概要

「実証実験まではいくが、本番実装に進まない」「社会課題解決を掲げたが、協力パートナーとの連携がスムーズにいかない」。新規事業開発、特に社会課題起点のアプローチにおいて、このような「PoC止まりの壁」に直面したことはありませんか？
自社のリソースだけでは解決できない複雑な課題に挑む際、他社や行政との連携は不可欠です。しかし、関係者が増えれば増えるほど利害調整が難航し、プロジェクトが停滞してしまうという「共創の落とし穴」に陥るケースは少なくありません。この行き詰まりを打破するための第一歩は、関係者間の認識のズレを率直に受け入れ、事業に関わるエコシステム全体を俯瞰する設計へと立ち返ることにあります。
本ウェビナーでは、自社・ユーザー・パートナー企業・行政など、異なる立場の人々を繋ぎ合わせ、持続可能な事業として成立させるための「サービスデザイン」の手法を解説します。それぞれの参加意義を整理し、合意形成を図りながらプロジェクトを推進する「共創プロセス」の実践的なアプローチについて、CULUMUの実践知を共有します。過去の停滞要因をひも解き、社会実装へと確実につなげるためのファシリテーション型事業開発のヒントをお伝えします。

こんな方におすすめ

• 他社や自治体との連携を進めているが、互いの思惑がズレてしまい、プロジェクトが進まないという壁を感じているアライアンス担当・事業開発の方
• 「良いサービス」の構想はあるのに、現場のオペレーションや商流に乗らず、社会実装の行き詰まりに直面しているプロジェクトリーダーの方
• 複雑なステークホルダー間の調整に追われ、本来の顧客価値の追求がおろそかになっているという罠に陥りがちなPMO・プロデューサーの方

登壇者

デザインスタジオCULUMU / CEO室 室長

佐藤 徹（さとう とおる）

コンサルティングファーム、小児総合医療施設、小児クリニックでの実務を経て、社会課題解決を事業として推進する株式会社STYZに参画。大手企業との新規事業開発や、小児医療・福祉を中心とした次世代支援領域の実証プロジェクトを推進するほか、非営利団体の運営支援や政策提言にも携わる。2026年より共創型R&D組織「当事者発想ラボ」リードリサーチャー。当事者発想と生成AIを掛け合わせ、複雑化する社会課題を構造的に捉え直し、多様なステークホルダーとともに問いを設定し、社会的インパクトの設計と検証を行う。TRIO JAPAN理事。

インクルーシブデザインスタジオCULUMUについて

インクルーシブデザインスタジオCULUMUは、高齢者や障がい者、外国人など、多様な当事者と共創し、事業開発を支援する専門家集団です。最大の特徴は、5,000以上の非営利団体とのネットワークを活かした独自の調査パネルです。
これまでリーチが困難だった人々とのマッチングや定性調査を可能にし、その仕組みは「当事者と近い距離で開発を支援する」と高く評価され、2024年度グッドデザイン賞を受賞しました。大手企業からスタートアップまで100件以上の取引実績があり、NPOや研究機関などのパートナーと共に、社会課題解決やDE&Iを推進するプロジェクトを多数手掛けています。

参加費

無料

注意事項

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