みなさん、こんにちは。開発本部エンジニアの平木です。 さて、いよいよ 12 月に突入して世間の雰囲気も師走に相応わしいムードになっている中、みなさんいかがお過しでしょうか? 来たる 2018/12/7(金)にメドレーと教育現場支援の ICT プラットフォームを展開している Classi さんの合同で AWS 勉強会を開催します。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com そこで今回は主にメドレーの発表はどのようなものがあるかをちらっと、ご紹介しながらイベントの告知をしようと思います。 なぜ、Classi さんとの合同イベントをするのか 弊社メドレーは医療・ヘルスケア分野の課題解決するサービスを展開しており現在は 5 つのサービスを運営しています。全てのサービスで AWS を活用しており、その恩恵をフルに活かして日々運用をしています。Classi さんも全国の教育機関で使われるサービスのインフラを AWS で構築されています。 医療業界のメドレー、教育業界の Classi さんと業界は全然違うのですが、国の施策や法律に密着したサービス運営をしている点や、社会のインフラ的な事業にチャレンジしている点、もちろん先ほど紹介したように AWS をフル活用している点などの共通項がありました。 こうしたことから、それぞれの業界ならではの話も折り混ぜた AWS の活用・運用・構築などの事例を合同で発表すると面白いのではないか?ということで実現しました。 メドレーの発表を少し頭出し ということで実現したこの勉強会ですが、メドレーのセッションのタイトルと内容を少しだけご紹介していきたいと思います。 ガイドライン対応のための AWS セキュリティ系マネージドサービスの活用 そもそもガイドラインとは何ぞや?という話になってきますが、“ CLINICS カルテ ”を構築する上で避けては通れなかった 3 省 4 ガイドラインという、関係省庁から出されていた医療情報取り扱いにおけるガイドラインです。(現在は 3 省 3 ガイドラインになっていますが…) このガイドラインに準拠するためにどのように AWS の各サービスを使って CLINICS カルテのインフラを構築しているか?という発表を中畑からします。 クライアント認証対応のための AWS 構成の変遷 田中からは、こちらもガイドラインで対応必須とされている”クライアント認証”を CLINICS カルテではどのように実現しているか?というお話をします。 AWS 上に構築された CLINICS カルテで、紆余曲折ありながらクライアント認証を実現させるための苦労話を発表していきます。 クラウドと院内システムをつなぐための AWS IoT の活用 CLINICS カルテを始めとした電子カルテでは、医療機関内の院内機器など外部の機器やサービスと連携する必要があります。 こうした外部機器やサービスと、CLINICS カルテをどのように連携させていくのか?また可用性を担保しつつ、AWS をどう活用して実現していくのかというセッションを有馬からお話します。 まとめ このように、色々な制約などがあるなかで、AWS をどのように活用しているのかというのが違った側面から分かるようなセッション内容になっていると思います。 また、発表者の 1 人 Classi の本間さんは先日の re:Invnent 2018 に参加されてきたとのことで、現地のお土産話などが懇親会で聞けると思います! 年の瀬も差しせまってきた忙しい中だとは思いますが、みなさま参加してみてはいかがでしょうか? ご参加、お待ちしています。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp

みなさん、こんにちは。開発本部エンジニアの平木です。 さて、いよいよ 12 月に突入して世間の雰囲気も師走に相応わしいムードになっている中、みなさんいかがお過しでしょうか? 来たる 2018/12/7(金)にメドレーと教育現場支援の ICT プラットフォームを展開している Classi さんの合同で AWS 勉強会を開催します。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com そこで今回は主にメドレーの発表はどのようなものがあるかをちらっと、ご紹介しながらイベントの告知をしようと思います。 なぜ、Classi さんとの合同イベントをするのか 弊社メドレーは医療・ヘルスケア分野の課題解決するサービスを展開しており現在は 5 つのサービスを運営しています。全てのサービスで AWS を活用しており、その恩恵をフルに活かして日々運用をしています。Classi さんも全国の教育機関で使われるサービスのインフラを AWS で構築されています。 医療業界のメドレー、教育業界の Classi さんと業界は全然違うのですが、国の施策や法律に密着したサービス運営をしている点や、社会のインフラ的な事業にチャレンジしている点、もちろん先ほど紹介したように AWS をフル活用している点などの共通項がありました。 こうしたことから、それぞれの業界ならではの話も折り混ぜた AWS の活用・運用・構築などの事例を合同で発表すると面白いのではないか?ということで実現しました。 メドレーの発表を少し頭出し ということで実現したこの勉強会ですが、メドレーのセッションのタイトルと内容を少しだけご紹介していきたいと思います。 ガイドライン対応のための AWS セキュリティ系マネージドサービスの活用 そもそもガイドラインとは何ぞや?という話になってきますが、“ CLINICS カルテ ”を構築する上で避けては通れなかった 3 省 4 ガイドラインという、関係省庁から出されていた医療情報取り扱いにおけるガイドラインです。(現在は 3 省 3 ガイドラインになっていますが…) このガイドラインに準拠するためにどのように AWS の各サービスを使って CLINICS カルテのインフラを構築しているか?という発表を中畑からします。 クライアント認証対応のための AWS 構成の変遷 田中からは、こちらもガイドラインで対応必須とされている”クライアント認証”を CLINICS カルテではどのように実現しているか?というお話をします。 AWS 上に構築された CLINICS カルテで、紆余曲折ありながらクライアント認証を実現させるための苦労話を発表していきます。 クラウドと院内システムをつなぐための AWS IoT の活用 CLINICS カルテを始めとした電子カルテでは、医療機関内の院内機器など外部の機器やサービスと連携する必要があります。 こうした外部機器やサービスと、CLINICS カルテをどのように連携させていくのか?また可用性を担保しつつ、AWS をどう活用して実現していくのかというセッションを有馬からお話します。 まとめ このように、色々な制約などがあるなかで、AWS をどのように活用しているのかというのが違った側面から分かるようなセッション内容になっていると思います。 また、発表者の 1 人 Classi の本間さんは先日の re:Invnent 2018 に参加されてきたとのことで、現地のお土産話などが懇親会で聞けると思います! 年の瀬も差しせまってきた忙しい中だとは思いますが、みなさま参加してみてはいかがでしょうか? ご参加、お待ちしています。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp

みなさん、こんにちは。開発本部エンジニアの平木です。 さて、いよいよ 12 月に突入して世間の雰囲気も師走に相応わしいムードになっている中、みなさんいかがお過しでしょうか? 来たる 2018/12/7(金)にメドレーと教育現場支援の ICT プラットフォームを展開している Classi さんの合同で AWS 勉強会を開催します。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com そこで今回は主にメドレーの発表はどのようなものがあるかをちらっと、ご紹介しながらイベントの告知をしようと思います。 なぜ、Classi さんとの合同イベントをするのか 弊社メドレーは医療・ヘルスケア分野の課題解決するサービスを展開しており現在は 5 つのサービスを運営しています。全てのサービスで AWS を活用しており、その恩恵をフルに活かして日々運用をしています。Classi さんも全国の教育機関で使われるサービスのインフラを AWS で構築されています。 医療業界のメドレー、教育業界の Classi さんと業界は全然違うのですが、国の施策や法律に密着したサービス運営をしている点や、社会のインフラ的な事業にチャレンジしている点、もちろん先ほど紹介したように AWS をフル活用している点などの共通項がありました。 こうしたことから、それぞれの業界ならではの話も折り混ぜた AWS の活用・運用・構築などの事例を合同で発表すると面白いのではないか?ということで実現しました。 メドレーの発表を少し頭出し ということで実現したこの勉強会ですが、メドレーのセッションのタイトルと内容を少しだけご紹介していきたいと思います。 ガイドライン対応のための AWS セキュリティ系マネージドサービスの活用 そもそもガイドラインとは何ぞや?という話になってきますが、“ CLINICS カルテ ”を構築する上で避けては通れなかった 3 省 4 ガイドラインという、関係省庁から出されていた医療情報取り扱いにおけるガイドラインです。(現在は 3 省 3 ガイドラインになっていますが…) このガイドラインに準拠するためにどのように AWS の各サービスを使って CLINICS カルテのインフラを構築しているか?という発表を中畑からします。 クライアント認証対応のための AWS 構成の変遷 田中からは、こちらもガイドラインで対応必須とされている”クライアント認証”を CLINICS カルテではどのように実現しているか?というお話をします。 AWS 上に構築された CLINICS カルテで、紆余曲折ありながらクライアント認証を実現させるための苦労話を発表していきます。 クラウドと院内システムをつなぐための AWS IoT の活用 CLINICS カルテを始めとした電子カルテでは、医療機関内の院内機器など外部の機器やサービスと連携する必要があります。 こうした外部機器やサービスと、CLINICS カルテをどのように連携させていくのか?また可用性を担保しつつ、AWS をどう活用して実現していくのかというセッションを有馬からお話します。 まとめ このように、色々な制約などがあるなかで、AWS をどのように活用しているのかというのが違った側面から分かるようなセッション内容になっていると思います。 また、発表者の 1 人 Classi の本間さんは先日の re:Invnent 2018 に参加されてきたとのことで、現地のお土産話などが懇親会で聞けると思います! 年の瀬も差しせまってきた忙しい中だとは思いますが、みなさま参加してみてはいかがでしょうか? ご参加、お待ちしています。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp

