■イベント概要

生成AI・AIエージェントの活用が急速に広がり、多くの企業が業務効率化や自動化に取り組み始めています。しかし、活用が進み始めた一方で、実際に成果を出せている企業はまだ多くありません。
その背景には、成果を生み出すうえで欠かせない「データ整備」「セキュリティ対応」「社内への浸透と人材活用」が、十分に進んでいないという実態があります。さらに、効率化・自動化そのものは進んでも、組織や人材の活かし方がAIエージェント活用を前提とした設計になっていないため、新たな業務設計が追いつかず、かえって別の非効率が生まれてしまうケースも少なくありません。 
本セミナーでは、こうした課題の核心にある、エンタープライズ特有の「3つの壁」への処方箋を整理します。さらに、活用が浸透した先に訪れる「ヒトの有効活用と育成」という次の課題にも踏み込み、AIセントリックな組織のつくり方を、営業・人材育成領域の業務特化型Pocketソリューションの事例も交えて紐解きます。 
「AIを入れる」から「AIを活かす組織をつくる」へ。自社の変革における次の一歩のヒントを、ぜひお持ち帰りください。

〈このセミナーで得られること〉 

• 自社のAIエージェント活用が「今どの段階にあるのか」を客観的にとらえる視点
• 組織において成果を出すうえでぶつかる「3つの壁」の乗り越え方のヒント
• AI活用が浸透した後に生じる、ヒトの有効活用・育成という次の課題への打ち手
• 営業・人材育成の現場に、AIを前提とした業務設計を実装するための糸口
  
  
  
  
  
  

■こんな方におすすめ 

• 全社のAI活用推進を担う、経営企画・事業部門・AI導入推進部門のご担当者
• AIエージェントを導入したものの、組織全体での成果創出に課題を感じている方
• AI活用を前提とした人材育成に取り組む、人事・事業部門のご担当者
• AIエージェント活用を前提とした営業人材の育成を目指す、営業部門の責任者
  
  
  
  
  
  

■プログラム

第1部：AIエージェント活用による企業変革の現在地と組織課題 　
～AIエージェント活用で成果を出すために克服するべき3つの組織の壁～ 　

• 生成AI・AIエージェント活用の現在地と、世界・日本における潮流
• 組織で成果を上げるための「3つの壁」（エンプラ特有：データ／セキュリティ／社内浸透・人材活用）
• 3つの壁それぞれに対する処方箋

第2部：AIエージェント浸透後の効果的な人材活用とその仕組みとは 　
～AIエージェント活用後の組織とヒトを活かす仕組み～　

• 世界と日本で進む、AIエージェント活用が浸透した先の組織像と、そこで生じる新たな組織課題
• AIセントリックな組織における、AIエージェントとヒトの有効活用（エントリー人材の戦力化）
• AIセントリックな組織を支える、人材育成とオペレーションの仕組み
• 営業・人材育成業務における課題と解決策、Pocketソリューションのご紹介

※イベント内容は予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください。

■登壇者

• INTLOOP Strategy株式会社 AI＆Data Practice Director　高橋 聖 

共同創業したスタートアップにおいてChief Data Officerとして、クライアント企業のデータ活用を中心とした価値創造支援や、生成AI・データ分析を組み込んだプロダクトの設計・開発に従事。ビジネスサイドからのニーズ整理、分析設計、マネジメント、モデル構築、組織育成までを包括的にリード。また、事業会社やコンサルティングファームにて、ビッグデータ分析、機械学習、経済学的手法を用いた最適化など、データサイエンス・AI領域で豊富な実績を持つ。マサチューセッツ工科大学工学博士。

• INTLOOP Strategy株式会社 Innovation Business Division / Managing Director 「INTLOOP Pocket」事業責任者　東條 貴志 

外資系戦略コンサルティングファーム、複数の新興系コンサルティングファームなどでの執行役員・パートナー・ディレクター、スタートアップでの事業開発責任者などを経て、現職。約20年にわたり経営・戦略コンサルティングに従事し、通信・ハイテク・製造業を中心に、新規事業開発、オープンイノベーション推進、成長戦略策定、事業再建等のプロジェクトを多数経験。現在は、AIエージェントソリューション群を展開するイノベーション事業の立ち上げ・推進をリードしている。

■開催場所

オンライン開催（事前登録制）
※参加費無料