2025/12/18(木)20:00 〜 21:00

DATA Saberの裏側～3000人規模のコミュニティを支えるシステム設計と運用～【DATA Saber Council | Operation-ZERO】

オンライン

Tableau

#DATASaber, #DATASaberCouncil, #Tableau

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オンライン参加【先着順】無料

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基本情報

日時: 2025/12/18(木) 20:00〜21:00
開催形式: オンライン
主催: DATA Saber

イベント内容

DATA Saberの裏側～3000人規模のコミュニティを支えるシステム設計と運用～【DATA Saber Council | Operation-ZERO】

概要

データドリブン文化を広めるコミュニティ「DATA Saber」。 2025/11/30現在、認定者は3,300名を超え、その規模は急速に拡大しています。しかし、その裏側では、急増するデータ量、システム負荷、そしてメンバー間の交流不足やエンゲージメント維持など、コミュニティが大きくなったからこそ直面する「オペレーショナルな課題」が山積していました。

本イベントでは、DATA Saberの運営を支えるチーム「DATA Saber Council」の中でも、特にデータマネジメントとシステム運用の中枢を担う『Operation-ZERO』にフォーカスを当てます。3,000人規模のコミュニティを支えるためのシステム設計、無理なく持続可能な「ヘルシーな運用体制」とは？

現役Operation-ZEROメンバーとスペシャルゲストとして荒木和也氏を交え、技術的な裏側からチームビルディングの話まで、パネルディスカッション形式で語り尽くします。

こんな方におすすめ

DATA Saberの方・DATA Saber挑戦中の方

DATA Saber CouncilやOperation-ZEROの活動に興味がある方
DATA Saberコミュニティへ貢献したいが、具体的な関わり方を探している方
来年度のDATA Saber CouncilやOperation-ZEROへの参画を検討している方

組織内・外問わずコミュニティ運営に携わっている方

大規模コミュニティのコミュニケーション設計やデータ管理に課題を感じている方
独自の「認定プログラム」の立ち上げ・運営を検討している方
企業内コミュニティを活性化させたい、維持・拡大の仕組みを知りたい方

システム運用・業務改善に関心のある方

3,000人規模のデータを捌くシステム設計の裏側に興味がある方
業務効率化、オペレーション設計に関心がある方

タイムスケジュール

オープニング & 解説

DATA Saber Councilとは？
DATA Saberプログラムの構造とOperation-ZEROの役割
メンバー自己紹介

パネルディスカッション「DATA Saberの裏側」

なぜ「Operation-ZERO」が必要だったのか？
3000人規模を支える技術と仕組
「あんまり無理せずヘルシーに」活動するための工夫
ぶっちゃけ大変？やりがいは？

来年度 Operation-ZERO メンバー募集について

求める人物像・スキルセット
得られる経験・メリット
今後のスケジュール・募集方法

登壇者

DATA Saberの裏側 (1).png

本イベントで扱うキーワード

イベントをより楽しんでいただくために、3つのキーワードをご紹介します。

1. DATA Saberとは

データを通して世界を理解し、それを人に正しく伝える努力を怠らず、
人の心を動かし、行動を促すことができる人のこと。

DATA SaberはTableauの非公式認定資格です。
Tableau界隈のトップユーザーの有志により無償で支えられている取り組みです。
2025/11/30現在3,300名がDATA Saberとして認定され、データドリブン文化を広めています。

DATA Saberに認定されるには、すでにDATA Saberとなっている師匠のもとへ弟子入りする形でデータにまつわる知識と技術力、データドリブンカルチャーを拡げる力を身に着け、定められた期間内に師匠へ”DATA Saber認定"を受ける必要があります。

私たちは2030年に向けて10,000名のDATA Saber輩出を目指します。
そして同年2030年12月31日をもって、本プログラムの終了を宣言いたします。

2. DATA Saber Councilとは

「DATA Saberが10,000人を超える未来へ。そして、2030年に笑顔で終えるその日まで。」この旅を最後まで導くために2025年度より本格始動した運営チームです。特定のオーナーに依存せず、有志のメンバーが自走して課題解決（認知拡大、問題改訂、オペレーション改善、エンゲージメント向上など）に取り組んでいます。