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みなさん、こんにちは。開発本部エンジニアの平木です。 さて、いよいよ 12 月に突入して世間の雰囲気も師走に相応わしいムードになっている中、みなさんいかがお過しでしょうか? 来たる 2018/12/7(金)にメドレーと教育現場支援の ICT プラットフォームを展開している Classi さんの合同で AWS 勉強会を開催します。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com そこで今回は主にメドレーの発表はどのようなものがあるかをちらっと、ご紹介しながらイベントの告知をしようと思います。 なぜ、Classi さんとの合同イベントをするのか 弊社メドレーは医療・ヘルスケア分野の課題解決するサービスを展開しており現在は 5 つのサービスを運営しています。全てのサービスで AWS を活用しており、その恩恵をフルに活かして日々運用をしています。Classi さんも全国の教育機関で使われるサービスのインフラを AWS で構築されています。 医療業界のメドレー、教育業界の Classi さんと業界は全然違うのですが、国の施策や法律に密着したサービス運営をしている点や、社会のインフラ的な事業にチャレンジしている点、もちろん先ほど紹介したように AWS をフル活用している点などの共通項がありました。 こうしたことから、それぞれの業界ならではの話も折り混ぜた AWS の活用・運用・構築などの事例を合同で発表すると面白いのではないか?ということで実現しました。 メドレーの発表を少し頭出し ということで実現したこの勉強会ですが、メドレーのセッションのタイトルと内容を少しだけご紹介していきたいと思います。 ガイドライン対応のための AWS セキュリティ系マネージドサービスの活用 そもそもガイドラインとは何ぞや?という話になってきますが、“ CLINICS カルテ ”を構築する上で避けては通れなかった 3 省 4 ガイドラインという、関係省庁から出されていた医療情報取り扱いにおけるガイドラインです。(現在は 3 省 3 ガイドラインになっていますが…) このガイドラインに準拠するためにどのように AWS の各サービスを使って CLINICS カルテのインフラを構築しているか?という発表を中畑からします。 クライアント認証対応のための AWS 構成の変遷 田中からは、こちらもガイドラインで対応必須とされている”クライアント認証”を CLINICS カルテではどのように実現しているか?というお話をします。 AWS 上に構築された CLINICS カルテで、紆余曲折ありながらクライアント認証を実現させるための苦労話を発表していきます。 クラウドと院内システムをつなぐための AWS IoT の活用 CLINICS カルテを始めとした電子カルテでは、医療機関内の院内機器など外部の機器やサービスと連携する必要があります。 こうした外部機器やサービスと、CLINICS カルテをどのように連携させていくのか?また可用性を担保しつつ、AWS をどう活用して実現していくのかというセッションを有馬からお話します。 まとめ このように、色々な制約などがあるなかで、AWS をどのように活用しているのかというのが違った側面から分かるようなセッション内容になっていると思います。 また、発表者の 1 人 Classi の本間さんは先日の re:Invnent 2018 に参加されてきたとのことで、現地のお土産話などが懇親会で聞けると思います! 年の瀬も差しせまってきた忙しい中だとは思いますが、みなさま参加してみてはいかがでしょうか? ご参加、お待ちしています。 Real Tech Night #3 (2018/12/07 19:30〜) ## イベント概要 AWSを使って教育/医療業界の課題を解決していく2社が共同開催するLTイベント。 * 教育プラットフォームとして学校教育と一体となりICTを活用したクラウド型学習支援サービスの開発に取り組むClassi * 次世代につながる医療の未来がどうあるべきか？を第一に考え、インターネットを通じて「医療ヘルスケア分野の課題」を解決していくメドレー AWSを使って時にはスマートに、時には泥臭く課題を解決しているかをLT形式でお届けします。なお、内容によってはSNS禁止部分もあるかもしれませんので予めご了承ください。 イベントの後半は懇親会を予定しておりますので、より... realtech-night.connpass.com メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp

こんにちは。デザイナーの波切（はきり）です。 普段は 介護のほんね のデザイン全般を担当しておりますが、今回は マエダからのバトン を受け、先日リリースをしたクリエイターページのリニューアルの経緯について書かせていただきます。 「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた想いはマエダからも説明がありましたが、メドレーでは「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」の 3 軸の横断的な理解と実践を志向しており、この文化を表わす言葉として「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」を掲げたクリエイター向けのページを公開しています。 メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp 2016 年から公開していたこちらのページも、時間と共に伝えたい内容が少しずつ変化してきていたこと、 MEDLEY DRIVE というプロジェクト公開に際して、より広範な分野のクリエイターにメドレーへの興味を持ってもらいたいことから、今回のリニューアルがスタートしました。 何を伝えたかったのか 今回はインタビューを主軸にした構成となっていますが、これはエンジニアリングやデザインなどのスキルを持つ人が、社会の課題解決のためにその力を発揮したいと考えた時、このサイトを思い出してその背中を後押しできるようなサイトにしたい、と思ったのがきっかけになっています。 リニューアル前のクリエイターページでは Q&A 形式で業務内容などを紹介する構成でしたが、読んだ人の記憶に残るものにするためにも、各メンバーの境遇などから多くの人の共感を呼べるストーリーが必要になると思い、人物を主軸としたインタビュー構成にと考えました。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマから事前イメージとしてページのラフデザインなどの検討はしましたが、インタビューが主軸となる今回の制作はデザイン案作成よりもまず先に取材・撮影を行う エディトリアルドリブンでの進め方 となりました。 それぞれに志向するものがありつつも、メドレーとしての課題解決に尽力していること インタビューを進めていく内に見えてきたのは、自己成長のため、身近な医療体験など、それぞれに入社理由がありつつもメドレーのビジョンを理解し、 医療ヘルスケア分野の課題解決のために尽力するメンバーの姿 でした。 入り口は違えど、メドレーに参画して課題解決に取り組むまでのストーリーは「なぜメドレーで働くのか？」といった問いに寄り添うものになっていると思います。 プロフェッショナルさと覚悟 メンバーへのインタビューの他にもエンジニア・デザイナーが所属する開発本部という組織のマインドセットを掲載しており、自律し自走する組織を目指す開発本部の目指すところが、各メンバーに浸透していることも読み取ることができます。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマの本質である課題解決のために職種やキャリアを問わないスキルの越境、組織パフォーマンスの最大化、社会への貢献といったキーワードが各自の言葉で語られています。この一貫性は「メドレーらしさ」や開発本部の文化を象徴しており、インタビューの中でも特筆すべきポイントになっています。 そのために何をしたのか サイトで伝えたいこと・インタビューを通して伝えたいことが出てきたところでそれをどう表現するかですが、前述した通り今回はエディトリアルドリブンで大半の表現をすることができました。 内省とストーリーのエディトリアル 制作クレジットにある通り、今回は取材・編集に小山さん @kkzyk 、撮影に 今井さん を迎えてインタビュー取材と撮影を行っています。 対外的に情報の少ない社内の人間をまとめて取材するのは人物理解などハードルが高いですが果敢にも挑戦していただき、アウトプットもいわゆる A 対 B の対話形式ではなく、独白を交えたインタビュアー視点での編集となっており、人物に焦点を当てつつストーリーとして読み取りやすい文体に仕上げていただきました。 今井さんの表情を引き出す写真も相まって、メンバー自身のこれまでを振り返る内省とストーリーを垣間見るような編集が出来たのではないかと思います。 編集の熱量で作り上げたデザイン 編集のブラッシュアップとデザインや実装のブラッシュアップはほぼ同時進行で進めていき、デザインや文言の細かな調整などもその場で実装しなおしアップデートしていくスタイルで制作しました。 デザイン面では各クリエイターの内省とストーリーを読み手に伝えるために、読み心地や読後の余韻を残すべく余白を活かしたレイアウトにしました。 また、写真と文章を活かすようなデザインを心がけました。写真は大きいディスプレイでも迫力を追求するために全面を使いつつ、文章は 2 分割のレイアウトで文章幅を広げすぎず読みやすさを確保しました。 スマートフォンでも読みやすさを担保するため文字サイズにこだわり、結果としてどのデバイスでも読みやすく、文章と写真が伝わるためのデザインであることを心がけて制作しています。 このようなシンプルで装飾のないレイアウトで勝負できたのも、写真や文章と構成の力強さあってのものであり、こういった質実剛健さは オフィスのデザイン などにも通じるメドレーらしさの表出となっているかもしれません。 作ってみて 元々はクリエイター採用ページとしてリニューアルを検討していましたが、インタビュー形式に振り切ったことで、今回 CREATOR’S STORY というサブタイトルをつけ、あからさまな採用色をなくしました。こうした実験的な編集やデザインとして表現できたのも、日頃から 入社理由シリーズ や 聞いてみたシリーズ などバラエティ豊かな情報発信を行っているメドレーの土台があるからと考えています（いつもありがとうございます！）。 ここまで書いたように、自身のスキルを社会の課題解決のために発揮したいと考えた時にふと思い出していただきたく、こういったページがあることを記憶に留めていただけましたら幸いです。 事業会社のデザイナーとして現在は「介護のほんね」をメインで担当しているのですが、クリエイターサイトやオフィス移転など、事業だけなくコーポレートに関わるさまざまなデザインに携わる機会があります。 このようにやるべきことが多くありチャンスとやりがいが溢れる今、ブランディングとプロダクトの両輪を同時に頑張りたい方、医療介護領域の課題解決のために腕を奮ってみたいと考える方、ぜひ気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 www.medley.jp 少しだけ興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ お待ちしております。

