【新規事業担当者必見！】新規事業の成功と失敗の分かれ目〜大手企業・スタートアップ企業の実例より

▼イベント概要
新規事業を収益化させ、事業の柱にできる大手企業と、失敗を繰り返す大手企業。
成長フェーズに乗れるスタートアップ企業と衰退するスタートアップ企業には、
どのような差があるか実例を交えながらお伝えしていくセミナーとなります。
新規事業の成功、失敗の分かれ目が明確になり、自社新規事業推進の参考としていただける内容です。
是非ご参加ください！

▼どのような方にお勧めか
「既存事業のビジネスモデルを再考したい」
「事業の新たな柱となる新規事業のプランを検討したい」
「事業戦略の立て方が知りたい」
「事業策定ができる人材を育成したい」
このような思いをお持ちの
●新規事業／経営企画部 など新たな活動や事業づくりを担当されている方
●人事／総務部 など人材育成を担当されている方
はぜひご参加ください！

▼イベント内容についての注意事項
※事業が競合する企業さまからのお申し込みは、お断りする場合がございます
※企業名、役職名が明確でない方は参加をお断りすることがございます
※本イベントはZoom（ウェビナー）を活用したフルオンラインのLIVE配信となります為、
当日配信品質の問題が発生する可能性がございます。何卒ご了承くださいませ

▼スピーカー
株式会社earthkey
取締役
大竹 靖直

2012年　事業経営コンサルティング会社　すなおやを設立
2015年　スタートアップ事業成長支援会社　earthkeyを設立

リクルート、リクルートマネジメントソリューションズにて法人営業10年
事業経営コンサルタントとして12年の経験があり（2021年3月まで）
営業・コンサルタントとしてリクルート本体を5年間担当
コンサルティング担当事業は１００を超える
株式会社すなおやの年をまたぐコンサルティングリピート率は驚異の９８％

【主となるコンサルティング領域】
◆経営層・事業ボード層対象
新規事業策定、ビジョン策定、勝ちパターン戦略策定、部門間連携強化、現場浸透実行支援など
◆ミドルマネジメント層対象
マネジメント力強化、リーダーシップ力強化など
◆営業部門対象
営業の勝ちパターン戦略策定、VDP策定、浸透実行支援、営業力強化、対人対応力強化など
◆若手・新人対象
仕事の意味づけ、モチベーション向上、ストレスコーピングなど

【経験業界】
◆超大手・大手企業
ライフライン系、情報出版系、不動産、鉄道会社、飲料メーカー、食品メーカー、輸送機器メーカー、
金融証券、飲食チェーン、アパレル、旅行、ホテルレジャー、流通など
◆中小企業
レジャー、飲食チェーン、重工メーカー、専門商社など多数　　
他省庁・自治体など

▼主催企業
株式会社earthkey
⇨オープンイノベーションをテーマに、スタートアップと大手企業のマッチングを
行っている会社。"earthkey pitch"を主催しており、これまでに200社以上の新気鋭の
スタートアップ企業が登壇しており、直近3回のイベントでは約120名の大手の事業会社・
ベンチャーキャピタルなどが参加している。
事業提携や資本提携など毎回数々のマッチングが生まれている。
他にも大手企業向けにオープンイノベショーン支援や新事業開発・DX推進支援や
スタートアップ向けの営業支援を行っている。
https://earthkey.co.jp

▼earthkeyが主催するその他のイベントはこちらから
https://peatix.com/group/79028/events

▼スタートアップ企業が登壇するイベント「earthkey pitch」についてはこちらから
https://earthkey.events

▼大手企業が登壇するイベント「earthkey reverse pitch」についてはこちらから
https://www.earthkey-open-innovation.com