✍️概要

開発生産性というワードをよく耳にするようになったものの、
・どのような背景・経緯で開発生産性に着目したのか
・どのように定義し、組織運営に組み込んでいるのか
「そもそも」なぜ開発生産性に焦点を当てる組織が増えているのでしょうか。

第2弾は、株式会社グロービスのVPoE 大沼さんと弥生株式会社のCTO 佐々木さんをお呼びし、
組織運営における開発生産性向上への着目背景〜可視化の意義など、よりよい組織づくりをするためにどのような想いを持たれているのかをLT形式でお話しいただきます！

お二人に聞いてみたいことを、申込み事前アンケートにご記入ください ！

当日、LT毎のQ&Aコーナーで回答いただきます！
すべてのご質問については触れられない可能性がありますのでご了承ください

🕛タイムテーブル

🧑‍💻こんな方におすすめ

• アジャイル開発や開発生産性向上を推進していきたいが、社内改革をしていく上で改めて「開発生産性とは？」を学びたい方
• 他社の幹部層がどのように開発生産性を定義づけ、組織へアクションをしているか知りたい方
• 開発生産性向上に取り組む予定があるマネージャー・CTO・VPoEの方

☑️イベントのゴール

• 各社の考える「開発生産性」がわかる
• 各社の状況に合わせて、どのように生産性向上への意識改革を推進してきたのかがわかる
• 開発生産性向上の必要性、取り組む上でのケアポイントがわかる

🗣️スピーカー

大沼 和也 @technuma
株式会社グロービス
VP of Engineering
6年間、3社のベンチャー企業でインフラからフロントエンドまでシステム開発に従事した後、株式会社グロービスに入社。『GLOBIS 学び放題』『GLOBIS Unlimited』などオンライン学習サービスの開発に携わる。バックエンドエンジニアとして入社し、チームの課題を解決するためにスクラムマスター・エンジニアリングマネージャーを経て、現在はVP of Engineeringを務める。

佐々木 淳志
弥生株式会社
CTO
アドバンスト・メディアにて音声認識関連システムやPaaS/SaaSの企画・開発・運用やR&D、組織運営に従事。PaaS/SaaSでAWSを利用したことを切っ掛けにAWSにJoin。Cloud Infrastructure Architectとしてコンサルティング業務に従事。その後縁あって弥生株式会社にJoin。2022年1月よりCTOとしてエンジニア採用/教育、全社的なアーキテクチャ検討やR&D支援などに従事

⚠️諸注意

• 参加用リンクは開催当日、参加確定者にconnpass経由で通知します
• エージェントの方や営業目的でのイベントの参加はご遠慮ください
• 性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加できるようにご協力ください
• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。
• イベント参加時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います。
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