こんにちは。デザイナーの波切（はきり）です。 普段は 介護のほんね のデザイン全般を担当しておりますが、今回は マエダからのバトン を受け、先日リリースをしたクリエイターページのリニューアルの経緯について書かせていただきます。 「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた想いはマエダからも説明がありましたが、メドレーでは「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」の 3 軸の横断的な理解と実践を志向しており、この文化を表わす言葉として「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」を掲げたクリエイター向けのページを公開しています。 https://www.medley.jp/recruit/creative.html 2016 年から公開していたこちらのページも、時間と共に伝えたい内容が少しずつ変化してきていたこと、 MEDLEY DRIVE というプロジェクト公開に際して、より広範な分野のクリエイターにメドレーへの興味を持ってもらいたいことから、今回のリニューアルがスタートしました。 何を伝えたかったのか 今回はインタビューを主軸にした構成となっていますが、これはエンジニアリングやデザインなどのスキルを持つ人が、社会の課題解決のためにその力を発揮したいと考えた時、このサイトを思い出してその背中を後押しできるようなサイトにしたい、と思ったのがきっかけになっています。 リニューアル前のクリエイターページでは Q&A 形式で業務内容などを紹介する構成でしたが、読んだ人の記憶に残るものにするためにも、各メンバーの境遇などから多くの人の共感を呼べるストーリーが必要になると思い、人物を主軸としたインタビュー構成にと考えました。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマから事前イメージとしてページのラフデザインなどの検討はしましたが、インタビューが主軸となる今回の制作はデザイン案作成よりもまず先に取材・撮影を行う エディトリアルドリブンでの進め方 となりました。 それぞれに志向するものがありつつも、メドレーとしての課題解決に尽力していること インタビューを進めていく内に見えてきたのは、自己成長のため、身近な医療体験など、それぞれに入社理由がありつつもメドレーのビジョンを理解し、 医療ヘルスケア分野の課題解決のために尽力するメンバーの姿 でした。 入り口は違えど、メドレーに参画して課題解決に取り組むまでのストーリーは「なぜメドレーで働くのか？」といった問いに寄り添うものになっていると思います。 プロフェッショナルさと覚悟 メンバーへのインタビューの他にもエンジニア・デザイナーが所属する開発本部という組織のマインドセットを掲載しており、自律し自走する組織を目指す開発本部の目指すところが、各メンバーに浸透していることも読み取ることができます。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマの本質である課題解決のために職種やキャリアを問わないスキルの越境、組織パフォーマンスの最大化、社会への貢献といったキーワードが各自の言葉で語られています。この一貫性は「メドレーらしさ」や開発本部の文化を象徴しており、インタビューの中でも特筆すべきポイントになっています。 そのために何をしたのか サイトで伝えたいこと・インタビューを通して伝えたいことが出てきたところでそれをどう表現するかですが、前述した通り今回はエディトリアルドリブンで大半の表現をすることができました。 内省とストーリーのエディトリアル 制作クレジットにある通り、今回は取材・編集に小山さん @kkzyk 、撮影に 今井さん を迎えてインタビュー取材と撮影を行っています。 対外的に情報の少ない社内の人間をまとめて取材するのは人物理解などハードルが高いですが果敢にも挑戦していただき、アウトプットもいわゆる A 対 B の対話形式ではなく、独白を交えたインタビュアー視点での編集となっており、人物に焦点を当てつつストーリーとして読み取りやすい文体に仕上げていただきました。 今井さんの表情を引き出す写真も相まって、メンバー自身のこれまでを振り返る内省とストーリーを垣間見るような編集が出来たのではないかと思います。 編集の熱量で作り上げたデザイン 編集のブラッシュアップとデザインや実装のブラッシュアップはほぼ同時進行で進めていき、デザインや文言の細かな調整などもその場で実装しなおしアップデートしていくスタイルで制作しました。 デザイン面では各クリエイターの内省とストーリーを読み手に伝えるために、読み心地や読後の余韻を残すべく余白を活かしたレイアウトにしました。 また、写真と文章を活かすようなデザインを心がけました。写真は大きいディスプレイでも迫力を追求するために全面を使いつつ、文章は 2 分割のレイアウトで文章幅を広げすぎず読みやすさを確保しました。 スマートフォンでも読みやすさを担保するため文字サイズにこだわり、結果としてどのデバイスでも読みやすく、文章と写真が伝わるためのデザインであることを心がけて制作しています。 このようなシンプルで装飾のないレイアウトで勝負できたのも、写真や文章と構成の力強さあってのものであり、こういった質実剛健さは オフィスのデザイン などにも通じるメドレーらしさの表出となっているかもしれません。 作ってみて 元々はクリエイター採用ページとしてリニューアルを検討していましたが、インタビュー形式に振り切ったことで、今回 CREATOR’S STORY というサブタイトルをつけ、あからさまな採用色をなくしました。こうした実験的な編集やデザインとして表現できたのも、日頃から 入社理由シリーズ や 聞いてみたシリーズ などバラエティ豊かな情報発信を行っているメドレーの土台があるからと考えています（いつもありがとうございます！）。 ここまで書いたように、自身のスキルを社会の課題解決のために発揮したいと考えた時にふと思い出していただきたく、こういったページがあることを記憶に留めていただけましたら幸いです。 事業会社のデザイナーとして現在は「介護のほんね」をメインで担当しているのですが、クリエイターサイトやオフィス移転など、事業だけなくコーポレートに関わるさまざまなデザインに携わる機会があります。 このようにやるべきことが多くありチャンスとやりがいが溢れる今、ブランディングとプロダクトの両輪を同時に頑張りたい方、医療介護領域の課題解決のために腕を奮ってみたいと考える方、ぜひ気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 www.medley.jp 少しだけ興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ お待ちしております。

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こんにちは。デザイナーの波切（はきり）です。 普段は 介護のほんね のデザイン全般を担当しておりますが、今回は マエダからのバトン を受け、先日リリースをしたクリエイターページのリニューアルの経緯について書かせていただきます。 「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた想いはマエダからも説明がありましたが、メドレーでは「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」の 3 軸の横断的な理解と実践を志向しており、この文化を表わす言葉として「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」を掲げたクリエイター向けのページを公開しています。 メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp 2016 年から公開していたこちらのページも、時間と共に伝えたい内容が少しずつ変化してきていたこと、 MEDLEY DRIVE というプロジェクト公開に際して、より広範な分野のクリエイターにメドレーへの興味を持ってもらいたいことから、今回のリニューアルがスタートしました。 何を伝えたかったのか 今回はインタビューを主軸にした構成となっていますが、これはエンジニアリングやデザインなどのスキルを持つ人が、社会の課題解決のためにその力を発揮したいと考えた時、このサイトを思い出してその背中を後押しできるようなサイトにしたい、と思ったのがきっかけになっています。 リニューアル前のクリエイターページでは Q&A 形式で業務内容などを紹介する構成でしたが、読んだ人の記憶に残るものにするためにも、各メンバーの境遇などから多くの人の共感を呼べるストーリーが必要になると思い、人物を主軸としたインタビュー構成にと考えました。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマから事前イメージとしてページのラフデザインなどの検討はしましたが、インタビューが主軸となる今回の制作はデザイン案作成よりもまず先に取材・撮影を行う エディトリアルドリブンでの進め方 となりました。 それぞれに志向するものがありつつも、メドレーとしての課題解決に尽力していること インタビューを進めていく内に見えてきたのは、自己成長のため、身近な医療体験など、それぞれに入社理由がありつつもメドレーのビジョンを理解し、 医療ヘルスケア分野の課題解決のために尽力するメンバーの姿 でした。 入り口は違えど、メドレーに参画して課題解決に取り組むまでのストーリーは「なぜメドレーで働くのか？」といった問いに寄り添うものになっていると思います。 プロフェッショナルさと覚悟 メンバーへのインタビューの他にもエンジニア・デザイナーが所属する開発本部という組織のマインドセットを掲載しており、自律し自走する組織を目指す開発本部の目指すところが、各メンバーに浸透していることも読み取ることができます。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマの本質である課題解決のために職種やキャリアを問わないスキルの越境、組織パフォーマンスの最大化、社会への貢献といったキーワードが各自の言葉で語られています。この一貫性は「メドレーらしさ」や開発本部の文化を象徴しており、インタビューの中でも特筆すべきポイントになっています。 そのために何をしたのか サイトで伝えたいこと・インタビューを通して伝えたいことが出てきたところでそれをどう表現するかですが、前述した通り今回はエディトリアルドリブンで大半の表現をすることができました。 内省とストーリーのエディトリアル 制作クレジットにある通り、今回は取材・編集に小山さん @kkzyk 、撮影に 今井さん を迎えてインタビュー取材と撮影を行っています。 対外的に情報の少ない社内の人間をまとめて取材するのは人物理解などハードルが高いですが果敢にも挑戦していただき、アウトプットもいわゆる A 対 B の対話形式ではなく、独白を交えたインタビュアー視点での編集となっており、人物に焦点を当てつつストーリーとして読み取りやすい文体に仕上げていただきました。 今井さんの表情を引き出す写真も相まって、メンバー自身のこれまでを振り返る内省とストーリーを垣間見るような編集が出来たのではないかと思います。 編集の熱量で作り上げたデザイン 編集のブラッシュアップとデザインや実装のブラッシュアップはほぼ同時進行で進めていき、デザインや文言の細かな調整などもその場で実装しなおしアップデートしていくスタイルで制作しました。 デザイン面では各クリエイターの内省とストーリーを読み手に伝えるために、読み心地や読後の余韻を残すべく余白を活かしたレイアウトにしました。 また、写真と文章を活かすようなデザインを心がけました。写真は大きいディスプレイでも迫力を追求するために全面を使いつつ、文章は 2 分割のレイアウトで文章幅を広げすぎず読みやすさを確保しました。 スマートフォンでも読みやすさを担保するため文字サイズにこだわり、結果としてどのデバイスでも読みやすく、文章と写真が伝わるためのデザインであることを心がけて制作しています。 このようなシンプルで装飾のないレイアウトで勝負できたのも、写真や文章と構成の力強さあってのものであり、こういった質実剛健さは オフィスのデザイン などにも通じるメドレーらしさの表出となっているかもしれません。 作ってみて 元々はクリエイター採用ページとしてリニューアルを検討していましたが、インタビュー形式に振り切ったことで、今回 CREATOR’S STORY というサブタイトルをつけ、あからさまな採用色をなくしました。こうした実験的な編集やデザインとして表現できたのも、日頃から 入社理由シリーズ や 聞いてみたシリーズ などバラエティ豊かな情報発信を行っているメドレーの土台があるからと考えています（いつもありがとうございます！）。 ここまで書いたように、自身のスキルを社会の課題解決のために発揮したいと考えた時にふと思い出していただきたく、こういったページがあることを記憶に留めていただけましたら幸いです。 事業会社のデザイナーとして現在は「介護のほんね」をメインで担当しているのですが、クリエイターサイトやオフィス移転など、事業だけなくコーポレートに関わるさまざまなデザインに携わる機会があります。 このようにやるべきことが多くありチャンスとやりがいが溢れる今、ブランディングとプロダクトの両輪を同時に頑張りたい方、医療介護領域の課題解決のために腕を奮ってみたいと考える方、ぜひ気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 www.medley.jp 少しだけ興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ お待ちしております。

