展示会やピッチで良い出会いがあったのに、情報交換で終わってしまう。

自社で詰めたはずの事業案を、上司に「なぜうちがやるの？」とひっくり返される。
オープンイノベーションが進まない原因の多くは、「社外との対話」と「社内の承認」を別々に進めてしまうことにあります。
 本セミナーでは、eiiconが共創に向けたマッチングを10万社以上手掛けてきたeiiconが、
両方を同時に動かすための「事業連携仮説」の考え方と作り方を、実例をもとに60分で解説します。

こんな方におすすめ

経営企画・新規事業担当者、オープンイノベーション推進担当者など
・展示会やピッチイベントで他社と出会っても情報交換で終わり、具体的な事業が生まれない
・事業案を考えても上司から「で、なぜうちがやるの？」と突き返されてしまう
・社内制度やPoC予算、体制が未整備なことを理由に新規事業の検討が停滞している

このセミナーで持ち帰れること

・他社と会う前に、社内で合意しておくべきポイント
・「で、なぜうちがやるの？」に答えられる事業連携仮説の組み立て方
・走りながら進める方法
・【参加者特典：最新のオープンイノベーション基礎情報、業界動向、新規事業の実態を調査したOIレポート配布します】

登壇者プロフィール

株式会社eiicon
Consulting事業本部 Account Executive / Group Leader　杉村 一織

新卒でweb広告代理店に入社。金融業界を得意領域としつつ業界大手を担当し、各社のwebマーケティング戦略の立案から実行までを管轄。その後、個人事業主として独立しサービスの企画・設計から販促のwebマーケティング支援を実行。手法にとらわれず課題解決に注力。eiiconに参画後は新規事業戦略の設計やオープンイノベーション支援を行う。

■注意事項
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