“計画作成は無駄？” 今日から使えるネットワーク図作成によるプロジェクト計画精度の向上

＜こんな方におすすめ＞

・プロジェクトを管理するマネージャー(特に複数プロジェクトを管理するマネージャー)
・PMO

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。

■セミナー内容

計画作成は無駄？
「詳細な計画を立案しても予定通り進まないから無駄」
「計画は関係者への報告のためだから時間はかけたくない」
という理由で、計画作成を蔑ろにしていませんか？
 
皆様の組織のプロジェクト計画を思い浮かべてみてください。
・数か月単位の大雑把なタスク日程だけしか決めていない
・重要なタスクの開始日と終了日だけしか決まっていない
・WBSやガントチャートを作ったけど変更が多すぎてメンテナンスを諦めた
 
プロジェクトを成功に導くためには、リアルタイムで進捗状況を把握して遅延リスクを早期に発見すること、そして、見つかったリスクに対して即座に対策が実行できる環境を作り上げることが非常に重要です。
しかし、不十分な計画ではそのような環境を作り上げることができず、プロジェクトの失敗を招くことになります。
 
プロジェクトの失敗を避けるために、「ネットワーク図」を用いて、タスクの依存関係を重視したプロジェクト計画を作成する方法をご紹介します。
ネットワーク図の活用により、リアルタイムでプロジェクトの進捗状況把握が可能です。
ツールを駆使した実践的なケーススタディの解説を通じて、たった１時間でプロジェクト計画の精度を向上させるポイントが理解できます。

■アジェンダ

・弊社紹介
・計画作成は無駄？
・不十分な計画がプロジェクトの失敗を招く？
・ネットワーク図を活用した計画作成のポイント
・プロジェクトの失敗を防ぐプロジェクトマネジメント手法『CCPM』とは？

■講師

株式会社ビーイングコンサルティング
営業担当