こんにちは。デザイナーの波切（はきり）です。 普段は 介護のほんね のデザイン全般を担当しておりますが、今回は マエダからのバトン を受け、先日リリースをしたクリエイターページのリニューアルの経緯について書かせていただきます。 「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた想いはマエダからも説明がありましたが、メドレーでは「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」の 3 軸の横断的な理解と実践を志向しており、この文化を表わす言葉として「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」を掲げたクリエイター向けのページを公開しています。 メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp 2016 年から公開していたこちらのページも、時間と共に伝えたい内容が少しずつ変化してきていたこと、 MEDLEY DRIVE というプロジェクト公開に際して、より広範な分野のクリエイターにメドレーへの興味を持ってもらいたいことから、今回のリニューアルがスタートしました。 何を伝えたかったのか 今回はインタビューを主軸にした構成となっていますが、これはエンジニアリングやデザインなどのスキルを持つ人が、社会の課題解決のためにその力を発揮したいと考えた時、このサイトを思い出してその背中を後押しできるようなサイトにしたい、と思ったのがきっかけになっています。 リニューアル前のクリエイターページでは Q&A 形式で業務内容などを紹介する構成でしたが、読んだ人の記憶に残るものにするためにも、各メンバーの境遇などから多くの人の共感を呼べるストーリーが必要になると思い、人物を主軸としたインタビュー構成にと考えました。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマから事前イメージとしてページのラフデザインなどの検討はしましたが、インタビューが主軸となる今回の制作はデザイン案作成よりもまず先に取材・撮影を行う エディトリアルドリブンでの進め方 となりました。 それぞれに志向するものがありつつも、メドレーとしての課題解決に尽力していること インタビューを進めていく内に見えてきたのは、自己成長のため、身近な医療体験など、それぞれに入社理由がありつつもメドレーのビジョンを理解し、 医療ヘルスケア分野の課題解決のために尽力するメンバーの姿 でした。 入り口は違えど、メドレーに参画して課題解決に取り組むまでのストーリーは「なぜメドレーで働くのか？」といった問いに寄り添うものになっていると思います。 プロフェッショナルさと覚悟 メンバーへのインタビューの他にもエンジニア・デザイナーが所属する開発本部という組織のマインドセットを掲載しており、自律し自走する組織を目指す開発本部の目指すところが、各メンバーに浸透していることも読み取ることができます。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマの本質である課題解決のために職種やキャリアを問わないスキルの越境、組織パフォーマンスの最大化、社会への貢献といったキーワードが各自の言葉で語られています。この一貫性は「メドレーらしさ」や開発本部の文化を象徴しており、インタビューの中でも特筆すべきポイントになっています。 そのために何をしたのか サイトで伝えたいこと・インタビューを通して伝えたいことが出てきたところでそれをどう表現するかですが、前述した通り今回はエディトリアルドリブンで大半の表現をすることができました。 内省とストーリーのエディトリアル 制作クレジットにある通り、今回は取材・編集に小山さん @kkzyk 、撮影に 今井さん を迎えてインタビュー取材と撮影を行っています。 対外的に情報の少ない社内の人間をまとめて取材するのは人物理解などハードルが高いですが果敢にも挑戦していただき、アウトプットもいわゆる A 対 B の対話形式ではなく、独白を交えたインタビュアー視点での編集となっており、人物に焦点を当てつつストーリーとして読み取りやすい文体に仕上げていただきました。 今井さんの表情を引き出す写真も相まって、メンバー自身のこれまでを振り返る内省とストーリーを垣間見るような編集が出来たのではないかと思います。 編集の熱量で作り上げたデザイン 編集のブラッシュアップとデザインや実装のブラッシュアップはほぼ同時進行で進めていき、デザインや文言の細かな調整などもその場で実装しなおしアップデートしていくスタイルで制作しました。 デザイン面では各クリエイターの内省とストーリーを読み手に伝えるために、読み心地や読後の余韻を残すべく余白を活かしたレイアウトにしました。 また、写真と文章を活かすようなデザインを心がけました。写真は大きいディスプレイでも迫力を追求するために全面を使いつつ、文章は 2 分割のレイアウトで文章幅を広げすぎず読みやすさを確保しました。 スマートフォンでも読みやすさを担保するため文字サイズにこだわり、結果としてどのデバイスでも読みやすく、文章と写真が伝わるためのデザインであることを心がけて制作しています。 このようなシンプルで装飾のないレイアウトで勝負できたのも、写真や文章と構成の力強さあってのものであり、こういった質実剛健さは オフィスのデザイン などにも通じるメドレーらしさの表出となっているかもしれません。 作ってみて 元々はクリエイター採用ページとしてリニューアルを検討していましたが、インタビュー形式に振り切ったことで、今回 CREATOR’S STORY というサブタイトルをつけ、あからさまな採用色をなくしました。こうした実験的な編集やデザインとして表現できたのも、日頃から 入社理由シリーズ や 聞いてみたシリーズ などバラエティ豊かな情報発信を行っているメドレーの土台があるからと考えています（いつもありがとうございます！）。 ここまで書いたように、自身のスキルを社会の課題解決のために発揮したいと考えた時にふと思い出していただきたく、こういったページがあることを記憶に留めていただけましたら幸いです。 事業会社のデザイナーとして現在は「介護のほんね」をメインで担当しているのですが、クリエイターサイトやオフィス移転など、事業だけなくコーポレートに関わるさまざまなデザインに携わる機会があります。 このようにやるべきことが多くありチャンスとやりがいが溢れる今、ブランディングとプロダクトの両輪を同時に頑張りたい方、医療介護領域の課題解決のために腕を奮ってみたいと考える方、ぜひ気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 www.medley.jp 少しだけ興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ お待ちしております。

