


| 参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
|---|---|---|---|
15社限定 | 先着順 | 無料 | 1人 / 定員15人 |
一つの答えは専門的な知見など、自社で補えないものは外部の力を借りながらも
自社にマッチした人材を囲い、叩き上げで育てていくことです。
もちろんその中には今いる既存社員も含まれます。
優秀な人材を獲得することが難しいのであれば、
自前で採用し育てチームを作るしかありません。
これまでに1,800社を超える企業の支援をしてきた当社では
95%が未経験から入社し、プロのWebマーケターとして最前線で活動しています。
【テーマ①】
事業会社が広告代理店に依存してしまう理由
広告代理店に依存するリスクとは?
【テーマ②】
なぜ外部研修を受けても実務で使えるレベルにならないのか?
企業が自社でマーケターを育成することができない問題
【テーマ③】
最強Webチームの構築ができる企業とできない企業の決定的な違い
自社の社員をマーケターに育成する最新メソッドを公開
・既存社員のスキルを強化して売上に直結するマーケティング人材に変えたい
・広告代理店と同じ水準でコミュニケーションを取ることで成果をより高めたい
・うまく活用できていない現場のリソースを再教育して戦力に変えたい
・経営者の意向を汲み取り、施策の実行まで指揮できる人材を育てたい
・離職を抑えて社内の文化にマッチした人材を多く獲得&育成していきたい
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 14:00~15:00 | コンテンツ編 |
| 15:00~15:30 | 事例紹介編 |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

デジタルアスリート株式会社
リスキリング支援本部 部長
大和田 千尋(おおわだ ちひろ)
登壇者略歴
1989年 群馬県生まれ
2013年 株式会社セレブリックス入社
2014年 グリーアドバタイジング株式会社 入社
2016年 (株)リスティングプラスに入社
2018年 同社の人事責任者となる
2022年 デジタルアスリート(株)人材開発の事業責任者へ
デジタルマーケテイングに強い組織を作るというミッションの元、デジタルアスリートの人事責任者として従事。マーケ人材に特化した評価制度設計や教育スキームの構築を行い、離職率を1/3に新卒の教育期間を1/6に短縮に成功。その他、クライアントの評価制度設計や人材育成に多数の実績を持つ。
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