グループ紹介
グローバル基準の戦略的採用を日本企業に。
ZooKeepは、アメリカ人創業者が日本で立ち上げた、Day1からグローバル展開を見据えた戦略人材採用支援スタートアップです。
元Google Japan & Koreaのエンジニア採用責任者がHead of Productを務め、世界最高水準の採用ノウハウとテクノロジーを日本市場にもたらしています。
➡︎ なぜ今、日本企業に戦略的採用が必要なのか
・日本企業の多くは、採用戦略の立案・実行の遅れ、デジタル活用の不足、グローバル競争への対応の遅れという三重の課題に直面
・人材獲得競争がグローバル化する中、革新的な採用戦略を展開する海外企業が日本市場に参入し、優秀な人材の獲得競争は激化の一途を辿っている
・もはや「待ちの採用」の時代は終わり「攻めの人材獲得」へのシフトが、組織の生き残りに関わる重要課題となった
・採用は単なる人事部門の業務ではなく、経営戦略の重要な一部
➡︎ 日本企業が直面する具体的な課題
・戦略を設計実行できる人材の不足：採用をリードできるTA組織やプロフェッショナル人材の不在、経営視点で採用を設計できるHRBP機能の弱さ
・採用プロセスの戦略性欠如：ポジションごとの要件定義の曖昧さ、採用KPIやパイプライン設計の不在、属人化した面接・選考プロセス
・仕組みとシステムの不十分さ：スプレッドシートベースの採用管理、非効率な面接調整、候補者体験を支えるデータやCRMの欠如
➡︎ ZooKeepの包括的ソリューション
事業戦略に直結する人材戦略のコンサルティング、採用プロセス変革マネジメント、最適なテクノロジーの提案と導入支援をお客様の状況とニーズに合わせて柔軟に提供します。
①戦略設計：採用市場分析からEVP（Employee Value Proposition）構築、タレントアーキテクチャ設計まで、採用活動の基盤となる戦略立案を支援
②実行支援：候補者体験の向上から面接設計、オファー交渉まで、採用プロセス全体の実行をサポート。臨時CHROやHRBPの派遣、RPO（Recruitment Process Outsourcing）により、急ぎの採用ニーズに即効性のある形で対応
③テクノロジー：AIダイレクトソーシング、次世代型ATS（人材獲得管理システム）
➡︎ 現場を知り尽くしたプロフェッショナルによる設計
ZooKeepの次世代型ATSは、Google Japan & Koreaでエンジニア採用を牽引してきた元責任者と、リクルートで10年以上にわたり急成長企業の採用支援を担ってきたタレントアクイジションのプロフェッショナルが構想・設計しました。
「余計なものはいらない。本当に必要な機能だけを」
という哲学のもと、採用の現場で求められるオペレーションと意思決定を、迷いなく、シンプルに、そして高精度に実行できる設計を実現。調整（Align）、推進（Drive）、決定（Decide）= ADDをデザインの原則とし、経験豊富な採用プロフェッショナルが満足できる深さと、初めての担当者でも使いこなせる直感性を両立しています。
➡︎ 組織変革の本質的パートナー
ZooKeepは単なるツール提供者ではありません。人材戦略・タレントマネジメント・採用、テクノロジー、事業開発の最前線を経験し、大手企業の複雑な組織構造からスタートアップの急成長フェーズまでを知り尽くしたプロフェッショナルたちが、組織に本質的な変化をもたらします。
なぜグローバルトップシェアを誇る企業と戦える商品やサービスを自社から生み出せないのか？その鍵は、国内外問わず優秀な人材を惹きつけて採用できるかにあります。これは単なる採用課題ではなく、報酬制度、パフォーマンス評価、キャリアパス提示といった、グローバルに通用する競争力のある組織変革プロジェクトなのです。
ZooKeepは、日本企業がグローバル人材競争で勝ち抜くための、真のCoE（センター・オブ・エクセレンス）を提供します。
