エンジニアの退職をおさえるためのコミュニケーション４つの手法

概要

水をそそぐより、まずはバケツの穴をふさぐことが重要です。
エンジニアの退職に悩む組織に対して、大きな予算をかけずとも退職率を抑える方法があること
本来辞める必要のないエンジニアがいて、コミュニケーションを通じて、そのエンジニアの退職をとめる方法があることをお伝えします。

一人当たりの生産性は、大企業において1,238万、中小企業において535万とされている
（参照：中小企業白書より）

エンジニア一人の退職を止めることで500万円の、本来失う必要のない利益が確保できる
採用費においても、本来掛ける必要のない10万～50万の経費を削減できます。

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

桐生 宏樹

株式会社TEAM-IN（チームイン） 代表取締役

受講者9割が職場のストレス半減を実感した「エンジニア・コミュニケーションの専門家」


20代半ばまでで、トラブルを起こしつづけ3回転職。職場を転々とする。
その経験から、コミュニケーションを一から見直し、1日5時間を超える勉強を開始。
人生ががらりと変わる。

エンジニアの派遣会社時代には、「無断欠勤をくりかえす派遣社員を自宅で説得する」など、
社内コミュニケーションを強化することで、派遣社員の定着率が向上。
クライアントの絶大な支持を得る。その結果、全国表彰４回。全国34拠点で契約数全国１位を獲得。

社員を定着させてきた社内コミュニケーションのノウハウ広めるべく、
株式会社TEAM-IN（チームイン）を立ち上げる。上場企業をふくめ、4,500回以上の指導実績をもつ。
1on1面談、10分フィードバックなどコミュニケーションツールを駆使し、
表面的な内容にとどまらず、社内に入り込み改革をする手法で
退職率がわずか1年で7割改善。

メソッド導入後
「職場にいることが100倍楽になった」「わずか3ヶ月で成果が大いにあった」
など、称賛の声が絶えない。

モットーは「やれることを粛々とする」

参加対象

• エンジニアの退職をとめたい方
• エンジニアとのコミュニケーションを取ることが多い方
• 製造業の方
• IT業界の方
• コミュニケーションが苦手な方

期待できる効果

• コミュニケーションが苦手な人相手でもある程度とれるようになる
• 耳が痛いことを誤解なく伝えたいときに、伝えることができるようになる
• エンジニアの退職する前のサインが見抜けるようになる
• 面談によって退職をおさえる方法を知ることができる
• エンジニアやエンジニアとコミュニケーションをとる人々の余計なストレスを軽減する

参加費

無料

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。