経営層が全社のDX推進を加速させるために取り組むべき3つのこと                   ~DX担当役員との100件超の議論を通じて~

▼内容

「現場にDXの熱が伝わらない・・・」「PoC倒れでDXが進まない」「DXに向けた壁が多すぎる・・・」
昨今、DXを経営方針に掲げている企業が増えていますが、成果を上げている企業は限定的です。
DXが成功していない企業は”共通した経営側の課題”があります。

本セミナーでは、DXを推進する上で陥りがちな経営の課題や、その課題を解決するために経営層が取り組むべきこと・成功のポイントを具体例を交えてご説明し、DX組織の構築や、ロードマップ作成、DX人材育成、DXの取り組みを社内へ伝播していく方法（熱の伝え方）についてもご紹介します。

登壇者は前職のボストンコンサルティンググループの頃より事業成長戦略、企業変革、DX推進、新規事業立上げなどの多数のプロジェクトに従事し、エクサウィザーズに参画した後はAI管掌役員として年間数百件のAI導入・DX実現を担当した取締役の大植が務めます。 多くの企業の経営層と議論を重ねた経験のある大植から、具体的でリアルな「経営×DX」のあり方が聴ける機会をぜひご期待ください。

▼こんな方におすすめ

• DX推進担当役員/責任者
• DX組織構築・DX人材育成に携わる人事役員/責任者

▼講義内容

• 成功するDXと失敗するDXに見られる違い
• DX担当役員が陥りがちな課題
• 経営層が全社のDX推進を加速させるために取り組むべき3つのこと

▼講師プロフィール

大植 択真（おおうえ　たくま）
株式会社エクサウィザーズ　取締役

京都大学工学部卒業。京都大学大学院工学研究科修士課程修了（都市計画、AI・データサイエンス）。2013年4月、ボストンコンサルティンググループに入社。インフラ、メーカー、商社の成長戦略、企業変革、新規事業立ち上げなどのプロジェクトに従事した後、2018年にエクサウィザーズに入社。19年4月より、AI事業管掌執行役員として年間数百件のAI導入・DX実現を担当。20年6月、取締役に就任。兵庫県立大学客員准教授を兼務。21年に調査レポート『次世代AI戦略2025』（日経BP）を出版。

▼注意事項

• 開催方法：Webセミナー　※Zoomを利用します
• 参加方法：お申込後に、別途メールにてご案内致します。
• 競合他社様のお申込みはお断りする場合がございます。予めご容赦ください。