【共催セミナー】離職は未然に防げるか？離職コストの考え方と、HRテックによる離職防止策

開催日時・概要

■日時：2022年6月9日（木）18:00 ~ 19:30
■受講料：無料
■実施：zoomによるオンライン型
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます
　万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日の15:00までにご連絡ください
※複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
※同業他社様の参加はお断りさせていただきます

【こんな方へおすすめです】
・人事・採用担当者
・部門管理者
・経営者

セミナー概要

離職率が高いと感じる企業は約3割以上。

終身雇用の維持が困難となり、優秀な人材ほど転職への抵抗が少なく転職によるキャリアアップを図るのが当たり前となる時代、企業にとっては離職率が大きな課題となってきています。

HR総研の2021年調査でも、3割以上の企業が、自社における離職率の高さに課題を感じています。

また、コロナ禍でリモートワークが普及する環境下で、
従業員のモチベーションや忠誠心の維持、離職防止策に取り組む必要があると考える企業も増えています。

・なぜいま離職防止が重要なのか？
・従業員満足度を高めれば離職を防げるのか？
・軽視されがちな面談や1on1に改善点はあるのか？

今回のウェビナーでは、２人の人事のプロが、「離職を防ぐ」という観点から、
上記のような疑問に答えつつ、最新の知見をお話します。

第一部は、人事歴10年以上の鴛海敬子氏が、「離職コスト」という観点から
企業の人事・人材開発における施策のチェックとレベルアップのコツをご紹介します。

第二部では、人事領域で16年以上サービス提供実績を持つEdge代表取締役の佐原 資寛氏が、
HRテックを活用した離職の予防法について、最新の知見や事例をご紹介。
離職を未然に防ぐための「ワークエンゲージメント」にフォーカスし、HRテックを用いた効果的な1on1の手法について詳しくお話します。

【本セミナーで学べること】
①ISO30414でも重視される「人的資本」の概要
②「離職コスト」の考え方
③離職を予防するためのチェックリスト
④従業員定着に必要な「ワークエンゲージメント」とは？
⑤＜事例紹介＞コロナ禍で成果を上げた組織づくり
⑥組織づくりのカギとなる1on1の手法とは？

■講師

EDGE株式会社 代表取締役　チーフエヴァンジェリスト 佐原 資寛

各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数

株式会社採用モンスター　代表取締役社長 鴛海 敬子

人事歴10年、前職では年間68名のエンジニア採用を実現。一般的な採用単価100～150万円のところ、採用単価39,725円を実現。枠にはまらない採用手法で採用成功に導いた経験からついたあだ名は採用モンスター。その後、2019年7月に退社、独立。独立を宣言した記事は一晩で1万3000PVを超え、60社近い企業から問い合わせが殺到。2019年10月、HRのスキルシェアを推進する、副業人事と人事で困っている企業を繋ぐプラットフォーム事業を行う株式会社採用モンスターズを創業。フジテレビ「プライムニュース」、日テレ「お願いランキング」などメディア出演多数。「モチベーションアワード賞」「GOOD ACTION賞」などHR分野での受賞歴多数。2020年12月初めての著書「予算ゼロでも最高の人材が採れる　まちがえない採用」を出版。