっかけ 登壇内

はじめに

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みなさん、こんにちは！myTOKYOGAS フロントエンドチームに所属しております相川と申します。2024年4月16日〜17日に「 DevOpsDays Tokyo 2024 」が開催されましたね！私は初めてのカンファレンス参加だったのでドキドキワクワクしながら参加してきました。   はじめに サービス運用はボールを落とさない競技 : 2009年DevOpsDays の誕生と私の身の回りの話 Value-Driven DevOps Team〜価値貢献を大切にするチームがたどり着いたDevOpsベストプラク

ソフトウェア開発の世界では、アジャイル開発やスクラムが一般的になってきました。そのアジャイル開発のコアとも言えるのが、対話や協調です。この連載では、アジャイル開発におけるコミュニケーション・コラボレーションスキルを解説しながら、ファシリテーションスキルのレベルアップを目指します。 ＜スクラムマスターのためのコミュニケーション講座　連載一覧＞ ※クリックで開きます ・ #イントロダクション：優れたスクラムマスターが絶対に言わないこと 【連載初回、全文公開中】 ・ あなたの提案はなぜ受け入れられないのか？｜フ

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はじめに こんにちは、 ZOZOMO店舗在庫取り置き というサービスの開発を担当している、ZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 2024年4月17日から19日の3日間にかけて東京ビッグサイトで 「ファッション ワールド 東京 2024 春」 が開催され、このイベントにZOZOが出展しました。 ZOZOの出展ブースでは、私が開発を担当している 店舗在庫取り置き や FAANS 、 Fulfillment by ZOZO の3サービスが展示されました。 展示にあたっては各サービスのビジネスチームのメンバ

本ブログでは、2024年3月28日(木)に開催したアマゾン ウェブ サービス(AWS)「物流DXセミナー2024」のサマリーをお届けします。今回は NIPPON EXPRESS ホールディング様、日本梱包運輸倉庫株式会社様/ニッコン情報システム株式会社様、CBcloud 株式会社様にご登壇いただきました。物流を取り巻く様々な課題に、各社様がどのように取り組まれているのか、その中でクラウドのようなテクノロジーがどのように活用されているのかをご紹介いただきました。物流業界を中心に多くのお客様が参加・視聴されま

こんにちは！ 株式会社ココナラでHead of Informationをしている ゆーた（@yuta_k0911）です。 今回は4/16（火）〜17（水）にオフライン・オンラインのハイブリッドで開催された DevOpsDays Tokyo 2024 へ登壇しましたので、そのレポートです！ オフライン・オンライン合わせて、350名以上が参加するイベントです。 https://www.devopsdaystokyo.org/ スピーカーたちのページが良い感じにまとまってます！ 普段はDevOpsエンジニアを名

1. はじめに

はじめに（活動の概要紹介） KINTOテクノロジーズで「学びの道の駅」という取り組みが始まりました！ 「学び」＋「道の駅」ってどういうことでしょうか？当社では アウトプットカルチャーを推進 しており、その活動として、テックブログやイベント登壇など様々な取り組みを行っております。 では、アウトプットの推進力となるのは何でしょうか？ アウトプットの前提としての「インプット」つまり「学習した内容」というのがとても重要になると私たちは考えています。社内の 学習する力を強化 していく、そんなチームが立ち上がりました

こんにちは。クオリティマネージャーのおすぎです。 「段取り八分、仕事二分」という言葉があります。 仕事の事前準備の大切さを表すもので、仕事に取り掛かる前にきちんと段取りを済ましておくことで仕事の8割は完了している、という格言です。 段取りはプロジェクトマネジメントにおいても非常に重要になります。 蛇足ですが「段取り」の語源をネットで調べると 作業の順序や方法を定めたり必要に応じて手配をしたりすることで、歌舞伎の楽屋用語からきているとされています。「段」とは一区切りや一幕のことで、芝居の筋や構成の運びを段取

みなさんこんにちは！ワンキャリアでテックリードをしています、宇田川(X： @Ryoheiengineer )です！ 今回は「カンバン方式」を僕たちのチームに取り入れたことで、チーム開発が改善した実例を記事にしました。 カンバン方式や、チーム開発に興味がある方はぜひ、ご一読ください！

デジタルトランスフォーメーションとは、デジタル技術を活用した戦略的なビジネス施策であり、ビジネスの成果を最大化することを目的としています。このブログでは、デジタルトランスフォーメーションへの反復的アプローチ、すなわちデジタルトランスフォーメーション・フライホイールを紹介します。Stellantis社との協業（ 2022年のアマゾンのプレスリリース を参照）の中から厳選した事例は、このフレームワークが Stellantis のデータドリブンかつソフトウェアにフォーカスしたモビリティ企業への変革をどのように可

ソフトウェア開発の世界では、アジャイル開発やスクラムが一般的になってきました。そのアジャイル開発のコアとも言えるのが、対話や協調です。この連載では、アジャイル開発におけるコミュニケーション・コラボレーションスキルを解説しながら、ファシリテーションスキルのレベルアップを目指します。 今回のテーマは「ファシリテーション」です。いよいよ具体的な方法の解説に入っていきます。 前回のおさらい 前回は「スクラムマスターが絶対に言わないこと」から、コミュニケーションのポイントをざっくり解説しました。今回からは、より具体