こんにちは。デザイナーの波切（はきり）です。 普段は 介護のほんね のデザイン全般を担当しておりますが、今回は マエダからのバトン を受け、先日リリースをしたクリエイターページのリニューアルの経緯について書かせていただきます。 「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた想いはマエダからも説明がありましたが、メドレーでは「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」の 3 軸の横断的な理解と実践を志向しており、この文化を表わす言葉として「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」を掲げたクリエイター向けのページを公開しています。 メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp 2016 年から公開していたこちらのページも、時間と共に伝えたい内容が少しずつ変化してきていたこと、 MEDLEY DRIVE というプロジェクト公開に際して、より広範な分野のクリエイターにメドレーへの興味を持ってもらいたいことから、今回のリニューアルがスタートしました。 何を伝えたかったのか 今回はインタビューを主軸にした構成となっていますが、これはエンジニアリングやデザインなどのスキルを持つ人が、社会の課題解決のためにその力を発揮したいと考えた時、このサイトを思い出してその背中を後押しできるようなサイトにしたい、と思ったのがきっかけになっています。 リニューアル前のクリエイターページでは Q&A 形式で業務内容などを紹介する構成でしたが、読んだ人の記憶に残るものにするためにも、各メンバーの境遇などから多くの人の共感を呼べるストーリーが必要になると思い、人物を主軸としたインタビュー構成にと考えました。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマから事前イメージとしてページのラフデザインなどの検討はしましたが、インタビューが主軸となる今回の制作はデザイン案作成よりもまず先に取材・撮影を行う エディトリアルドリブンでの進め方 となりました。 それぞれに志向するものがありつつも、メドレーとしての課題解決に尽力していること インタビューを進めていく内に見えてきたのは、自己成長のため、身近な医療体験など、それぞれに入社理由がありつつもメドレーのビジョンを理解し、 医療ヘルスケア分野の課題解決のために尽力するメンバーの姿 でした。 入り口は違えど、メドレーに参画して課題解決に取り組むまでのストーリーは「なぜメドレーで働くのか？」といった問いに寄り添うものになっていると思います。 プロフェッショナルさと覚悟 メンバーへのインタビューの他にもエンジニア・デザイナーが所属する開発本部という組織のマインドセットを掲載しており、自律し自走する組織を目指す開発本部の目指すところが、各メンバーに浸透していることも読み取ることができます。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマの本質である課題解決のために職種やキャリアを問わないスキルの越境、組織パフォーマンスの最大化、社会への貢献といったキーワードが各自の言葉で語られています。この一貫性は「メドレーらしさ」や開発本部の文化を象徴しており、インタビューの中でも特筆すべきポイントになっています。 そのために何をしたのか サイトで伝えたいこと・インタビューを通して伝えたいことが出てきたところでそれをどう表現するかですが、前述した通り今回はエディトリアルドリブンで大半の表現をすることができました。 内省とストーリーのエディトリアル 制作クレジットにある通り、今回は取材・編集に小山さん @kkzyk 、撮影に 今井さん を迎えてインタビュー取材と撮影を行っています。 対外的に情報の少ない社内の人間をまとめて取材するのは人物理解などハードルが高いですが果敢にも挑戦していただき、アウトプットもいわゆる A 対 B の対話形式ではなく、独白を交えたインタビュアー視点での編集となっており、人物に焦点を当てつつストーリーとして読み取りやすい文体に仕上げていただきました。 今井さんの表情を引き出す写真も相まって、メンバー自身のこれまでを振り返る内省とストーリーを垣間見るような編集が出来たのではないかと思います。 編集の熱量で作り上げたデザイン 編集のブラッシュアップとデザインや実装のブラッシュアップはほぼ同時進行で進めていき、デザインや文言の細かな調整などもその場で実装しなおしアップデートしていくスタイルで制作しました。 デザイン面では各クリエイターの内省とストーリーを読み手に伝えるために、読み心地や読後の余韻を残すべく余白を活かしたレイアウトにしました。 また、写真と文章を活かすようなデザインを心がけました。写真は大きいディスプレイでも迫力を追求するために全面を使いつつ、文章は 2 分割のレイアウトで文章幅を広げすぎず読みやすさを確保しました。 スマートフォンでも読みやすさを担保するため文字サイズにこだわり、結果としてどのデバイスでも読みやすく、文章と写真が伝わるためのデザインであることを心がけて制作しています。 このようなシンプルで装飾のないレイアウトで勝負できたのも、写真や文章と構成の力強さあってのものであり、こういった質実剛健さは オフィスのデザイン などにも通じるメドレーらしさの表出となっているかもしれません。 作ってみて 元々はクリエイター採用ページとしてリニューアルを検討していましたが、インタビュー形式に振り切ったことで、今回 CREATOR’S STORY というサブタイトルをつけ、あからさまな採用色をなくしました。こうした実験的な編集やデザインとして表現できたのも、日頃から 入社理由シリーズ や 聞いてみたシリーズ などバラエティ豊かな情報発信を行っているメドレーの土台があるからと考えています（いつもありがとうございます！）。 ここまで書いたように、自身のスキルを社会の課題解決のために発揮したいと考えた時にふと思い出していただきたく、こういったページがあることを記憶に留めていただけましたら幸いです。 事業会社のデザイナーとして現在は「介護のほんね」をメインで担当しているのですが、クリエイターサイトやオフィス移転など、事業だけなくコーポレートに関わるさまざまなデザインに携わる機会があります。 このようにやるべきことが多くありチャンスとやりがいが溢れる今、ブランディングとプロダクトの両輪を同時に頑張りたい方、医療介護領域の課題解決のために腕を奮ってみたいと考える方、ぜひ気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 www.medley.jp 少しだけ興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ お待ちしております。

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こんにちは。デザイナーの波切（はきり）です。 普段は 介護のほんね のデザイン全般を担当しておりますが、今回は マエダからのバトン を受け、先日リリースをしたクリエイターページのリニューアルの経緯について書かせていただきます。 「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた想いはマエダからも説明がありましたが、メドレーでは「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」の 3 軸の横断的な理解と実践を志向しており、この文化を表わす言葉として「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」を掲げたクリエイター向けのページを公開しています。 メンバーのストーリー | 株式会社メドレー メンバーのストーリー 家族や友人が病気になった時に救いの手を差しのべる医療の力。... www.medley.jp 2016 年から公開していたこちらのページも、時間と共に伝えたい内容が少しずつ変化してきていたこと、 MEDLEY DRIVE というプロジェクト公開に際して、より広範な分野のクリエイターにメドレーへの興味を持ってもらいたいことから、今回のリニューアルがスタートしました。 何を伝えたかったのか 今回はインタビューを主軸にした構成となっていますが、これはエンジニアリングやデザインなどのスキルを持つ人が、社会の課題解決のためにその力を発揮したいと考えた時、このサイトを思い出してその背中を後押しできるようなサイトにしたい、と思ったのがきっかけになっています。 リニューアル前のクリエイターページでは Q&A 形式で業務内容などを紹介する構成でしたが、読んだ人の記憶に残るものにするためにも、各メンバーの境遇などから多くの人の共感を呼べるストーリーが必要になると思い、人物を主軸としたインタビュー構成にと考えました。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマから事前イメージとしてページのラフデザインなどの検討はしましたが、インタビューが主軸となる今回の制作はデザイン案作成よりもまず先に取材・撮影を行う エディトリアルドリブンでの進め方 となりました。 それぞれに志向するものがありつつも、メドレーとしての課題解決に尽力していること インタビューを進めていく内に見えてきたのは、自己成長のため、身近な医療体験など、それぞれに入社理由がありつつもメドレーのビジョンを理解し、 医療ヘルスケア分野の課題解決のために尽力するメンバーの姿 でした。 入り口は違えど、メドレーに参画して課題解決に取り組むまでのストーリーは「なぜメドレーで働くのか？」といった問いに寄り添うものになっていると思います。 プロフェッショナルさと覚悟 メンバーへのインタビューの他にもエンジニア・デザイナーが所属する開発本部という組織のマインドセットを掲載しており、自律し自走する組織を目指す開発本部の目指すところが、各メンバーに浸透していることも読み取ることができます。 MEDLEY DESIGN & ENGINEERING というテーマの本質である課題解決のために職種やキャリアを問わないスキルの越境、組織パフォーマンスの最大化、社会への貢献といったキーワードが各自の言葉で語られています。この一貫性は「メドレーらしさ」や開発本部の文化を象徴しており、インタビューの中でも特筆すべきポイントになっています。 そのために何をしたのか サイトで伝えたいこと・インタビューを通して伝えたいことが出てきたところでそれをどう表現するかですが、前述した通り今回はエディトリアルドリブンで大半の表現をすることができました。 内省とストーリーのエディトリアル 制作クレジットにある通り、今回は取材・編集に小山さん @kkzyk 、撮影に 今井さん を迎えてインタビュー取材と撮影を行っています。 対外的に情報の少ない社内の人間をまとめて取材するのは人物理解などハードルが高いですが果敢にも挑戦していただき、アウトプットもいわゆる A 対 B の対話形式ではなく、独白を交えたインタビュアー視点での編集となっており、人物に焦点を当てつつストーリーとして読み取りやすい文体に仕上げていただきました。 今井さんの表情を引き出す写真も相まって、メンバー自身のこれまでを振り返る内省とストーリーを垣間見るような編集が出来たのではないかと思います。 編集の熱量で作り上げたデザイン 編集のブラッシュアップとデザインや実装のブラッシュアップはほぼ同時進行で進めていき、デザインや文言の細かな調整などもその場で実装しなおしアップデートしていくスタイルで制作しました。 デザイン面では各クリエイターの内省とストーリーを読み手に伝えるために、読み心地や読後の余韻を残すべく余白を活かしたレイアウトにしました。 また、写真と文章を活かすようなデザインを心がけました。写真は大きいディスプレイでも迫力を追求するために全面を使いつつ、文章は 2 分割のレイアウトで文章幅を広げすぎず読みやすさを確保しました。 スマートフォンでも読みやすさを担保するため文字サイズにこだわり、結果としてどのデバイスでも読みやすく、文章と写真が伝わるためのデザインであることを心がけて制作しています。 このようなシンプルで装飾のないレイアウトで勝負できたのも、写真や文章と構成の力強さあってのものであり、こういった質実剛健さは オフィスのデザイン などにも通じるメドレーらしさの表出となっているかもしれません。 作ってみて 元々はクリエイター採用ページとしてリニューアルを検討していましたが、インタビュー形式に振り切ったことで、今回 CREATOR’S STORY というサブタイトルをつけ、あからさまな採用色をなくしました。こうした実験的な編集やデザインとして表現できたのも、日頃から 入社理由シリーズ や 聞いてみたシリーズ などバラエティ豊かな情報発信を行っているメドレーの土台があるからと考えています（いつもありがとうございます！）。 ここまで書いたように、自身のスキルを社会の課題解決のために発揮したいと考えた時にふと思い出していただきたく、こういったページがあることを記憶に留めていただけましたら幸いです。 事業会社のデザイナーとして現在は「介護のほんね」をメインで担当しているのですが、クリエイターサイトやオフィス移転など、事業だけなくコーポレートに関わるさまざまなデザインに携わる機会があります。 このようにやるべきことが多くありチャンスとやりがいが溢れる今、ブランディングとプロダクトの両輪を同時に頑張りたい方、医療介護領域の課題解決のために腕を奮ってみたいと考える方、ぜひ気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 www.medley.jp 少しだけ興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ お待ちしております。

