【経営者・採用責任者向けセミナー】 最も効果的なエンジニア採用体制とは

概要

昨今のIT企業において、事業や組織を拡大させるためにはさらなる「エンジニア採用」が必要不可欠です。しかし、圧倒的な人材不足により「企業間での奪い合い」が発生しているエンジニア採用では、各企業があらゆる課題を抱えているのが現状です。

そこで本ウェビナーでは、エンジニア採用を行う企業様における「最も効果的な採用体制」について、スタートアップから老舗製造業・コンサル企業まで様々なエンジニア採用に携わられてきた株式会社エンジニアリングマネージメント代表の久松様、LAPRAS株式会社のマーケティング・セールスマネージャーを経て多様な企業のエンジニア採用を支援されている株式会社de3の中島様をお招きしてお話しします。

また、お申し込みの際に募集する皆様からの課題や質問にも答えさせていただきますので、ぜひ現在の採用課題をご記入ください。

本セミナーで得られること

・エンジニアを採用する上で最も欠かせないポイント
・エンジニア採用担当に必要な素養
・理想的なエンジニア組織を構築するための採用体制

こんな方におすすめ

・エンジニア採用に課題を持つ経営者、人事担当者
・目の前のことに忙殺され採用業務に手が回らない方 ・エンジニア採用の適切な進め方、リソースの配分方法がわからない方
・自社にマッチしたエンジニアの採用に苦戦している方

登壇者

◆久松　剛

合同会社エンジニアリングマネージメント　代表

■博士（政策・メディア）。動画転送・P2Pの研究者、高学歴ワーキングプアを経て、2012年からビジネスへ転身。エンジニアの傍らで開発組織づくりを開始。ベンチャー3社にて国内外の組織づくりを経験。

■2022年合同会社エンジニアリングマネージメント創業。社長 兼 レンタルEM。スタートアップ・ベンチャー・老舗製造業・コンサル・人材紹介事業といった複数社でのITエンジニア採用・研修・組織改善コンサル・評価給与制度作成・ブランディング・セミナー・執筆などを担当。組織課題の言語化、アンチパターンを元にした費用対効果の高い組織運営を支援。

◆中島　佑悟

株式会社de3

■UTECベンチャーパートナー。元LAPRASセールス・マーケティング責任者。
エンジニア職を中心に採用業務を広く支援。人事職だけでなく多様なビジネス職の経験を背景に根本的な採用課題を提起したいと考えている。エンジニアリングはPython/GAS/R等のビジネス業務での利用が得意。

◆井上　愛海

株式会社ミギナナメウエ　執行役員 兼 採用支援事業部長

■2019年8月 株式会社ミギナナメウエ入社。東京大学大学院所属
　採用支援コンサルタントとして、ベンチャー/スタートアップ企業を中心に「母集団を月間100名形成」「支援1ヶ月で歴10年エンジニアを採用」など、異例のスピードで結果を構築。

■現在は執行役員 兼 採用支援事業部責任者として月間約40社の採用を支援。
　年々厳しくなるIT人材の採用を、独自のマーケティング戦略によって次々と成功させている。

参加対象

• 経営者
• 採用責任者

参加費

無料

注意事項

• 競合他社様のご参加はお控えいただけますと幸いです。(個別にご連絡する場合がございます。)
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。