ChatGPTが変える事業戦略〜AIインフラ時代の持続的競争優位性確立に向けた提言〜
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参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
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無料券
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先着順 | 無料 | 9人 / 定員100人 |
イベント内容
ChatGPT活用による事業変革のためのプロセス〜チューニングによる自社事業への最適化〜
本セミナーでは企業・団体の最重要経営課題解決のために、コンサルティングサービスを提供しているベイン・アンド・カンパニーをお招きし、ChatGPTをはじめとした生成AIを取り巻く現状と課題及びビジネスにおける捉え方、そしてどのように活用していくべきかを、生成AIのカスタマイズ事例を交えて解説します。
本企画の背景
DX推進の重要性が高まり、社会全体のデジタル化が加速する中、生産性の向上を実現するべく多くの企業がデータを活用したビジネスに取り組んできました。
そんな中、Chat GPTの登場により、業態や企業規模の垣根を超えて、急速に生成AIが普及しました。
あまりのスピードで広まった中で戸惑っている方も多いようで、「生成AIをビジネスにどう活用していくべきか?」というご相談をいただくことが増えております。
本セミナーでは企業・団体の最重要経営課題解決のために、コンサルティングサービスを提供しているベイン・アンド・カンパニーをお招きし、ChatGPTをはじめとした生成AIを取り巻く現状と課題及びビジネスにおける捉え方、そしてどのように活用していくべきかを、生成AIのカスタマイズ事例を交えて解説します。
登壇者
安達 広明
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
平田 大祐
株式会社モンスターラボ 常務執行役員 CTO
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