はじめに こんにちは。デザイナーマエダです。 メドレーの クリエイターページ を最近リニューアルしたのですが、ご覧いただけましたでしょうか。 リニューアルまでの経緯は、デザインを担当した波切から後日このブログでエントリがあると思いますので詳細は割愛させていただきますが、リニューアル以前から「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」というサイトタイトルが使われているのは、みなさんご存じだったでしょうか。 今回はこの「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた意味について TechLunch で発表したのですが、事前に社内のエンジニアにヒアリングしてみたところ、この言葉の意味に気付いてない人もいたので、あらためて紐解いてみました。 クリエイティブ業界の最近の風潮 今年 5 月に経済産業省・特許庁が「 デザイン経営 」宣言を公表しました。経営にデザインを活用した手法や効果、この手法を推進するための政策提言についてまとめられたものとなっており、ご存知の方もいらっしゃると思います。また、ジョン・マエダが発表した「 Design in Tech Report 2018 」などを見ても、特にインターネットテクノロジー業界におけるデザイナーのスタンスに変化が起こって来ているなと感じる昨今でもあります。 テクノロジー企業が急成長をしている中でも、特にデザインを強みとした企業が自社の独自性を出しつつ成長しているという状況で、今後どのようなスタイルのデザイナーが求められるのかという事を端的に示しているなと感じました。 他方で、インターネット業界でデザインに携わってそこそこの年数を経た私としては、クリエイティブを制作するうえで、デザインとテクノロジーは密接に関わっているという実感があり、常に 2 人 3 脚の関係性でお互い尊重しあいながらプロダクト開発をしてきました。 デザイン単体ではなくエンジニアリングと密に関わることでよいプロダクトになるという意識を持っているため、「デザイン」という概念だけで主張する風潮には、すこし違和感を覚える部分があったりします。 メドレーのクリエイティブ文化 メドレーはデザイン部という組織はありますが、プロダクトごとに個々デザイナーが担当しているため、デザイナー同士よりもエンジニアとのコミュニケーションが大半を占めます。 一方、プロダクトごとにビジネスモデルの理解や医療に関する知識など、基礎情報をインプットしておくことが重要ですので、十分な理解がないままに安易にペルソナを設計したりせず、事業をしっかり理解したうえでユーザーヒアリングや仮説検証を行うことも重視しています。 このようにメドレーのデザイナーは事業理解はもちろんのこと、テクノロジーの領域においても同様に理解をし、共通言語でコミュニケーションを取る必要があります。 メドレーのデザイナーは現在 3 名と少数ではありますが、BTC 人材として、それぞれ活躍しています。 「BTC 人材」とは、私が入社した当初からデザイナーとして意識している「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」3 軸の領域を横断的に思考してデザインに結びつけるスタンスですが、ただ単に、自分の持つ領域を広げるだけではいいクリエイティブには繋がりません。あくまでデザイナーとしての本来の「軸」を持ちつつ、他の領域に対しても思考を広げていくことが重要なのですが、メドレーのデザイナーはこれを理解し実践しています。 エンジニアの方も逆に技術だけでなく、事業やクリエイティブへの理解を進め、プロダクトとしての質を高めるために、UI や UX の良し悪しについて我々デザイナーと議論をしています。よく聞くような、実装時にデザインとエンジニア同士で揉めたり、考え方の違いによるミスコミュニケーションに陥るということがありません。 より良いプロダクトを作るために、ユーザーに価値をどう提供すべきかお互いの領域に踏み込んでコミュニケーションがとれる文化は、デザイナー・エンジニアを含めたクリエイター組織として強みだと感じています。 まとめ このようにメドレーでは自分の専門分野と周辺分野を分け隔てることなく融合し、クリエイティブに結びつけようという文化が根付いています。この文化を一言で表わしているのが「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉になっているのです。 クリエイターページリニューアルの翌日に「 MEDLEY DRIVE 」のリリースもさせていただきました。このプロジェクトは医療ヘルスケア分野において、インターネットテクノロジーの活用を推進するための支援を目的としたプロジェクトです。 この MEDLEY DRIVE というプロジェクトを通して、医療の課題に対して、デザイナーがもっと活躍していく機会が増えていくと思うとワクワクします。 実際問題、カルテなどの医療システムは業務の性質上、複雑な構成になりやすかったりするのですが、そこにデザイナーが介入することによって医療機関や患者に対して、より価値あるプロダクトを推進していける分野でもあると思っています。 医療の課題に向き合って価値のあるプロダクトを創出したい方はもちろん、現在医療に興味がない方でも、気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 ちょっと興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ www.medley.jp  

はじめに こんにちは。デザイナーマエダです。 メドレーの クリエイターページ を最近リニューアルしたのですが、ご覧いただけましたでしょうか。 リニューアルまでの経緯は、デザインを担当した波切から後日このブログでエントリがあると思いますので詳細は割愛させていただきますが、リニューアル以前から「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」というサイトタイトルが使われているのは、みなさんご存じだったでしょうか。 今回はこの「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた意味について TechLunch で発表したのですが、事前に社内のエンジニアにヒアリングしてみたところ、この言葉の意味に気付いてない人もいたので、あらためて紐解いてみました。 クリエイティブ業界の最近の風潮 今年 5 月に経済産業省・特許庁が「 デザイン経営 」宣言を公表しました。経営にデザインを活用した手法や効果、この手法を推進するための政策提言についてまとめられたものとなっており、ご存知の方もいらっしゃると思います。また、ジョン・マエダが発表した「 Design in Tech Report 2018 」などを見ても、特にインターネットテクノロジー業界におけるデザイナーのスタンスに変化が起こって来ているなと感じる昨今でもあります。 テクノロジー企業が急成長をしている中でも、特にデザインを強みとした企業が自社の独自性を出しつつ成長しているという状況で、今後どのようなスタイルのデザイナーが求められるのかという事を端的に示しているなと感じました。 他方で、インターネット業界でデザインに携わってそこそこの年数を経た私としては、クリエイティブを制作するうえで、デザインとテクノロジーは密接に関わっているという実感があり、常に 2 人 3 脚の関係性でお互い尊重しあいながらプロダクト開発をしてきました。 デザイン単体ではなくエンジニアリングと密に関わることでよいプロダクトになるという意識を持っているため、「デザイン」という概念だけで主張する風潮には、すこし違和感を覚える部分があったりします。 メドレーのクリエイティブ文化 メドレーはデザイン部という組織はありますが、プロダクトごとに個々デザイナーが担当しているため、デザイナー同士よりもエンジニアとのコミュニケーションが大半を占めます。 一方、プロダクトごとにビジネスモデルの理解や医療に関する知識など、基礎情報をインプットしておくことが重要ですので、十分な理解がないままに安易にペルソナを設計したりせず、事業をしっかり理解したうえでユーザーヒアリングや仮説検証を行うことも重視しています。 このようにメドレーのデザイナーは事業理解はもちろんのこと、テクノロジーの領域においても同様に理解をし、共通言語でコミュニケーションを取る必要があります。 メドレーのデザイナーは現在 3 名と少数ではありますが、BTC 人材として、それぞれ活躍しています。 「BTC 人材」とは、私が入社した当初からデザイナーとして意識している「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」3 軸の領域を横断的に思考してデザインに結びつけるスタンスですが、ただ単に、自分の持つ領域を広げるだけではいいクリエイティブには繋がりません。あくまでデザイナーとしての本来の「軸」を持ちつつ、他の領域に対しても思考を広げていくことが重要なのですが、メドレーのデザイナーはこれを理解し実践しています。 エンジニアの方も逆に技術だけでなく、事業やクリエイティブへの理解を進め、プロダクトとしての質を高めるために、UI や UX の良し悪しについて我々デザイナーと議論をしています。よく聞くような、実装時にデザインとエンジニア同士で揉めたり、考え方の違いによるミスコミュニケーションに陥るということがありません。 より良いプロダクトを作るために、ユーザーに価値をどう提供すべきかお互いの領域に踏み込んでコミュニケーションがとれる文化は、デザイナー・エンジニアを含めたクリエイター組織として強みだと感じています。 まとめ このようにメドレーでは自分の専門分野と周辺分野を分け隔てることなく融合し、クリエイティブに結びつけようという文化が根付いています。この文化を一言で表わしているのが「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉になっているのです。 クリエイターページリニューアルの翌日に「 MEDLEY DRIVE 」のリリースもさせていただきました。このプロジェクトは医療ヘルスケア分野において、インターネットテクノロジーの活用を推進するための支援を目的としたプロジェクトです。 この MEDLEY DRIVE というプロジェクトを通して、医療の課題に対して、デザイナーがもっと活躍していく機会が増えていくと思うとワクワクします。 実際問題、カルテなどの医療システムは業務の性質上、複雑な構成になりやすかったりするのですが、そこにデザイナーが介入することによって医療機関や患者に対して、より価値あるプロダクトを推進していける分野でもあると思っています。 医療の課題に向き合って価値のあるプロダクトを創出したい方はもちろん、現在医療に興味がない方でも、気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 ちょっと興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ www.medley.jp  

