ソリューションアーキテクトと作ってみる〜新規事業で理解と承認を得る事業計画書の書き方〜

本企画の背景

急速なデジタル化が進む現代において、新規事業の立ち上げはビジネスの持続的な成長を支える重要な要素です。しかし、優れたアイディアがあっても、組織内外の関係者からの理解と承認を得られずに頓挫してしまうケースも少なくありません。

本セミナーでは、過去に新規事業の企画・立案からリリースまで、ほぼ全てのフェーズを経験してきた現役のソリューションアーキテクトが、あなたの新規アイデアを具体的な事業計画に落とし込み、上司や経営層などの関係者から承認を得るために必要なノウハウを、簡単なハンズオン形式で解説します。

企画書だけでなく、事業やアイデアの収益性・成長性を明確に示すために必須となる事業計画書の書き方を、一緒に学んで行きましょう。

この機会に、新規事業の立ち上げを成功へと導くために必要な知識とスキルを身につけ、ビジネスの未来を共に切り開きましょう。皆様のご参加をお待ちしております。

■こんな人におすすめ.

• 提案した新規事業が承認されずに困っている事業企画担当者の方
• 関係者やステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを図り、プロジェクトの推進力を高めたい方
• 組織内でのネットワーク構築を通じて、新規事業をスムーズに進めたい方
  
  

登壇者

松下 智弘

株式会社モンスターラボ
ソリューションアーキテクト＆エンジニアリングマネージャー