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テスト進捗が見えていても、リリース判断できない組織 ~メガベンチャーが500ライセンス導入した テスト管理ツール「PractiTest」の実例から読み解く “可視化されているのに判断できない”テスト管理の構造~
2026/04/09(木)12:00 〜 13:00
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テスト進捗が見えていても、リリース判断できない組織 ~メガベンチャーが500ライセンス導入した テスト管理ツール「PractiTest」の実例から読み解く “可視化されているのに判断できない”テスト管理の構造~

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基本情報

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オンライン

イベント内容

テスト進捗が見えていても、リリース判断できない組織

メガベンチャーが500ライセンス導入した テスト管理ツール「PractiTest」の実例から読み解く
“可視化されているのに判断できない”テスト管理の構造

セミナー概要

テストは進んでいる。進捗も見えている。

それでもリリース直前になると、「本当に出して大丈夫か?」という議論が始まる。

多くの組織では

  • テストは実施されている
  • 進捗も可視化されている
  • 不具合も管理されている

それでも リリース判定がその場でできない 状況が起きます。

問題は、テストが不足していることではありません。

多くの場合、「判断に使う情報の構造」が設計されていないことにあります。

このセミナーで扱うテーマ

本セミナーでは、

リリース判断を任される組織が
「判断できる状態」をどう作るのか

を整理します。

具体的には次のような問いを扱います。

  • リリース判定に必要な情報とは何か
  • 何が揃えば判断できる状態になるのか
  • なぜ多くの組織で判断が人の解釈に依存するのか

テストの量や自動化ではなく、判断に使う情報の設計という観点から整理します。

多くのチームが止まる場所

「判断できる状態」を作ろうとすると、多くの組織で次の壁にぶつかります。

  • 何を見れば判断できるのか定義できない
  • 情報の切り口が定まらない
  • データはあるのに判断に使えない

結果として

情報は増えるが、判断は楽にならない

という状況が生まれます。

セミナー後半について

後半では、

メガベンチャーで500ライセンス規模の導入が行われたテスト管理ツール「PractiTest」

を題材に、

テスト管理ツールをどのような視点で捉えると、この問題の整理に役立つのか

という観点を扱います。

多くの場合、テスト管理ツールはテスト工程を整理するためのツールとして導入されます。

しかし本セミナーでは、少し違う視点からこのテーマを見ていきます。

その視点に立つと、

  • テスト管理ツールに何を期待するのか
  • 何を確認するためにトライアルを行うのか

といった問いの意味も変わってきます。

セミナー後半では、
この観点を整理しながら
テスト管理ツールの捉え方を改めて考えます。

また、テスト管理ツールの導入を検討する際に
「トライアルで何を確認すべきか」
という観点についても整理します。

ツールの機能紹介ではなく、
判断に必要な情報構造という視点から
トライアルの見方を解説します。

参加対象

以下の方を想定しています。

  • 大規模(20名以上)QAチームのマネージャー
  • テスト組織の統括責任者
  • リリース判断に関わる立場の方

特に、

  • テストは実施されている
  • しかし判断に使える情報が整理されていない

と感じている方に向けた内容です。

参加費

無料

セミナー内容を実際に試してみたい方へ

本セミナーで扱う
「判断に使えるテスト情報の構造」という考え方は、
実際のテスト管理環境の中で確認することで理解が深まります。

テスト管理ツール

PractiTest
ではトライアル環境を提供しています。

セミナーの内容を踏まえて、

テスト情報をどのような構造で管理するのか

何を見ればリリース判断ができる状態になるのか

という観点を実際の環境で確認することができます。
セミナー参加前でも申込み可能です。

>トライアルの申し込みはこちらから<

主催

PractiTest 日本公式販売代理店
株式会社 モンテカンポ
https://montecampo.co.jp/business-activity/practitest/

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