～ご好評のセミナーをアーカイブ形式で配信いたします～

物流システム刷新の予算がつくと、各拠点・本社・情報システム部門から多くの要望が集まります。どの要望も現場から見れば正しく、誰も「不要」とは言いにくいため、基準がないまま進めると、すべてがMustになってしまいます。

しかし、要望一覧をそのままRFPに載せても、ベンダーからは比較できる提案は返ってきません。必要なのは、現場の声を否定することではなく、影響・目的・目標をつけて要求へ変換し、今回やることとやらないことを決める作業です。

本セミナーでは、要望と要求の違い、Must/Should/Couldの判定基準、落とした要望の行き先、RFPに書くべき内容、そして評価基準を先に開示して比較できる形にする進め方を、モデルケースをもとに具体的に解説します。

【こんな人におすすめ】
・現場要望が多すぎて絞れない方
・RFP作成前の要求整理に悩む方
・全部Must化を避け、比較可能な提案を受けたい方

【登壇者】
シーオス株式会社
取締役 CCSO(Chief Consulting Officer）
テクノロジーサービス事業部長
今井義徳

【配信期間】2026年11月4日（水） - 2026年11月20日（金）
【配信形式】オンデマンド配信（アーカイブ）　
　※配信期間中は、お好きな時間に何度でもご視聴いただけます。
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【問合せ先】
シーオス株式会社　マーケティング事務局
Eメール：pr@seaos.co.jp