はじめに こんにちは。デザイナーマエダです。 メドレーの クリエイターページ を最近リニューアルしたのですが、ご覧いただけましたでしょうか。 リニューアルまでの経緯は、デザインを担当した波切から後日このブログでエントリがあると思いますので詳細は割愛させていただきますが、リニューアル以前から「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」というサイトタイトルが使われているのは、みなさんご存じだったでしょうか。 今回はこの「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた意味について TechLunch で発表したのですが、事前に社内のエンジニアにヒアリングしてみたところ、この言葉の意味に気付いてない人もいたので、あらためて紐解いてみました。 クリエイティブ業界の最近の風潮 今年 5 月に経済産業省・特許庁が「 デザイン経営 」宣言を公表しました。経営にデザインを活用した手法や効果、この手法を推進するための政策提言についてまとめられたものとなっており、ご存知の方もいらっしゃると思います。また、ジョン・マエダが発表した「 Design in Tech Report 2018 」などを見ても、特にインターネットテクノロジー業界におけるデザイナーのスタンスに変化が起こって来ているなと感じる昨今でもあります。 テクノロジー企業が急成長をしている中でも、特にデザインを強みとした企業が自社の独自性を出しつつ成長しているという状況で、今後どのようなスタイルのデザイナーが求められるのかという事を端的に示しているなと感じました。 他方で、インターネット業界でデザインに携わってそこそこの年数を経た私としては、クリエイティブを制作するうえで、デザインとテクノロジーは密接に関わっているという実感があり、常に 2 人 3 脚の関係性でお互い尊重しあいながらプロダクト開発をしてきました。 デザイン単体ではなくエンジニアリングと密に関わることでよいプロダクトになるという意識を持っているため、「デザイン」という概念だけで主張する風潮には、すこし違和感を覚える部分があったりします。 メドレーのクリエイティブ文化 メドレーはデザイン部という組織はありますが、プロダクトごとに個々デザイナーが担当しているため、デザイナー同士よりもエンジニアとのコミュニケーションが大半を占めます。 一方、プロダクトごとにビジネスモデルの理解や医療に関する知識など、基礎情報をインプットしておくことが重要ですので、十分な理解がないままに安易にペルソナを設計したりせず、事業をしっかり理解したうえでユーザーヒアリングや仮説検証を行うことも重視しています。 このようにメドレーのデザイナーは事業理解はもちろんのこと、テクノロジーの領域においても同様に理解をし、共通言語でコミュニケーションを取る必要があります。 メドレーのデザイナーは現在 3 名と少数ではありますが、BTC 人材として、それぞれ活躍しています。 「BTC 人材」とは、私が入社した当初からデザイナーとして意識している「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」3 軸の領域を横断的に思考してデザインに結びつけるスタンスですが、ただ単に、自分の持つ領域を広げるだけではいいクリエイティブには繋がりません。あくまでデザイナーとしての本来の「軸」を持ちつつ、他の領域に対しても思考を広げていくことが重要なのですが、メドレーのデザイナーはこれを理解し実践しています。 エンジニアの方も逆に技術だけでなく、事業やクリエイティブへの理解を進め、プロダクトとしての質を高めるために、UI や UX の良し悪しについて我々デザイナーと議論をしています。よく聞くような、実装時にデザインとエンジニア同士で揉めたり、考え方の違いによるミスコミュニケーションに陥るということがありません。 より良いプロダクトを作るために、ユーザーに価値をどう提供すべきかお互いの領域に踏み込んでコミュニケーションがとれる文化は、デザイナー・エンジニアを含めたクリエイター組織として強みだと感じています。 まとめ このようにメドレーでは自分の専門分野と周辺分野を分け隔てることなく融合し、クリエイティブに結びつけようという文化が根付いています。この文化を一言で表わしているのが「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉になっているのです。 クリエイターページリニューアルの翌日に「 MEDLEY DRIVE 」のリリースもさせていただきました。このプロジェクトは医療ヘルスケア分野において、インターネットテクノロジーの活用を推進するための支援を目的としたプロジェクトです。 この MEDLEY DRIVE というプロジェクトを通して、医療の課題に対して、デザイナーがもっと活躍していく機会が増えていくと思うとワクワクします。 実際問題、カルテなどの医療システムは業務の性質上、複雑な構成になりやすかったりするのですが、そこにデザイナーが介入することによって医療機関や患者に対して、より価値あるプロダクトを推進していける分野でもあると思っています。 医療の課題に向き合って価値のあるプロダクトを創出したい方はもちろん、現在医療に興味がない方でも、気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 ちょっと興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ www.medley.jp  

はじめに こんにちは。デザイナーマエダです。 メドレーの クリエイターページ を最近リニューアルしたのですが、ご覧いただけましたでしょうか。 リニューアルまでの経緯は、デザインを担当した波切から後日このブログでエントリがあると思いますので詳細は割愛させていただきますが、リニューアル以前から「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」というサイトタイトルが使われているのは、みなさんご存じだったでしょうか。 今回はこの「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた意味について TechLunch で発表したのですが、事前に社内のエンジニアにヒアリングしてみたところ、この言葉の意味に気付いてない人もいたので、あらためて紐解いてみました。 クリエイティブ業界の最近の風潮 今年 5 月に経済産業省・特許庁が「 デザイン経営 」宣言を公表しました。経営にデザインを活用した手法や効果、この手法を推進するための政策提言についてまとめられたものとなっており、ご存知の方もいらっしゃると思います。また、ジョン・マエダが発表した「 Design in Tech Report 2018 」などを見ても、特にインターネットテクノロジー業界におけるデザイナーのスタンスに変化が起こって来ているなと感じる昨今でもあります。 テクノロジー企業が急成長をしている中でも、特にデザインを強みとした企業が自社の独自性を出しつつ成長しているという状況で、今後どのようなスタイルのデザイナーが求められるのかという事を端的に示しているなと感じました。 他方で、インターネット業界でデザインに携わってそこそこの年数を経た私としては、クリエイティブを制作するうえで、デザインとテクノロジーは密接に関わっているという実感があり、常に 2 人 3 脚の関係性でお互い尊重しあいながらプロダクト開発をしてきました。 デザイン単体ではなくエンジニアリングと密に関わることでよいプロダクトになるという意識を持っているため、「デザイン」という概念だけで主張する風潮には、すこし違和感を覚える部分があったりします。 メドレーのクリエイティブ文化 メドレーはデザイン部という組織はありますが、プロダクトごとに個々デザイナーが担当しているため、デザイナー同士よりもエンジニアとのコミュニケーションが大半を占めます。 一方、プロダクトごとにビジネスモデルの理解や医療に関する知識など、基礎情報をインプットしておくことが重要ですので、十分な理解がないままに安易にペルソナを設計したりせず、事業をしっかり理解したうえでユーザーヒアリングや仮説検証を行うことも重視しています。 このようにメドレーのデザイナーは事業理解はもちろんのこと、テクノロジーの領域においても同様に理解をし、共通言語でコミュニケーションを取る必要があります。 メドレーのデザイナーは現在 3 名と少数ではありますが、BTC 人材として、それぞれ活躍しています。 「BTC 人材」とは、私が入社した当初からデザイナーとして意識している「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」3 軸の領域を横断的に思考してデザインに結びつけるスタンスですが、ただ単に、自分の持つ領域を広げるだけではいいクリエイティブには繋がりません。あくまでデザイナーとしての本来の「軸」を持ちつつ、他の領域に対しても思考を広げていくことが重要なのですが、メドレーのデザイナーはこれを理解し実践しています。 エンジニアの方も逆に技術だけでなく、事業やクリエイティブへの理解を進め、プロダクトとしての質を高めるために、UI や UX の良し悪しについて我々デザイナーと議論をしています。よく聞くような、実装時にデザインとエンジニア同士で揉めたり、考え方の違いによるミスコミュニケーションに陥るということがありません。 より良いプロダクトを作るために、ユーザーに価値をどう提供すべきかお互いの領域に踏み込んでコミュニケーションがとれる文化は、デザイナー・エンジニアを含めたクリエイター組織として強みだと感じています。 まとめ このようにメドレーでは自分の専門分野と周辺分野を分け隔てることなく融合し、クリエイティブに結びつけようという文化が根付いています。この文化を一言で表わしているのが「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉になっているのです。 クリエイターページリニューアルの翌日に「 MEDLEY DRIVE 」のリリースもさせていただきました。このプロジェクトは医療ヘルスケア分野において、インターネットテクノロジーの活用を推進するための支援を目的としたプロジェクトです。 この MEDLEY DRIVE というプロジェクトを通して、医療の課題に対して、デザイナーがもっと活躍していく機会が増えていくと思うとワクワクします。 実際問題、カルテなどの医療システムは業務の性質上、複雑な構成になりやすかったりするのですが、そこにデザイナーが介入することによって医療機関や患者に対して、より価値あるプロダクトを推進していける分野でもあると思っています。 医療の課題に向き合って価値のあるプロダクトを創出したい方はもちろん、現在医療に興味がない方でも、気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 ちょっと興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ www.medley.jp  