ZooKeepは、アメリカ人創業者が日本で立ち上げた、Day1からグローバル展開を見据えた戦略人材採用支援スタートアップです。
元Google Japan & Koreaのエンジニア採用責任者がHead of Productを務め、世界最高水準の採用ノウハウとテクノロジーを日本市場にもたらしています。
➡︎ なぜ今、日本企業に戦略的採用が必要なのか
・日本企業の多くは、採用戦略の立案・実行の遅れ、デジタル活用の不足、グローバル競争への対応の遅れという三重の課題に直面
・人材獲得競争がグローバル化する中、革新的な採用戦略を展開する海外企業が日本市場に参入し、優秀な人材の獲得競争は激化の一途を辿っている
・もはや「待ちの採用」の時代は終わり「攻めの人材獲得」へのシフトが、組織の生き残りに関わる重要課題となった
・採用は単なる人事部門の業務ではなく、経営戦略の重要な一部
➡︎ 日本企業が直面する具体的な課題
・戦略を設計実行できる人材の不足：採用をリードできるTA組織やプロフェッショナル人材の不在、経営視点で採用を設計できるHRBP機能の弱さ
・採用プロセスの戦略性欠如：ポジションごとの要件定義の曖昧さ、採用KPIやパイプライン設計の不在、属人化した面接・選考プロセス
・仕組みとシステムの不十分さ：スプレッドシートベースの採用管理、非効率な面接調整、候補者体験を支えるデータやCRMの欠如
➡︎ ZooKeepの包括的ソリューション
事業戦略に直結する人材戦略のコンサルティング、採用プロセス変革マネジメント、最適なテクノロジーの提案と導入支援をお客様の状況とニーズに合わせて柔軟に提供します。
①戦略設計：採用市場分析からEVP（Employee Value Proposition）構築、タレントアーキテクチャ設計まで、採用活動の基盤となる戦略立案を支援
②実行支援：候補者体験の向上から面接設計、オファー交渉まで、採用プロセス全体の実行をサポート。臨時CHROやHRBPの派遣、RPO（Recruitment Process Outsourcing）により、急ぎの採用ニーズに即効性のある形で対応
③テクノロジー：AIダイレクトソーシング、次世代型ATS（人材獲得管理システム）
➡︎ 現場を知り尽くしたプロフェッショナルによる設計
ZooKeepの次世代型ATSは、Google Japan & Koreaでエンジニア採用を牽引してきた元責任者と、リクルートで10年以上にわたり急成長企業の採用支援を担ってきたタレントアクイジションのプロフェッショナルが構想・設計しました。
「余計なものはいらない。本当に必要な機能だけを」
という哲学のもと、採用の現場で求められるオペレーションと意思決定を、迷いなく、シンプルに、そして高精度に実行できる設計を実現。調整（Align）、推進（Drive）、決定（Decide）= ADDをデザインの原則とし、経験豊富な採用プロフェッショナルが満足できる深さと、初めての担当者でも使いこなせる直感性を両立しています。
➡︎ 組織変革の本質的パートナー
ZooKeepは単なるツール提供者ではありません。人材戦略・タレントマネジメント・採用、テクノロジー、事業開発の最前線を経験し、大手企業の複雑な組織構造からスタートアップの急成長フェーズまでを知り尽くしたプロフェッショナルたちが、組織に本質的な変化をもたらします。
なぜグローバルトップシェアを誇る企業と戦える商品やサービスを自社から生み出せないのか？その鍵は、国内外問わず優秀な人材を惹きつけて採用できるかにあります。これは単なる採用課題ではなく、報酬制度、パフォーマンス評価、キャリアパス提示といった、グローバルに通用する競争力のある組織変革プロジェクトなのです。
ZooKeepは、日本企業がグローバル人材競争で勝ち抜くための、真のCoE（センター・オブ・エクセレンス）を提供します。