Management 3.0 〜良いフィードバックと給料を与える方法〜

2018/01/18(木)19:30 〜 21:30 開催

ブックマーク

アジャイル, ワークショップ

イベント内容

Mangement 3.0 体験ワークショップ

Management 3.0のニュースペリングステファン氏が、人ではなくシステムをマネジメントする方法について語ります。これは、マネージャーだけではなく、組織を懸念しているすべての人にとって大事な事だと思います。

このイベントは、会社やチームを変化させたくても変えられない、自分たちは変わってきたが周りは変化してくれない…とつらくなりながらも頑張っている人たちにマネジメント、リーダーシップ、イノベーションの実践で世界を変えていく話をお伝えします。
アジャイルにおいて「リーダーシップ」や「マネジメント」はまだ見落とされがちな部分です。チームでは、マネージャーやリーダーだけではなくてチームメンバー全員が新しいマネジメント、新しいリーダーシップについて学び、新しいアプローチをしていく必要があります。
アジャイルリーダーシップの目標は、組織を成長させ、組織を働いていく上で魅力的な職場に変えることができるように支援することです。

今回は、その「変えることができるように支援」を、
　・革新的な組織のアイデアや経験
　・アジャイルマネジメント概念
　・現代のリーダーシップの実践
という形でお伝えしたいと思います。

ワークショップの構造

【講演は日本語で行われます】

アジェンダ

時間	内容	スピーカー
19:30 - 19:35	趣旨説明
19:35 - 20:00	・Management 3.0とは・ムービングモチベータース・ゲーム
20:00 - 20:15	フィードフォースにおける取り組み例（Experience Report）
20:15 - 21:00	本日のテーマ・良いフィードバックを与える方法・Salary Formula
21:00 - 21:30	ビアバッシュ登壇者とのQA、交流タイムになります。※ビアバッシュチケットの方には飲み物、軽食を提供させていただきます。

プロフィール

ステファン　ニュースペリング

ステファンはNuWorks合同会社の設立者でチェンジエージェントです。また、日本で唯一のManagement 3.0ファシリテーターとして認定されています。企業や個人をコーチすることを通して、仕事を改善すること、高性能チームを作ること、やりがいのある仕事を作ることを能力引き出します。
多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍してきました。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行ってきました。また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、活躍しています。
高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。

鈴木龍

デジタルマーケティングサービスを開発/提供する株式会社フィードフォースにWebエンジニアとして入社。2012年から2017年にかけてはエンジニアの組織づくり/マネジメントを担い、会社の成長を支える。
2017年1月に開催された体験ワークショップでManagement 3.0を知り、4月に2Dayワークショップを受講。それ以来、日本におけるManagement 3.0の普及を陰ながら応援している。