その営業組織、「0→1」を越える設計になっていますか？

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プロダクトは決まった。人も採った。でも、初受注の先に続く「型」が見えない。
新規開拓の立ち上げでつまずく原因の多くは、「営業体制を、最初の一件が取れる前提で設計していないこと」にあります。
このカンファレンスでは、営業立ち上げの成功と失敗の当事者が登壇し、
組織の描き方、内製と外部活用の見極め、再現性のある型づくりまで、
「0→1」を越えるための判断材料をリアルな対談で持ち帰っていただきます。

こんな方におすすめです

• 新規開拓の営業体制を、これから立ち上げたい方
• 営業の内製化・外部活用の判断に悩んでいる方
• 属人的な営業から脱却し、再現性のある営業の仕組みをつくりたい方

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