【オンデマンドセミナー】2023年3月分：①（ご登壇）シャープ様 ②（共催）アジアクエスト様、③（解説）元SEによるPMポイント解説

大人気セミナーの動画をオンデマンド配信します。ぜひご覧ください。
※公開期間：2023/03/31(公開期間中のみ視聴可能)

①：【シャープ様ご登壇】先駆者に学ぶ！プロジェクトが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは？

②：【DX失敗事例に学ぶ！】プロジェクトマネジメントのアンチパターン

③：【元SEが解説】しくじり経験から学ぶプロジェクトマネジメント術

弊社では、TOC（制約条件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。

■TOC/CCPM適用事例

■TOC（制約条件の理論）とは？
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）とは？
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

（プレジデント社）

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。