はじめに こんにちは。デザイナーマエダです。 メドレーの クリエイターページ を最近リニューアルしたのですが、ご覧いただけましたでしょうか。 リニューアルまでの経緯は、デザインを担当した波切から後日このブログでエントリがあると思いますので詳細は割愛させていただきますが、リニューアル以前から「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」というサイトタイトルが使われているのは、みなさんご存じだったでしょうか。 今回はこの「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた意味について TechLunch で発表したのですが、事前に社内のエンジニアにヒアリングしてみたところ、この言葉の意味に気付いてない人もいたので、あらためて紐解いてみました。 クリエイティブ業界の最近の風潮 今年 5 月に経済産業省・特許庁が「 デザイン経営 」宣言を公表しました。経営にデザインを活用した手法や効果、この手法を推進するための政策提言についてまとめられたものとなっており、ご存知の方もいらっしゃると思います。また、ジョン・マエダが発表した「 Design in Tech Report 2018 」などを見ても、特にインターネットテクノロジー業界におけるデザイナーのスタンスに変化が起こって来ているなと感じる昨今でもあります。 テクノロジー企業が急成長をしている中でも、特にデザインを強みとした企業が自社の独自性を出しつつ成長しているという状況で、今後どのようなスタイルのデザイナーが求められるのかという事を端的に示しているなと感じました。 他方で、インターネット業界でデザインに携わってそこそこの年数を経た私としては、クリエイティブを制作するうえで、デザインとテクノロジーは密接に関わっているという実感があり、常に 2 人 3 脚の関係性でお互い尊重しあいながらプロダクト開発をしてきました。 デザイン単体ではなくエンジニアリングと密に関わることでよいプロダクトになるという意識を持っているため、「デザイン」という概念だけで主張する風潮には、すこし違和感を覚える部分があったりします。 メドレーのクリエイティブ文化 メドレーはデザイン部という組織はありますが、プロダクトごとに個々デザイナーが担当しているため、デザイナー同士よりもエンジニアとのコミュニケーションが大半を占めます。 一方、プロダクトごとにビジネスモデルの理解や医療に関する知識など、基礎情報をインプットしておくことが重要ですので、十分な理解がないままに安易にペルソナを設計したりせず、事業をしっかり理解したうえでユーザーヒアリングや仮説検証を行うことも重視しています。 このようにメドレーのデザイナーは事業理解はもちろんのこと、テクノロジーの領域においても同様に理解をし、共通言語でコミュニケーションを取る必要があります。 メドレーのデザイナーは現在 3 名と少数ではありますが、BTC 人材として、それぞれ活躍しています。 「BTC 人材」とは、私が入社した当初からデザイナーとして意識している「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」3 軸の領域を横断的に思考してデザインに結びつけるスタンスですが、ただ単に、自分の持つ領域を広げるだけではいいクリエイティブには繋がりません。あくまでデザイナーとしての本来の「軸」を持ちつつ、他の領域に対しても思考を広げていくことが重要なのですが、メドレーのデザイナーはこれを理解し実践しています。 エンジニアの方も逆に技術だけでなく、事業やクリエイティブへの理解を進め、プロダクトとしての質を高めるために、UI や UX の良し悪しについて我々デザイナーと議論をしています。よく聞くような、実装時にデザインとエンジニア同士で揉めたり、考え方の違いによるミスコミュニケーションに陥るということがありません。 より良いプロダクトを作るために、ユーザーに価値をどう提供すべきかお互いの領域に踏み込んでコミュニケーションがとれる文化は、デザイナー・エンジニアを含めたクリエイター組織として強みだと感じています。 まとめ このようにメドレーでは自分の専門分野と周辺分野を分け隔てることなく融合し、クリエイティブに結びつけようという文化が根付いています。この文化を一言で表わしているのが「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉になっているのです。 クリエイターページリニューアルの翌日に「 MEDLEY DRIVE 」のリリースもさせていただきました。このプロジェクトは医療ヘルスケア分野において、インターネットテクノロジーの活用を推進するための支援を目的としたプロジェクトです。 この MEDLEY DRIVE というプロジェクトを通して、医療の課題に対して、デザイナーがもっと活躍していく機会が増えていくと思うとワクワクします。 実際問題、カルテなどの医療システムは業務の性質上、複雑な構成になりやすかったりするのですが、そこにデザイナーが介入することによって医療機関や患者に対して、より価値あるプロダクトを推進していける分野でもあると思っています。 医療の課題に向き合って価値のあるプロダクトを創出したい方はもちろん、現在医療に興味がない方でも、気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 ちょっと興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ www.medley.jp  

はじめに こんにちは。デザイナーマエダです。 メドレーの クリエイターページ を最近リニューアルしたのですが、ご覧いただけましたでしょうか。 リニューアルまでの経緯は、デザインを担当した波切から後日このブログでエントリがあると思いますので詳細は割愛させていただきますが、リニューアル以前から「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」というサイトタイトルが使われているのは、みなさんご存じだったでしょうか。 今回はこの「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉に秘められた意味について TechLunch で発表したのですが、事前に社内のエンジニアにヒアリングしてみたところ、この言葉の意味に気付いてない人もいたので、あらためて紐解いてみました。 クリエイティブ業界の最近の風潮 今年 5 月に経済産業省・特許庁が「 デザイン経営 」宣言を公表しました。経営にデザインを活用した手法や効果、この手法を推進するための政策提言についてまとめられたものとなっており、ご存知の方もいらっしゃると思います。また、ジョン・マエダが発表した「 Design in Tech Report 2018 」などを見ても、特にインターネットテクノロジー業界におけるデザイナーのスタンスに変化が起こって来ているなと感じる昨今でもあります。 テクノロジー企業が急成長をしている中でも、特にデザインを強みとした企業が自社の独自性を出しつつ成長しているという状況で、今後どのようなスタイルのデザイナーが求められるのかという事を端的に示しているなと感じました。 他方で、インターネット業界でデザインに携わってそこそこの年数を経た私としては、クリエイティブを制作するうえで、デザインとテクノロジーは密接に関わっているという実感があり、常に 2 人 3 脚の関係性でお互い尊重しあいながらプロダクト開発をしてきました。 デザイン単体ではなくエンジニアリングと密に関わることでよいプロダクトになるという意識を持っているため、「デザイン」という概念だけで主張する風潮には、すこし違和感を覚える部分があったりします。 メドレーのクリエイティブ文化 メドレーはデザイン部という組織はありますが、プロダクトごとに個々デザイナーが担当しているため、デザイナー同士よりもエンジニアとのコミュニケーションが大半を占めます。 一方、プロダクトごとにビジネスモデルの理解や医療に関する知識など、基礎情報をインプットしておくことが重要ですので、十分な理解がないままに安易にペルソナを設計したりせず、事業をしっかり理解したうえでユーザーヒアリングや仮説検証を行うことも重視しています。 このようにメドレーのデザイナーは事業理解はもちろんのこと、テクノロジーの領域においても同様に理解をし、共通言語でコミュニケーションを取る必要があります。 メドレーのデザイナーは現在 3 名と少数ではありますが、BTC 人材として、それぞれ活躍しています。 「BTC 人材」とは、私が入社した当初からデザイナーとして意識している「ビジネス」「テクノロジー」「クリエイティブ」3 軸の領域を横断的に思考してデザインに結びつけるスタンスですが、ただ単に、自分の持つ領域を広げるだけではいいクリエイティブには繋がりません。あくまでデザイナーとしての本来の「軸」を持ちつつ、他の領域に対しても思考を広げていくことが重要なのですが、メドレーのデザイナーはこれを理解し実践しています。 エンジニアの方も逆に技術だけでなく、事業やクリエイティブへの理解を進め、プロダクトとしての質を高めるために、UI や UX の良し悪しについて我々デザイナーと議論をしています。よく聞くような、実装時にデザインとエンジニア同士で揉めたり、考え方の違いによるミスコミュニケーションに陥るということがありません。 より良いプロダクトを作るために、ユーザーに価値をどう提供すべきかお互いの領域に踏み込んでコミュニケーションがとれる文化は、デザイナー・エンジニアを含めたクリエイター組織として強みだと感じています。 まとめ このようにメドレーでは自分の専門分野と周辺分野を分け隔てることなく融合し、クリエイティブに結びつけようという文化が根付いています。この文化を一言で表わしているのが「MEDLEY DESIGN & ENGINEERING」という言葉になっているのです。 クリエイターページリニューアルの翌日に「 MEDLEY DRIVE 」のリリースもさせていただきました。このプロジェクトは医療ヘルスケア分野において、インターネットテクノロジーの活用を推進するための支援を目的としたプロジェクトです。 この MEDLEY DRIVE というプロジェクトを通して、医療の課題に対して、デザイナーがもっと活躍していく機会が増えていくと思うとワクワクします。 実際問題、カルテなどの医療システムは業務の性質上、複雑な構成になりやすかったりするのですが、そこにデザイナーが介入することによって医療機関や患者に対して、より価値あるプロダクトを推進していける分野でもあると思っています。 医療の課題に向き合って価値のあるプロダクトを創出したい方はもちろん、現在医療に興味がない方でも、気軽に弊社に遊びにきて話をしてみませんか？ お知らせ メドレーでは、医療介護の人材採用システム「ジョブメドレー」や、医師たちがつくるオンライン医療事典「MEDLEY」、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」、オンライン診療アプリ「CLINICS」などのプロダクトを提供しています。これらのサービスの拡大を受けて、その成長を支えるエンジニア・デザイナーを募集しています。 ちょっと興味があるという方も、ぜひお気軽にご連絡ください！ www.medley.jp