「AIは人手不足の解決策となるか？これからの組織体制」

ビジネス環境の変革と人材不足への対応が急務となる中、業務効率化の必要性が叫ばれています。
業務自動化を実現する重要な要素としてAIが注目されていますが、AI技術を取り入れることが目的になってしまい活用できていない、また活用するためのリソースの不足といった問題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか。
そこで、BPOサービスが最適で有用な選択肢となります。ノンコア業務を整理・外注することで既存の人材のポテンシャルを最大限に活かし組織の変革を生み出すことが可能です。

本ウェビナーでは、オンラインアウトソーシングサービス「HELP YOU」を提供するニット社より、外部人材とAIを組み合わせた生産性を圧倒的に向上させる方法を紹介します。 AI導入だけでは解決できない課題について、具体的な事例や手法を分かりやすく解説します。

組織全体の効率化を図り、コア業務に専念できる環境を手に入れませんか？ ご参加お待ちしております。

【得られる知識】

・BPOの効果的な活用法
・ノンコア業務のアウトソーシング戦略
・業務の最適化をするために、人とAIの力を組み合わせる方法
・効率的な業務遂行の方法

【このような方におすすめ】

・バックオフィス業務を行う企業の社員やマネージャー
・業務フローの見直しを行いたい担当者の方
・ノンコア業務の外部委託を検討中の方
・採用難の解消や、社員の働き方改革を推進したい方
・男性育休推進に伴う、人材の拡充を行いたい方

【スケジュール】

12:00~12:10　ワークDX推進機構のご紹介
12:10~12:30　AIを活用したこれからの組織体制（株式会社ニット 小澤）
12:30~12:50　業務効率化とナレッジマネジメント（株式会社エイチ 伏見）
12:50~13:00　アンケート/QA

登壇者

小澤 美佳

株式会社ニット　広報

2008年に（株）リクルートへ入社。中途採用領域の代理店営業、営業マネージャーを経て、リクナビ副編集長として数多くの大学で、キャリア・就職支援の講演を実施。採用、評価、育成、組織風土醸成など幅広くHR業務に従事。
2018年、中米ベリーズへ移住し、現地で観光業の会社を起業。
2019年、（株）ニットに入社し、営業・人事を経験後、広報部署の立ち上げ。
2021年はテレワーク先駆者百選の総務大臣賞やTOKYOテレワークアワードなど数々の受賞を実現。立ち上げ2年でメディア露出数1004件にのぼる。Twitter（@mica823）のフォロワー数は4.1万人。HRや広報ノウハウを発信中！

伏見 匡矩

一般社団法人ワークDX推進機構　代表理事
株式会社エイチ　代表取締役

2006年、P&Gマーケティング本部入社。 シンガポールに出向。
2011年、リクルートから10億円の出資を受け、エモーチオを設立。
2013年、エイチの前身となるココロイロを設立し、代表取締役に就任。業界最安値のベビー用品レンタルECとして国内トップクラスのシェアにし、2019年に事業売却(金額非公開)、2014年、リジョブ CSO兼顧問として経営V字回復させ、株式会社じげんに会社売却。
2015年、エイチを設立し、代表取締役就任。

参加費

無料