「対話で育む組織の未来」　個の成長をチームの力に 第4回：EQ（心の知能指数）～感情と行動のつながり、そしてDLQ（対話知能指数）へ～

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クリーク･アンド･リバー社（C&R社）は、2026年4月20日（月）に「EQを“対話力（DLQ）”へつなげるリーダーシップ」をテーマとしたウェビナーを開催します。

変化が激しい時代、必要なのは“指示するリーダー”ではなく、
**感情を理解し（EQ）、その理解を対話により相手の行動を引き出す力（DLQ）**です。

第4回では、前半で EQ＝感情理解の土台 を整理し、後半でそのEQを DLQ＝相手の行動を引き出す力 に変換するプロセスを学びます。

今回は特別に、DLQを提唱する河原説子氏 をゲストにお迎えします。
河原氏が提唱する WEAVE（ウィーブ） は、EQで育てた感情理解を、「相手の行動を引き出す力」へと変換するための 5つのステップです。

W：Wellness（整える）
E：Empathy（共感する）
A：Ask（問う）
V：Vision（意訳する）
E：Engage（つなぐ）

とくに Ask → Vision → Engage の流れは、部下のパーパス（価値観）を引き出し、組織のパーパスと結びつけ、“自走する人材”を育てる核心 となります。
著者本人から直接 WEAVE を学べる貴重な回です。

EQ（感情理解）と DLQ（対話から相手の行動を引き出す力）がつながると、感情 → 対話 → 行動 → 共創 の流れが生まれ、チームの主体性が自然と引き出されます。
その力がリーダーシップを「指示」から「共創」へ進化させます。
あなたの対話が、チームの未来を変える。
その一歩を、ぜひこのウェビナーで手に入れましょう！

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▼こんなことをお話します

• EQとは何か？ なぜ今の時代に必要なのか
• EQを“対話力”へ変換するDLQの考え方
• WEAVE（整える・共感する・問う・意訳する・つなぐ）の実践
• 部下のパーパスと組織のパーパスを結びつける方法
• 自走するチームを育てる対話設計

▼こんな方にオススメ！

• 部下との1on1をもっと深めたい
• EQを実務で活用したい
• パーパスを軸にしたマネジメントに興味がある
• チームの主体性を引き出したい
• 共創型リーダーシップを身につけたい

タイムスケジュール

時間	内容	speaker
19：00～19：05	オープニング	C&R社
19：05～19：50	講演	室谷　健一郎 氏 ゲスト： 河原　説子氏
19：50～20：00	質疑応答
20：00～	クロージング

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

室谷　健一郎（むろや・けんいちろう）氏

中小企業診断士

大学卒業後、内資系大手製薬会社に就職。MR（医薬情報担当者）や医薬品卸（特約店）担当者、マネージャーとしてエリア流通関連の責任者も経験し営業現場での知見を深めた。現在は、本社流通部門にて自社の流通戦略の立案や業界活動などに従事している。
また、営業担当および管理職としての経験を活かし、「対話」を重視したコミュニケーションを通じて組織開発・人材育成を支援する中小企業診断士としても活動中。中小企業の経営者に寄り添い、共に成長するパートナーとして伴走支援を行うことを主軸に、コンサルティングとコーチング（プロコーチ）を通じた経営支援を実施している。
資格等：中小企業診断士、MBA（経営学修士）、医療経営士2級、登録販売者、九州情報大学中小企業経営研究センター客員研究員など

河原　説子（かわはら・せつこ）氏

コーチャルオフィス代表
共創リーダーシップ／共創組織開発コンサルタント、エグゼクティブコーチ

コニカミノルタ株式会社と外資系プロフェッショナルファーム２社で５度の企業変革を経験し、トップダウン型の限界と、社員の「自己決定感」が生み出す力を痛感。2024年に独立し、「DLQ：対話知能指数」を提唱。
英国マンチェスター大学MBA（経営学修士）。
国際コーチング連盟 認定コーチ（ACC）

【著書紹介】　　
コーチングスキルで伸ばすリーダー力　
「DLQ：対話知能指数」を５つのステップ「WEAVE」で高めて目指す共創リーダー

参加費

無料

お申込み

• こちらのサイトからお申込みください。

▼お申込締切：2026年4月20日（月）20:00

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▼C&R社で実施しているオンライン講座・ウェビナー　一覧ページ
https://www.c-place.ne.jp/