エクサウィザーズ流 DX人材を育てるための5つのステップ 大公開

▼内容

昨今、DX人材の育成を目的とした研修や動画コンテンツが増えていますが、併せて「社員が自発的に学んでくれるようにならない」「研修は実施しているけれど実務に繋がらない」「ある程度のスキルはついてもそもそも社内にジョブがない」といった声も多く寄せられています。

エクサウィザーズではDX人材育成において、単なるスキル習得の前に、個人や組織の現状の可視化、学習パスの最適化、DXマインドの醸成などを重要視しております。
その後、実践的なスキルを習得いただき、実際に会社の課題解決にDXスキルを活用して経験を積んでいただくことで、企業のDXに大きなインパクトを与えるDX人材を育てることを推奨しております。

本セミナーでは、デロイトトーマツコンサルティング合同会社やアルー株式会社、エクサウィザーズにて、延べ1万人以上の人材育成を手掛けてきたDX人材育成プロダクト部部長の木村が、企業のDXを推進する人材の育成方法について、具体的なノウハウを大公開いたします。

※本セミナーは2月4日に開催したものと同じものになります。

▼こんな方におすすめ

・DX推進担当役員/責任者/担当者
・DX組織構築・DX人材育成に携わる人事役員/責任者/担当者

▼講義内容

・DX人材育成でよくある課題
・DX人材育成で大事な5つのステップ大公開
　①スキルの可視化
　②マインド醸成
　③リテラシー学習
　④実務スキル習得
　⑤実践

▼講師プロフィール

木村 直樹（きむら なおき）

株式会社エクサウィザーズ　DX人材育成プロダクト部　部長

卒業後大手リース会社にて経企・経理・IRを担当。その後コンサル会社のシグマクシスに転職し、様々なPJTを経験する中で人材領域に興味を持つようになる。研修会社のアルーに転職し、コンサル会社を中心としたプロフェッショナル人材育成に従事。フィリピンでの英会話事業の立ち上げ責任者など、様々な新規事業開発をリード。その後デロイトトーマツコンサルティングに入社し、人事制度設計や組織再編のPJTに従事する一方、社内の若手約300名の育成責任者を務めたのち、エクサウィザーズに参画。今までトータルで250社以上、約1万人の人材育成に関わる。

▼注意事項

• 開催方法：Webセミナー　※Zoomを利用します
• 参加方法：お申込後に、別途メールにてご案内致します。
• 競合他社様のお申込みはお断りする場合がございます。予めご容赦ください。