イベント内容

立てっぱなし、未達続きで終わらない「目標・戦略管理」のフレームワークと運用事例

概要

CxOや事業責任者の皆さん、目標や戦略を「立てっぱなし」で満足してしまったり、「未達続き」で終わってしまったりした経験はないでしょうか？ どんなに優秀な方でも、一度はそのような経験があるのではないでしょうか。

目標や戦略の立て方は属人性や個別性が強く、他社の話を聞いて参考になることはあっても、同じように当てはめることは難しいとされています。さらに、設計の仕方次第で結果が大きく変わるため、最重要な経営イシューとも言えます。

そこで、本セミナーでは、悩めるCxOや事業責任者の皆様を対象に、これまで暗黙知であった本テーマについて、実務で使えるまで形式知として落とし込んだフレームワークや、その運用事例（アルプ社）について、ディスカッション形式でお届けします。

現在、CxOや事業責任者として従事されている皆さんはもちろん、今後そのポジションを目指している方々も、ぜひ奮ってご参加ください。