【無料ウェビナー】スキルだけでは難しい？エンジニア組織の事業成長に必要な管理職育成3つのステップ

概要

IT業界の人材不足が深刻化する中、優秀なエンジニアの確保と定着にお悩みではないでしょうか？

2030年には最大80万人近くのIT人材不足が予測される現在、
採用難に加え「高い離職率」が大きな課題となっています。
人材を長期間在籍させ、その価値（LTV：ライフタイムバリュー）を最大化することが、事業成長の鍵です。
そして、拡大する組織において、
優秀な人材を定着させていくために求められているのが「ミドルマネジメント層」の存在です。

本ウェビナーでは、階層別研修や教育体系構築支援に豊富な実績を持つ
株式会社FCEさまと一緒に
事業成長に必要なミドルマネジメント層を育成するための３つのステップをお伝えします！

セミナー内容

13:00-13:05 本日のセミナーについて
13:05-13:30 SAMUARI
エンジニア組織の事業成長に求められること
13:30-13:55 FCE
組織成長に必要な「次世代マネジメント」の育成
13:55-14:00 セミナーの総括

開催情報

日時：2024年 9月5日 (木) 13:00〜14:00
参加費：無料
参加方法：オンライン（Zoom）

講師

荻野 純子氏

株式会社FCE 上級執行役員トレーニング・カンパニー事業本部長

大手人材ビジネス会社での営業・キャリアコンサルタント経験を経て、2008年に一部上場経営コンサルティング会社に入社。
人財開発本部で社内人財育成を担当した後、企業向け研修・人財育成の株式会社FCEトレーニング・カンパニーの事業立ち上げに携わり、営業部門・コンサルティング部門の責任者を経て、2018年に事業代表に就任。
講師として年間平均250研修に登壇。クライアント企業の中長期成長を実現する『メンバー育成・組織作り』をテーマにしたコンサルティング実績多数。

柳町 悠太氏

株式会社SAMURAI 法人事業部 部長

SI事業を行う企業にてSalesforceの導入活用支援事業を立ち上げ、30社以上の業務フロー✕データフローの最適化を支援。
その後、株式会社ユーザベースに入社し、業務システムの管理者としてSalesforceおよび周辺システムの活用を推進。
現在はプログラミングスクールを運営する株式会社SAMURAIにて、法人向け事業の責任者を務めつつ業務システムの管理者を兼任。
SIer時代から感じていた企業のIT教育に対する課題感に対して、本質的な解決策を模索しながら、デジタルの力を最大限活用して事業成長を加速中。

このような方におすすめ！

• 人材の定着や育成にお悩みの人事部門の方
• 事業推進を行っている部門長や経営層の方
• SESなどのSI事業を行っている企業の社内教育をご担当されている方

参加費

無料

注意事項

• 参加ページのURLは第三者への譲渡はできません。
• 当セミナーの音声・画面を記録・複製・販売することは禁止しています。
• 講演映像の録画・スクリーンショットなどによる撮影はご遠慮ください。
• 映像や音声が乱れる場合は一度退出してから、再度ご視聴をお試しください。