AIの本番運用に立ちはだかる課題 – 日立コンサルティングによる説明可能なAI(XAI)活用事例を交えて

イベント内容

AIの本番運用に立ちはだかる課題 – 説明可能なAI(XAI)活用事例を交えて

概要

需要予測、品質管理、マーケティング、人財管理、リスク管理など、ビジネスにおけるAIの利活用シーンは、急激に広がっています。
一方で、現在のＡＩは精度を求めるとブラックボックス化する傾向があるため、重要な意志決定やセンシティブな情報を扱う業務（金融領域や人事領域では政府や業界団体主導でAIガイドラインを制定）など、説明性が求められる分野へのAI導入にはハードルがあります。
このような背景のもと、近年はAIの精度と説明性の両立を可能にする 説明可能なAI(XAI)技術に対するニーズが高まってきており、XAIにより人の意志決定の高度化を実現するケースが増えてきています。
当日は、AIの業務活用目線での分類、XAIが求められるようになった背景や、今後の実務におけるXAIのポテンシャルについて、多数のAI案件に関わるコンサルタントがセミナーとトークセッションの2部構成でお話いたします。

*弊社サービスについてはこちら
http://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/xai/index.html?p=top_b

タイムスケジュール

時間	内容
19:00〜	受付開始
19:30〜19:40	デジタルイノベーションコンサルティング本部のご紹介 西岡 千尋
19:40〜20:10	説明可能なAI(XAI)登場の背景と、今後の実務でのAI活用の方向性とは？ 田中 俊 / 松井 美沙紀
20:10〜20:20	休憩
20:20〜20:50	パネルディスカッション – AI案件実務者が語る！AI導入のホンネ 西岡 千尋 / 大木 康幸 / 田中 俊
20:50〜21:00	お知らせ / アンケート回答
21:00〜21:50	懇親会

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

西岡 千尋

株式会社 日立コンサルティング
デジタル・イノベーションコンサルティング事業部

デジタルイノベーションコンサルティング本部 本部長

デジタル技術を活用した経営・業務改革、ベンチャーや研究所などの外部と連携したサービス開発に従事。

大木 康幸

株式会社 日立コンサルティング

デジタル・イノベーションコンサルティング事業部

デジタルイノベーションコンサルティング本部  マネージャー

映像・音声・文章・グラフデータ解析をネタにした新ソリューションを自分で作って売って直していたら、いつのまにかAIビジネス戦略・組織改革・標準化もするコンサル職に。最近の興味はXAI技術やAIガバナンス。

田中 俊

株式会社 日立コンサルティング

デジタル・イノベーションコンサルティング事業部

デジタルイノベーションコンサルティング本部 コンサルタント

システム開発を経て、日立コンサルティングに入社。 機械学習コア製品策定など、AI関連プロジェクトを中心に従事。 コンサルタントでありながらデータサイエンティストでもあり、ピアニスト。

松井　美沙紀

株式会社 日立コンサルティング

デジタル・イノベーションコンサルティング事業部

デジタルイノベーションコンサルティング本部 コンサルタント

新卒入社以来、製造、金融、通信など幅広い分野で、機械学習・最適化技術を活用した業務改革の構想から実現に向けてデータを用いた実分析案件に従事。 ロジカルにデータを扱う一方で、写真やデザイン、アートを好む右脳派コンサルタント。

参加対象

• 実務でのAI活用に興味のある方、最近AI案件に携わり始めた方
• AI(技術)に興味をお持ちの方（業務経験はないが、ご自身でモデル作成をされている方など）
• AIの本番導入をしてみたが、中々普及が進まず悩まれている方

持ち物

名刺2枚

※ 受付時にお渡し下さい。

参加費

無料