オフショア開発の新常識3選～大手企業が今こそオフショアを選ぶべき理由～(録画配信)

概要

国内のIT人材不足が深刻化する中、「オフショア開発はコスト削減手段」という常識は過去のものとなりました。

データを読み解くと、大手企業が事業成長への戦略的投資として、オフショア開発の活用を進める動きが見えてきました。

本ウェビナーでは、データに基づいたオフショア市場の大きな変化を解説。
リソース確保やコスト削減に留まらない**「3つの新常識」**をお伝えします。
変化の時代を勝ち抜くための、次世代のIT戦略のヒントがここにあります。

内容

• 登壇者・会社紹介
• オフショア開発市場のパラダイムシフト
• オフショア開発投資の3つの新常識
• オフショア開発の真価は「ベトナム×ラボ型開発」にあり
• 質疑応答

登壇者

松本 健次

株式会社Sun Asterisk Division Manager

2009年、株式会社野村総合研究所に新卒入社。システム統合・移管に伴う大規模プロジェクトの統括リーダー等を担当。2019年以降、株式会社リクルートテクノロジーズ（現株式会社リクルート）にてプロジェクトマネジメント、キャディ株式会社にてプロジェクトディレクターや事業開発・組織マネジメントに従事。2022年11月、株式会社Sun Asteriskに入社。2025年1月にDivision Managerに就任。顧客への価値提供を拡大するとともに、自社の事業開発にも関与し、さらなる価値創造の実現に向け邁進。

宇都宮 俊

株式会社Sun Asterisk Evangelist

新卒でベトナムに渡り、以来一貫してベトナムに深くかかわり続け、現在に至るまで豊富な経験を積む。前職では、ホーチミンに拠点を持つオフショア開発企業に約7年間勤務し、日本側の法人営業を担当。
主に、オフショア開発を経営戦略の一環として活用するSIerや、内製化を進めるユーザー企業の情シス部門との取引を手掛け、顧客との関係性構築を担った。ベトナムの市場や魅力はもちろん、エンタープライズ系SIerの抱える課題解決を得意領域としている。

こんな方におすすめ

✅ 新たなIT戦略や開発体制の構築を模索している方
✅ 国内でのエンジニア採用に限界を感じている方
✅ 既存事業の変革をスピーディーに実現したい方

参加費

無料