24卒から優秀な学生の定義が変わる！他社に先駆けるZ世代のデータドリブン採用

▼内容

採用のオンライン化が進み、今まで以上に優秀な学生は多くの企業と接点を持てるようになりました。これは企業からしてみれば、優秀な人材の採用競争がより激化したことを意味します。

一方で企業の新卒採用では未だに学歴や学部を基に母集団形成をしているケースも少なくありません。いま欲しい人材は、本当にその母集団のなかにいるのでしょうか。今後、各社とも事業変革や新たな事業創造が求められるなかで、これからの自社に必要な優秀な新卒人材とは、いったいどのような人のことなのでしょう。24卒採用からは、優秀な学生をあらためて定義して新卒採用を進めることが重要です。

本セミナーでは人事に携わること20年、2万人以上と面接経験を持つ株式会社人材研究所の曽和利光氏をお招きし、同社のデータとエクサウィザーズの学生向けアセスメントの約3,000名分の受検データを基に24卒学生の傾向や、Z世代における優秀学生の新しい定義、選考で見極めるポイントなどについてご説明いたします。

▼こんな方におすすめ

・多くの応募の中から優秀な学生を見極められない。
・狙った学生の母集団形成ができない。
・夏・秋・冬のインターンシップで具体的な採用方法に悩んでいる。
・Z世代の傾向や効率的な採用方法を知りたい。
とお考えの新卒採用担当者/責任者

▼講義内容

・採用担当者のペインを解消する「優秀な学生の再定義」
・24卒学生がDX時代に活躍するためのスキルと素養
・3,000人のアセスメント受検データを基にしたDXポテンシャル人材の見極め方

▼講師プロフィール

曽和 利光 氏
株式会社 人材研究所 代表

リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等：「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「「ネットワーク採用」とは何か」など

北島 久嗣
株式会社エクサウィザーズ　社長室

元ソニー人事センター人事1部　統括部長
労務・採用などで組織横断的に活動するCOE（Center of Excellence）,　経営や事業部のために戦略的に動くHRBP(Human Resource Business Partner)を中心に一貫して人事業務を担当。職場活性化の推進や、本社人事では社内募集などリソースマネジメント施策を推進。2021年にエクサウィザーズに入社。社長直下で、さまざまな業務推進に携わる。

北林 洋太
株式会社エクサウィザーズ　DX人材育成プロダクト部　プロダクトマネージャー

セブンアンドアイ株式会社（現：株式会社セブン＆アイ・ネットメディア）入社後、株式会社セブンインターネットラボ、株式会社セブン＆アイ・ネットメディアにて、オムニチャネルプロジェクトやモバイルアプリシステム開発に関わる。2016年、株式会社ディー・エヌ・エー入社。自動運転による物流支援サービス「ロボネコヤマト」の立ち上げに参画。2018年、株式会社ビズリーチに入社。ハイスキルITエンジニア向けサービス「BINAR」を事業オーナー兼プロダクトマネジャーとして立ち上げる。2020年1月にエクサウィザーズに入社。全社DXを推進するデジタルイノベーターの発掘・育成支援サービスDIAの開発に関わる。三児の父。

▼注意事項

• 開催方法：Webセミナー　※Zoomを利用します
• 参加方法：お申込後に、別途メールにてご案内致します。
• 競合他社様のお申込みはお断りする場合がございます。予めご容赦ください。