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SaaSの急速な利用増に伴い、システム部門のすべき業務も増加してきています。
例えば自組織でこんなことに困ったことはありませんか?
本セミナーでは、組織内のSaaS管理課題に焦点を当て、必要不可欠な部分を抑えつつ、工数を大幅に削減するベストプラクティス、成功事例についてお伝えします。
新たなSaaS管理・運用戦略により、企業の競争力を向上させるためのヒントをご紹介します。
SaaS利用の課題と解決策を知り、業務の効率化とリスク軽減を図りたい方々におすすめのセミナーです。
新卒でIT系メガベンチャー企業の営業、企画戦略を経験後、2022年にアイティクラウド株式会社に入社。
ITboard立ち上げに参画し、マーケティング戦略の設計から施策実務の運用まで所掌。新規事業PMとして、0→1フェーズの立ち上げも兼務中。
BtoB向けの研修サービス・人材育成コンサルティングを提供する会社にて、営業・講師サポートをおこなう。
その後、HRテック企業にて新規・既存営業、インサイドを経験したのち、カスタマーサクセスとして自社プロダクトを通じた顧客の成功体験づくりに従事。
スリーシェイクではReckonerのマーケティング担当として、ウェビナーの企画・登壇やメルマガ配信、LPの作成・運営をおこなう。



