明日から始めるニューノーマル時代のマネジメント 心理学から見るテレワークチームの管理職とは
参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
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参加費
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先着順 | 無料 | 4人 / 定員25人 |
イベント内容
コロナ禍で初めてテレワークになった管理職の悩み
□テレワークで部下とのコミュニケーションが取れなくなった
□テレワークでチーム内のコミュニケーションが取れなくなった
□チームの生産性が落ちている
□メンタル不調になる部下が増えた
□若手社員の退職が増えた
ニューノーマル時代、マネジメントのアップデートは必須課題
コロナ禍で半ば強制的にテレワークに変わったという組織が増える中、DX化は加速し、時代は新しい生活様式『ニューノーマル』に変化しています。管理職はこれまでのマネジメントが機能せず、退職者、メンタル不調者が増えるなど、チームは崩壊寸前です。ニューノーマル時代、管理職にもアップデートが必要です。今回は自身もマネジメントの失敗からチームを崩壊寸前まで追い込み、立て直した経験を持つダイバーシティコンサルタント、キャリアコンサルタントの講師が、ニューのマール時代にメンバーとチーム、そして自分自身もイキイキ活性化させるマネジメントについてお伝えします。
プログラム
1.リモートワークにおけるマネジメントの変化
2.リモートワークのマネジメントで見ていく3つの視点
・個のモチベーションを支援する
・個の自律と成長を支援する
・チームを活性化させる
3.質疑応答
参加型セミナー
単に一方通行のセミナーではなく、参加者同士のディスカッションやワークショップを交えた参加型のセミナーです。カメラON、マイクONにてご入室ください。
タイムスケジュール
時間 | 内容 |
---|---|
12:45〜 | 受付開始 |
13:00〜13:10 | オープニング |
13:10〜14:45 | リモートワークにおけるマネジメントの変化 |
リモートワークのマネジメントで見ていく3つの視点 | |
14:00~14:10 14:10~14:50 |
休憩 ①個のモチベーションを支援する ②個の自律と成長を支援する ③チームを活性化させる |
14:50~15:00 | 質疑応答 |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
登壇者
田中慶子
ディ・マネジメント株式会社 代表取締役
オンラインアカデミー代表
登壇者略歴
リクルートグループ、リクルーティング会社にて企業の新卒採用支援に15年間従事。キャリアカウンセラー取得後、人材開発業界に転身。プレイングマネージャー、人材開発部門長として企業の人材育成、組織開発の支援に携わる一方、講師としても多数登壇。2015年、ダイバーシティ経営、働き方改革を支援するコンサルティング会社、ディ・マネジメント㈱を設立。2020年人事のオンラインスキルアップを目指しオンラインアカデミーを主宰。現在は『オンラインを感じさせない活きたオンライン研修』新入社員、育成指導者、管理職研修をIT、情報通信企業を中心に多数実施。
山岡正子
キャリアコンサルタント
オンライン研修コンサルタント
登壇者略歴
IT業界でプログラマ、PCインストラクターとして活動。1995年 プラネックスコミュニケーションズ(株)に入社。営業部長、マーケティング部長を経て2001年取締役へ就任しJASDAQ上場を経験。2010年人事部長として人事、採用、人材育成に携わる。2012年人材開発業界に転身。“人も組織も活き活き輝き続ける未来”、“生涯現役時代の働き方”をテーマにキャリア研修、コンサルティングを実施。また、企業の外部コンサルタントとして組織内のキャリア支援体制構築をサポート。2020年よりオンラインアカデミーを共同主宰。オンラインスキルアップ研修も多数実施。
参加対象
- 育成担当者
- 人事・人材開発
- 管理職
- 経営者
参加費
無料
ハッシュタグ
注意事項
- リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
- キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
- 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
- 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。
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