離職者が止まらない組織から、イノベーションが生まれる組織へ！ 〜離職原因から考える改善策と、イノベーティブな組織に必要な要素とは？〜

概要

人的資本経営への対応が急務となり、企業において最も大切なのは「ヒト」であると言っても過言ではない時代。
今後、人的資本価値の向上に取り組まない企業は、お金も人も集まらず、生き残れなくなるとも言われています。

このような環境の中で、
・採用した人材が定着せず、高い離職率に悩んでいる
・安定はしている一方、イノベーションは生まれそうになく、組織が硬直している
など、企業が組織に対して抱えている悩みはさまざまでしょう。

今回のセミナーでは、離職率改善に強みを持つインターリンクと、
イノベーション組織への変革支援に強みを持つシンギュレイトが、それぞれの課題に対する解決策を紹介します。

パート①：インターリンク株式会社

離職率が高く人手不足に陥ると、
以下のような事が起こる可能性が高まります。

・労働環境が悪化し、従業員の働きがいや意欲が低下する
・組織力が低下する
・顧客や取引先からの信用を失う
・採用が困難になり、採用コストが上がる

この悪循環からの脱却、もしくは事前に防ぐ為に、
今回は、離職率が高い企業の特徴や離職者の本当の離職理由から考える、
離職率改善のための施策をご紹介します。

パート②：株式会社シンギュレイト

「信頼して、仕事を任せる」「安心して、仕事を任せる」
同じ意味のように思えるこの2つ。実はマネジメントにおいて、全く逆の意味をもつことを知っていますか？

このことに気づかずにマネジメントをしていると、
・部下の顔色ばかりをうかがうマネージャーになってしまう。
・安心して働ける環境をつくったのに、成果につながっていない。
などの状態に陥ってしまうかもしれません。

変化が大きく、不確かな市場環境に対応できる組織づくりを目指すには、安心だけでは足りないのです。
今回は、これらの問題を解決し、従業員の働きがいをつくり、
組織のスピードを生む「信頼のマネジメント」と、信頼向上のための方法をご紹介します。

内容

1. 離職率が高い企業の特徴、離職者の本当の離職理由
2. 離職率を改善するためにやるべきこととは？
3. 安心ではなく、信頼のマネジメントをすべき理由
4. 「信頼」が生み出す効果と信頼を高める方法

こんな人におすすめ

以下のお悩み・課題を抱えている経営者、人事、組織開発のご担当者様

• 苦労して採用してもなかなか定着せず、離職率が下がらない。
• 社員の働きがいを高めて、組織力・生産性を上げていきたい。
• 新しいアイデアやイノベーションが生まれる組織をつくりたい。
• 社員のエンゲージメントやモチベーションを高めるマネジメント手法が知りたい。

登壇者

鹿内 学 博士（理学）

株式会社シンギュレイト 代表取締役/ ピープルアナリティクス&HR テクノロジー協会 上席研究員

京都大学などの研究機関で10年ほど脳活動画像データ、生体データの計測・分析をおこなう基礎研究に従事。
認知神経科学、情報学、心理学をバックグラウンドにもつ。
現在、働く中でのコミュニケーション・データから関係性に注目した次世代ピープルアナリティクスの事業化にとりくみ、働く組織の科学と実用をめざしている。
シンギュレイトでは、1on1での話し方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」と、
イノベーティブな組織への変革を促す組織診断サービス「イノベーション・サーベイ」を提供中。
情報量規準が好き、サッカー好き、漫画好き。
https://cingulate.co.jp/

宮下 友輔

インターリンク株式会社 セールス/カスタマーサクセス リーダー

Agelu事業において、セールス/カスタマーサクセスを担当。
企業の社内コミュニケーションや人材における悩みや課題を、
ご担当者様と一緒になって解決に導き、企業の成長に繋げていくことを使命としています。
趣味は、サッカー、サウナ、散歩、漫画、映画など。
皆さまのお役に立てるよう、セミナーを進めていければと思っておりますので宜しくお願い致します。

参加対象

• 経営者
• 役員
• 管理職
• 人事担当者
• 総務担当者

参加費

無料

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• 同業他社の方のご参加はお断りしております。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。